文娱部 部门展望.doc_第1页
文娱部 部门展望.doc_第2页
文娱部 部门展望.doc_第3页
文娱部 部门展望.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

文娱部: 冉进 2009-10-31 第四届分团委学生会文娱部工作计划很荣幸,能够当选这个年度的院学生会文娱部长一职,真心希望我能够给学生会带来一股新鲜的血液,投入全部的激情和热情,并学习以往的文娱部工作经验来把这一年度的工作干好。 大一一年的班长经历,让我学会了很多的管理、组织、协调经验。在庆祝新中国成立六十周年暨迎新合唱比赛中,我负责我们院的训练以及演出,在大一参加了院舞蹈队以及主持人队的训练,通过这些工作,我了解了一些文娱工作的流程。所以我的工作理念,对于新一届的文艺部,我最要强调的是我们院一直坚持的团结。有了团结这个前提在,大家万众一心,相互支持,就不怕工作干不好。这对于我以及其他成员都是一个考验,我会真诚的对待部员,希望大家能够在这一年里合作愉快。即将招到的部员大部分都是九零后,这一代人很有个性很有才,我相信,有我和副部的配合,再加上这样一群充满活力的部员,一定能有所开拓,为院学生会的整体工作画上属于文艺部的绚丽一笔。 (一)人员安排 干好工作要强调以人为本。所以对于新一届的招新,我也人数方面,一共招四个人,其中的人都有一个试用期,这样就可以调动他们的积极性,并能从其中选出更好的人才。其次,对于详细的分工安排如下:由我总体负责学生会活动的策划和安排,作为与主席、其他部门以及启明星艺术团的的联系纽带,安排好部员的工作,认真开好例会,在确保搞好五四晚会这大块的基础上举办一个晚会。副部长配合部长的工作,协助管理其管辖下的舞蹈队以及主持人队,具体在安排两名干事负责协助舞蹈队队长、主持人队队长管理。我会请有经验的朋友来帮忙指点,教干事学习一些音响设备的知识,这样更便于工作的开展。我觉得有严密的分配和打算,我们就有高的效率。 (二)具体活动计划 学生会文艺部的工作主要有两个大项,主持人队的训练、舞蹈队的训练。我会制定一项严格的规章制度,然后在这两个队进行实施。严格考勤,针对五四晚会,进行训练,通过舞蹈秀出我们人文的特色,当然,我不是恪守成规的部长,我会好好动脑筋,在这一年里,想出一些新的活动方案和工作理念,一方面作为创新的尝试,另一方面也为以后的文艺部的工作留下一些经验。由于我们院资金有限,所以从实际出发,我们不会有太多机会办大型的晚会和活动,但搞些小型的、有意义的活动还是很可行的。我会带领文艺部活跃起来,让大家感受到文艺部的存在,我们会尽可能地给更多的同学提供更大的舞台和更多的机会,来展现他们的才华,绽放他们的精彩。 圣诞晚会暨迎元旦晚会。这个形式可以多样,化妆舞会等待定。十二月末,大二的同学考完四六级,需要活动来放松身心,正好赶上圣诞和元旦,所以,我们会争取策划出一个小型的娱乐活动,我们可以发动在大一新生中开展一次晚会,内容形式自定,但必须要全员参与,这个活动的目的就是要让大一新生展示自己,通过活动,增加他们的班级凝聚力以及班级认同感。 下学期的五四晚会,是文艺部重要的活动,也是院舞蹈队训练的目的。我会在挑选出我们的队员后,由队长编排舞蹈,并邀请一些老师来对我们院的队员进行基础性训练,增加队员的协调性和舞蹈的柔韧性,让我们的队员的舞蹈更美,在五四晚会上秀出我们自己的美丽,秀出人文的精神。 启明星艺术团是文娱部的一个强劲的后援团,我也努力处理好这方方面面的关系,使文娱部和艺术团以一个最佳的状态合作并共同成长。当然,文艺部作为学生会的一个部分,在其他部门举办的活动中需要文娱部支持的,我们一定鼎力相助、积极配合。 俗话说,计划赶不上变化,所以,根据实际出现的问题,我们会及时变换策略、集思广益。光说不练嘴把式,用言语堆出来的高楼,是不会长久的。我们不要纸上谈兵,我们新一届文娱部,会用实际说话,用工作实力证明,尽心尽职的干好学生会工作。20根筷子不容易断,1000多根筷子是永远不会被弄断的,我们院学生会只要不抛弃,不放弃,互帮互助,我们就能汇集力量,在汇集我们院1000多人的力量,我们就能塑造很强的人文,我作为文娱部的部长,一定完成好自己的工作,积极配

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论