人事外包服务人员年终总结.doc

总结范本：_人事外包服务人员年终总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页人事外包服务人员年终总结人力资源部的整合已有半年时间。在这段时间内我们做了大量工作，其中有得有失。为了下一步更好地完成工作，找出工作中的优缺点以及各种好的工作方法与措施，为以后更好的工作打下坚实的基础，特把此前工作做出总结。在这段时间内，我主要做了三部分工作，一为“层峰式管理工作”，二为“矩阵式管理工作”，三便是“网络式管理工作”。共分三部分来重点总结介绍。一、层峰式管理工作1、本科室工作事务：工作中接受绩效科的领导、安排，积极配合，努力完成既定目标，履行好自己的职责。在工作中首先严格要求自己，完全按标准工作，对不懂的问题做到多问、多学、多看。2、绩效考核：在这段时间内，我们在部门各领导的带领下，积极的学习，积极的掌握，做到更高层次的提升，使自己受益非浅。3、部门工作事务：随时接受其它科室的工作安排与领导，做一些时效性的工作。(比如招聘时就要及时接受招聘培训科的领导，积极配合工作。)二、矩阵式管理工作1、每天到矩阵的二级单位不少于三次，主要做一些日常性的工作，看教师的到岗情况，看学生的到课情况，看卫生情况等等。2、整理搞清矩阵单位的师生数量、员工编制员额、师资队伍结构、学生管理、招生就业等情况。3、到矩阵单位做一些临时性的、突发性的事件等。及时与上级领导汇报，向相应员工及学生了解情况。通过矩阵工作，更加清晰了自己的工作职责与工作态度，更加坚定了自己的工作目标。对矩阵单位也有了进一步的深入了解，能随时掌握学院的发展动向。三、网络式管理工作网络式管理工作近期主要表现在招聘工作上。飞洋学院零九年招聘采用“网络式”招聘方式，复试前的各个环节全部在网上进行。以此类推我们矩阵单位的招聘也是在网上进行的。我主要负责外国语学院及公共英语教学中心的招聘工作。招聘时首先要做好各个矩阵单位的简介，我们把简介挂到校园网上或发到相应院校中。二是接受应聘者简历，对简历做出筛选，再给选中人员发送网上答题。答题符合标准者我们会给出网上面试机会。最后才选定合适人员进行复试、试讲工作。网络式招聘方法大大节省了招聘成本与时间，给招聘者与应聘者都节省了大量工作过程。招聘期间我共接收应聘者简历超过7多份，筛选出较适合学院需要人员仅40人，再从40人当中找出答题优秀者10人.对10人进行网上面试通过5人。最后确定5人进行复试、试讲环节。工作的本身是一件快乐的事情，我们愿意在一种不断上进，不断学习的过程中快乐地工作，快乐地生活，我们盼望不断接受新的事务与考验，盼望得到宝贵的经验，在自己以后的工作中不断地总结，不断地提高。第 3 页 共 7 页人事局xx年上半年工作总结xx年上半年，全局上下以十七大精神为指导，认真贯彻落实中央、省、市人事工作会议精神，用科学发展观统领各项工作，围绕服务县域经济社会发展工作大局，充分发挥职能作用，在强化人事服务、规范人事管理、加强自身建设等各项工作取得了一定成绩，现总结一、上半年工作完成情况（一）人才服务成效显著。紧紧围绕全县打造“双百”工程和壮大“五大”特色产业，积极开展以服务百家企业、服务社会主义新农村建设为主要内容的“双服务”活动。在全局干部职工中深入开展打造百亿兴发大讨论活动，围绕打造百亿兴发用足用活政策，积极开动脑筋，全力服务兴发。一是引才，实施“招硕引博计划”，上半年深入企业调查研究，征集岗位，坚持为企业引进各类紧缺紧需大学生40名以上。二是育才，加强企业各类人才专业继续教育培训和职称考试培训，打造学习型、创新型企业，今年专业技术人员公需科目培训达1%。目前，此项工作正进入实施阶段。三是聚才，协助企业建立人才激励机制，加强兴发集团博士后产业基地建设和管理，积极开展企业人才专业技术职务量化评审和特殊人才评价工作，做好省管专家、享受国务院津贴专家和有突出贡献中青年专家的推荐选拔工作。对全县农业、教育、卫生等单位人才需求情况进行了调查摸底，申报“三支一扶”计划63名，目前双方已初步签订合同44人。做好乡镇综合配套改革跟综服务。根据兴办发xx40号文件,对乡镇综合配套改革中落岗和分流转制人员全部实行免费人事关系代理。积极做好人事来信来访，半年共接访并成功调处人事信访件8件，做到件件有答复，事事有回音。（二）人事管理逐步规范。严格执行事业参管制度，切实搞好事业单位参管申报工作。根据xx省事业单位参照公务员法管理实施意见（鄂组通xx65号）及市委组织部、市人事局关于做好县市区事业单位参照公务员管理申报与人员登记工作的通知（宜组文xx）17号）等文件精神，对其符合具有法律、法规授权的公共事务管理职能；使用全额拨款事业编制，并由国家财政负担工资福利三个基本条件的事业单位，由其主管部门组织申报，县人事、财政、编制等进行了严格审核，并报县政府研究，同意向市人事局上报县旅游局等38个事业单位258名编制首批申报参照管理。2、强化人事宏观调控，严格执行人事计划。根据xx省人事厅关于下达xx年度机关事业单位增人计划（控制数）的通知鄂人函xx34号文件要求，从严控制机关事业单位人员增长，坚持人事计划调控制机关事业单位人员规模和结构这一科学模式，认真落实省委省政府中长期控制目标，结合本地机关事业单位用人实际情况，上报了xx年全县公务员录用计划12名，目前已完成256名乡镇机关公务员招考网上报名审核和笔试通过人员的资格审查工作。事业单位公开招聘计划37名，目前已完成卫生招考23名。始终坚持顺向流动，杜绝单位超编进人。截止6月底共从外县调入1人，招聘1人，本县调出9人，事业单位调进机关1人，机关调入事业单位2人，辞职8人，自然减员29人，机关事业单位人员每年都是负增长。3、加强人事调研，进一步规范临时聘用人员管理。针对目前机关事业单位临时聘用人员出现的新情况，走访基层单位，针求基层意见，开展了机关事业单位的临时人员用及教育系统人员调查，并拟定出规范管理的建议，供县政府参考。5、规范公务员考核，做好事业单位年度考核。根据市委组织部、市人事局关于认真做好xx年度公务员和机关工作人员年度考核工作的通知（宜组文xx4号）和关于做好xx年度事业单位工作人员年度考核工作的通知（宜组文xx5号）精神，并结合公务员考核规定（试行），认真完成政府部门机关事业单位xx年年度考核工作。xx年政府部门应参加考核4105人，实参