员工职业生涯规划管理0.ppt

个人职业发展规划管理 徐本勇 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 目录 职业发展规划的概述 职业发展的各阶段 个人职业发展规划方案设计 个人职业发展规划管理 个人职业发展规划实施 职业发展规划的概述 职业生涯规划起源 职业发展规划价值 1 2 3 第一部分 职业发展规划的概述 职业发展规划含义 职业发展规划的概述 始于20世纪60年代 最早对职业生涯系统研究的是美国麻省理工学院的施恩教授 90年代中期从欧美传入中国 员工职业发展规划是企业战略发展和员工职业发展相结合的产物 通过对员工职业发展管理 企业能达到自身人力资源需求与员工职业发展需求之间的平衡 创造一个高效率的工作环境和引人 育人 留人的企业氛围 1 1 职业发展规划起源 1 2 职业发展规划含义 职业发展规划的概述 职业生涯是指一个人一生的工作经历 特别是职业 职位的变迁及工作理想的实现过程 职业发展规划又称个人在组织中的发展计划 以实现组织战略和员工个人发展为目的 对组织的人力需求和员工兴趣 能力 发展目标等要素进行有效规划管理的一项人力资源管理活动 职业发展规划与工作分析 人力资源计划 招聘与选拔 绩效评估 培训等有着密切的联系 分为 组织职业发展规划和个人职业发展规划 1 3 职业发展规划价值 组织个人 尊重人 高效 高归属感 留住人才 节约人力成本 实现企业发展战略 为未来投资 做各项准备 实现自我价值 满足安全感 归属感 成就感 职业发展规划的概述 职业发展的阶段 阶段 1 2 3 4 探索期 职业前期 职业中期 职业晚期 第二部分 职业发展的阶段 时间 上学至正式工作前特点 学习知识 选择专业 适应组织生活 参加社会实践 任务 养成良好的学习习惯 与同学 老师和睦相处 了解社会人才需求 要求 适应学业上各种挑战性 做好充分的知识准备 职业发展的阶段 2 1 探索期 危机 找不到定位 时间 正式开始工作的3 5年内特点 学会自己做事 被同事接受 获得成功和失败的事例 任务 工作的挑战性 在某个领域形成技能 开发创造力和革新精神 要求 学会面对失败 处理混乱和竞争 处理工作家庭的冲突 学习自主 职业发展的阶段 2 2 职业前期 危机 企图在人群中脱颖而出 职业发展的阶段 2 3 职业中期 时间 在30 50岁特点 个人绩效可能提高也可能降低 任务 技术更新 培训指导能力转向需要新技能的新工作 开发更加广阔的工作视野 要求 表达中年的感受 重新思考自我与工作 家庭 组织的关系 减少自我陶醉 危机 事业高原期 职业发展的阶段 2 4 职业后期 时间 在51 65岁左右特点 中期继续发展者可以安然处之 生涯开发停滞或衰退者将面临困境 任务 计划退休 从权力转向咨询角色 确认和培养继承人 从事公司以外的活动 要求 让自己的岗位成为别人的平台 给予支持和咨询 在公司外部的活动中找到自我的统一 危机 接班人 个人职业发展规划方案设计 第三部分 个人职业发展规划方案设计 自我分析 确立职业生涯目标 制订职业发展的行动计划 方案评估与修正 1 2 3 4 意识 潜意识 冰山 水面 发现自我 潜力无限 个人职业发展规划方案设计 3 1 自我分析 个人职业发展规划方案设计 确定志向 对自己的性格 兴趣 特长与需求进行测评 了解他人 组织对自己的评价及绩效结果 自我评估 它是人生的起跑点 反映着一个人的理想 胸怀 情趣和价值观 决定奋斗目标及成就的大小 机会评估 评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响 