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精品文档安全“369”管理体系3三个核心理念:1、全面巩固“从零开始，向零奋斗”安全理念。2、 全面深化“赢在标准，胜在执行”安全理念。3、全面拓展“超越安全抓安全”安全理念。6六个安全：1、狠抓重点安全，全力构建重特大事故预防工作机制。2、狠抓变化安全，构建科学有效的变化管理体系。3、狠抓关键安全，构建科学的安全短板管理长效机制。4、狠抓源头安全，完善安全集约高效新模式。5、狠抓动态安全，夯实安全生产标准化管理基础。6、狠抓主动安全，建设高度自律的主动安全管理体系。9九个新提升：1、保持安全监管高压态势，安全工作执行力实现新提升。2、坚持“四铁”精神，领导干部工作作风实现新提升。3、以安全技术创新为突破，安全创新力实现新提升。4、强化系统超前，大超前管理实现新提升。5、实施“三减三精一对标”，精益化管理实现新提升。6、强化主体责任落实，整合矿井安全管理实现新提升。7、理顺监管体系，地面安全管理实现新提升。8、注重安全培训效果检验，职工素质实现新提升。9、强化失职追责，安全责任落实实现新提升。“13710”工作制度的含义：“1”即当天要研究部署；“3”即3天内要向省政府反馈办理情况；“7”即一般性问题原则上7天内要落实解决；“1”即重大问题包括一些复杂问题要在1个月内落实解决，确实解决不了的，要拿出解决的时间节点和方案；“0”
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