已阅读5页,还剩20页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
用仿真的方法理解生产系统的动态特性从应用的角度看仿真教学 王岩峰博士刃之砺信息科技 上海 有限公司总经理 仿真是多个学科有效的研究和教学工具 仿真建模教学的原则 GeorgiaTechModelingandSimulationResearchandEducationCenter MSREC Principle1 Asolidgroundinginfundamentalsisessential Principle2 Basicknowledgeandskillsincomputingfundamentalsareimportant Principle3 Tightcouplingwithapplicationdomainsmustbemaintained Principle4 ExposureofstudentstoabroadrangeofcoreM Stopicsisessential Principle5 Fluencyinmultiplemodelingparadigmsisakeytointellectualdevelopment Principle6 StudentsshouldunderstandthefullM Slifecycle Principle7 Effectivecommunicationskillsareaprerequisiteforsuccess 20 成功应用仿真 利用计算机仿真技术 利用工业工程原理 进行管理优化 工欲善其事必先利其器 提高生产效率的难度 提高生产效率的难度 NP hardNon Linear LinearInteger Mix MultipleconstraintssynchronizationSinglequantityv s policyoptimizationFinitecapacityRandomnessandstochasticprocess 提高生产效率的难度 从理解到改善FromUnderstandingtoImprovement 仿真 一个理解和改善复杂系统动态特性的有效方法 捕捉系统关键要素 理解系统运作规律从定性分析到定量改善快速实验 测试多种建议想法低成本 无风险 不需要中断正常运作图形动画界面 有效的沟通工具 仿真在企业中的地位 流程的优化 静态 动态 定义流程 合理化ECRS 绩效和衡量 参数和分析 反馈和实验 卓越流程 仿真在企业中的地位 用仿真进行生产系统的分析 仿真可以回答的问题 战略问题Strategic 工厂生产能力如何确定 工厂负载如何影响生产成本和制造周期 制造周期缩短需要付出多大代价 管理问题Managerial 在制库存和制造周期如何变化 机器的冗余产能应该设置多少合适 哪里是瓶颈工序 为什么会成为瓶颈 怎么样增加机器利用率 操作问题Operational 决定制造周期的主要因素有哪些紧急订单对正常生产有多大影响什么是比较好的调度策略 用仿真进行生产系统的分析 生产动态特性和因果关联ProductionDynamics Cause Effect 用仿真进行生产系统的分析 用仿真进行生产系统的分析 什么样的流程适合仿真分析 CapabilityMaturityModel GregHansen AutomatingBPR CAPI ComputerAidedProcessImprovement 用仿真进行生产系统的分析 用仿真进行生产系统的分析 确定模型的合适细化程度 QuestionsandgoalsDataBudgetandresourceExpertjudgmentandsensitivityanalysisInlinewithdecisionmaker sexpectationFromsimpletocomplex fromcoarsetodedicate fromlocaltoglobal 用仿真进行生产系统的分析 确定模型的合适细化程度 SimulationModeling theArtandScienceofChoice CycleTime CostofOwnership Utilization A B F E A G C D A 用仿真进行生产系统的分析 工具 Spreadsheet EXCEL Generalcomputerlanguageprogramming C C VB etc Genericsimulationsoftware Arena Extend GPSS H SIMUL8 etc Application specificsimulationsoftware AutoSched eM Plant ProModel FactoryExplorer etc 用仿真进行生产系统的分析 工具 选择依据 软件选择的困惑通用平台v s 专用软件模块化v s 描述性v s 系统动力学符号可编程的IDE 集成设计环境 v s 预制模块组装二维动画v s 三维动画教学科研需要v s 面向应用的需要学习曲线快v s 学习曲线慢 少数学生的特长 建模时间快v s 建模时间长豪华型v s 经济型等等 用仿真进行生产系统的分析 工具 选择依据 摘自AverillLaw和DavidKelton的 仿真建模和分析 208页 用仿真进行生产系统的分析 举例 原理介绍 用仿真进行生产系统的分析 举例 原理介绍 三种常见调度策略FIFO FirstInFirstOutSPT SmallestProcessTimeEDD EarliestDueDate 用仿真进行生产系统的分析 举例 原理介绍 物流供应链分析 用仿真进行生产系统的分析 举例 软件介绍 美国ImagineThat Inc 开发的优秀通用仿真平台经济 方便 功能强大 建模离散 连续和流体系统开放源代码 集成开发环境 IDE 可扩展性在仿真软件中领先学习周期短 适合教学 研究和企业咨询全球客户超过10 000家 服务大部分世界500强企业价位在1500人民币 用户 仿真实验室教学版 三万元建立20个学生同时使用的仿真实验平台 拥有客户最多的仿真软件 学校和研究机构 HarvardBusinessSchool Stanford Yale NASA TokyoUniversity PurdueUniversity GeorgiaInstituteofTechnology UniversityofIllinois Urbana UniversityofIowa UniversityofMaryland UniversityofMassachusetts UniversityofMelbourne UniversityofPen
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026学年河北大学版(新教材)小学信息科技三年级全一册(上册)期末测试卷附答案
- 大班社会食品安全课件
- 氢气安全使用课件
- 国家市场合同范本4篇
- 危化品企业安全内审流程2025年真题题
- 公卫执业医师模拟试卷88(题后含答案及解析)
- 2025年安全员《A证》考试题库及答案
- 司法考试民法部分真题及解析(上)
- 2023年注安《管理》真题-
- 针刺配合穴位埋线治疗腰背肌筋膜炎24例临床观察
- 2025湖北随州北星汇能产业发展有限公司招聘延期笔试考试参考题库及答案解析
- 2025年及未来5年中国猴头菇深加工行业市场调研分析及投资前景预测报告
- 2025年某气调库建设项目可行性研究报告
- 辽宁省鞍山市海城市2025-2026学年七年级上学期道德与法治11月期中
- 施工管理人员年度培训考核试卷及答案
- 水处理加药系统调试详细实施方案
- 铸铁机工岗前操作安全考核试卷含答案
- 七年级语文现代文阅读理解全套题
- 建筑工地安全管理检查清单
- 购买仓库地皮合同范本
- 2025中国人工智能医疗行业发展现状分析报告
评论
0/150
提交评论