包括组织 社会 经济环境及该职业发展的作用 影响及要求 3 1 自我分析 个人职业发展规划方案设计 自我评估 借助北森专业测评软件进行自我了解 北森专业测评软件把人的人格分思维能力 人际合作 个性成熟度 态度动机及行为风格等几个方面 每个方面又可以细分为几个纬度 经合适的选取可全面反映员工职业情况 学员在答题的时候务必诚实 客观 放松 由培训部和部门领导帮助其分析 评估 深入的自我了解 3 2 确定职业发展目标 个人职业发展规划方案设计 职业选择 它是事业发展的起点 选择正确与否 直接关系到事业的成败 参加必要的职业指导课程 通过对组织 社会 经济环境的分析 为自己选择适合的职业岗位 它指一个人选定职业后从什么方向上实现自己的职业目标 是向专业技术还是向行政管理方向发展 方向不同 要求也不同 它的重点是对生涯路线的选择要素的分析 3 3 制订职业发展实施计划 个人职业发展规划方案设计 职业发展规划实施计划原则 SMART原则时间限制性 目标细分 衡量标准清晰 可行性强 监督奖励机制并举 主要包括 职业发展目标 提升计划 具体内容 采用方式 完成时间段 寻求的指导人等 例如 为达成目标 在某某工作方面 你计划采取什么措施 提高你的工作效率 在业务素质方面 你计划学习哪些知识 掌握哪些技能 提高你的业务能力 在潜能开发方面 采取什么措施开发你的潜能等等 都要有具体的计划与明确的措施 职业生涯规划实施表 doc 3 4 方案评估与修正 个人职业发展规划方案设计 职业发展规划是个动态的过程 具有独特性 发展性 阶段性 终生性 互动性 因此 最初制定的职业目标往往都比较抽象 有时甚至是错误的 经过一段时间的工作以后 有意识的回顾工作表现 检验职业定位与职业方向是否合适 这样 在实施职业生涯规划的过程中评估现有的职业发展规划 就可以修正对自我的认识与判断 通过反馈与修正 纠正最终职业目标与分阶段职业目标的偏差 同时 通过评估与修正还可以极大的增强实现职业目标的信心 职业生涯规划实施考评 doc 第四部分 个人职业发展规划实施 个人职业发展规划实施 建立良好的心态 敬业乐业追求绩效 选学习领域 善用渠道 采用有效的方法 突破思考盲点 结合阶段特点 有重点的实施 实施步骤 1 树立危机感 突破设限 学会改变2 生涯规划是投资 可降低个人风险3 放下身段 虚心学习4 了解他人专长5 心怀梦想老鹰 exe 个人职业发展规划实施 4 1 建立正确的心态 个人职业发展规划实施 4 2 敬业乐业追求绩效 敬业乐业 享受每天的工作时间 热衷于所做的事 在完成目标后感到满足和喜悦 不防患轻度 工作狂 病 给予领导人良好的配合 出色地完成交付的责任 获得更多的工作辅导 敢于接受工作挑战 热忱的与同事合作 建立良好的口碑 4 3 结合阶段特点 重点的实施 早期管理 中期管理 后期管理 熟悉工作环境 形成良好的印象知己知彼 百战不殆学会处理好人际关系脚踏实地 从点滴做起 适当考虑降低职业目标树立终生学习理念平衡家庭 工作关系保持心身健康 调整心态 迎接变化为退休做好准备培养年轻人 个人职业发展规划实施 1 同行 2 有经验的前辈 3 利用资讯 4 利用媒体 5 参加社团 4 4 从个人兴趣出发 选择与工作相关之跨业领域 选学习领域 善用渠道 领域 渠道 4 5 采取有效的方法 1 善向优秀者学习2 职业规划的检查思考3 计算成本 坚持不懈4 找出关键成功因素 个人职业发展规划实施 4 6 突破思考盲点 1 创新的思考模式 2 善用逆向思考 3 系统思考 4 价值导向思考 个人职业发展规划实施 第五部分 个人职业