创建二甲综合医院总结表彰大会讲话稿.doc

创建二甲综合医院总结表彰大会讲话稿创建二甲综合医院总结表彰大会讲话稿同志们，大家下午好！今天，我们欢聚在这里，隆重举行*县人民医院创等工作表彰大会，首先，我代表院党委、院行政领导班子，对我院二甲综合医院创建过程中付出辛勤劳动的全体职工，表示衷心的感谢！对受到表彰的先进科室和个人表示热烈的祝贺！通过三年的努力拼搏，我院顺利通过了二甲医院严格的初评、复评，今天我院举行创建二甲综合医院表彰大会，旨在表彰创等工作中付出艰苦努力、作出突出贡献的科室和个人，更好的巩固创建成果，弘扬创建精神，为医院的进一步发展鼓劲呐喊。自2013年元月我院正式全面启动等级医院创建工作，经过周密安排，精心组织，全院广大干部职工统一思想、团结奋斗，兢兢业业、任劳任怨、人人参与到创等工作，充分发挥“5+2，白加黑”的战斗精神，2013年8月1日-8月3日，通过了原云南省卫生厅专家组对我院进行创建二甲综合医院的初评工作，初评通过后，针对存在问题，医院按照整改要求，对照评审标准实施细则持续整改。2015年8月3日-8月5日，云南省卫计委委托*市卫生局组织专家组对我院进行追踪检查工作，在追踪检查工作中全院上下一心、团结一致，顺利通过了追踪检查。在整个创建二甲综合医院的过程中，全院广大干部职工作出了重要贡献，为树立典型、激励先进，进一步调动广大干部职工的工作积极性，营造人人“创先争优”的良好工作氛围，为我院创建三级医院做好充分的准备，实现医院总体管理目标，医院决定对二甲医院创建过程中表现突出的科室和个人进行奖励。在整个二甲综合医院创建过程中，医院高度重视、加强领导、精心组织，全院上下团结一致，努力拼搏，我院实现了综合性、全面性的可持续发展，取得了阶段性的胜利。在行政管理、医疗质量、护理质量、感染管理、科研、教学、门诊、医技、财务、后勤、保卫、消防等方面取得了显著的成绩，主要做了以下几方面的工作：一、我院于2013年元月28日召开创建二甲综合医院动员大会，医院成立以院长为组长，书记为常务副组长，其他院领导为副组长，各职能部门、科室负责人为成员的创建领导组，下设等级办公室，科室主任为第一责任人，形成全院人人参与、人人有责的浓厚创等氛围。制定下发了等级医院评审工作实施方案和配套措施，确定了工作目标、工作要求、实施步骤，签订了目标责任书。二、等级办根据条款内容，将583条款划分到相关责任领导，由分管领导对涉及到的科室进行督促、检查、反馈落实。三、各职能部门、各科室根据医院创建实施计划、各阶段工作安排和要求，及时进行布置、落实整改，加大督促指导、检查考核力度，按计划、分步骤进行持续整改，作好资料的收集整理、建册归档工作，并按时向各分管领导及等级办书面汇报创等工作进度及提交整改计划。#四、等级办每周召开一次创等联络员会议，把创等中存在的问题反馈给等级办，等级办将问题汇总后反馈给院领导协商解决。每月召开一次全院创等推进会，总结创等经验和教训，总结取得的成绩，查缺补漏，及时整改。五、为做好创等工作，医院多次组织人员到上级医院参观考察，并邀请专家来院授课指导。同时，对我院在各项检查工作中存在的问题，逐一梳理，仔细查找不足，及时整改问题，做到了在检查中学习，在学习中提高。 六、在创等工作中，我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针，把等级创建工作与日常工作有机结合，把pdca持续改进的理念贯穿在各项日常工作中。不断加以完善，做到“以评审改进工作、以工作推进评审”。同志们，二甲医院的创建，是医院发展的一个里程碑。医院各项事业取得了长足的进步，院容院貌发生翻天覆地的变化，但这不是终点，而是起点，是我院向着更高目标迈进的机遇与挑战，我们的目标是打造云贵川三省结合部标志性、综合性的三甲医院。同志们，当今时代，面临着巨大的竞争与挑战，我们不能安与现状，必须再接再厉，谦虚谨慎，戒骄戒躁，不断创新，总结二甲医院创建过程的经验教训，不断提高我院的内涵建设和综合竞争力。要实现三甲医院的目标，等不来、想不来、靠不来，需要大家齐心协力干出来，创建三级医院，任务艰巨、责任重大，对我们来说，又是一次新的考验，也是历史赋予我们的神圣使命，号角已经吹响，目标已经确定，我们又将踏上书写医院新篇章的豪迈征程，我相信，只要我们坚定信心，保持必胜的勇气，扎实工作，发扬艰苦奋斗精神，我们就一定能够克服一切困难，顺利实现三甲医院的目标。让我们一起勇敢迎接挑战，奋力拼搏，不辱使命，共同开创我院更加美好的未来。 2015年9月11日各个村镇都存在人口两级分化，在家老人和小孩人口数