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文档简介

精选优质办公范文上学期教学、科研、师训工作计划第一篇:20XX20XX学年度一、常规工作继续坚持以往教学常规工作中总结出的行之有效的做法,完善不足,进一步落实好教学常规。备课1保证每周2小时集体备课时间,主抓学年和学科领导应及时参与备课,并做好检查记录。2集体备课中应对质量监测内容进行详细分析,同时研究制定解决问题的策略。3主抓学年和学科领导应于每周一检查教师个人备课,做好记录,并于周五汇总教师个人备课情况。课堂教学1严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、缺课等现象,教导处将加强随堂检查。2在师生平等的基础上,教学中强调师生教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动。继续推行“减少课堂讲授时间、引发学生学习主动性、提高教与学效率”的教学模式。3推行领导班子全体成员集中和分散相结合的听课形式,每周两次深入各班级听课的做法,在集体汇总之后,及时向授课教师反馈意见。作业布置与批改1继续采用定期检查和随机抽查相结合的形式。语文、数学两科由主管学年领导检查,英语由李校长检查。领导检查应及时做好记录。2各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。各班每周要利用下午一节课的时间进行写字训练,教师要在写字上对学生进行指导,指导学生写标准字。教导处将每月检查学生的专用写字本。学校在期末组织写字竞赛,对表现突出的班级进行奖励。学生辅导各班级要为上学期期末质量监测未达标的学生建立学困生档案,每位学生一张成绩跟踪记实表,详细记录该生月监测、期中质量监测及期末质量监测成绩。主管学年领导应督促教师做好成绩记录,加强对学困生的辅导。对于提高幅度大,提高面广的教师在期末考核上给予加分。质量监测1各学年语文、数学、英语坚持每月一次的阶段性验收和单元质量监测,监测时串班监堂、串班批卷,每次监测达标情况进行累计。2推行教学质量监测“六项达标”制度。各年级质量监测成绩标准如下:年级优秀率合格率平均分一年级85%100%92二年级85%100%92三年级80%95%90四年级80%95%90五年级80%95%90另设六项进步最快奖。即上述每一项成绩同本班上一学期相比,提高幅度最大的班级。二、着重要抓好的重点工作继续深入抓好教师综合素质培训工作1加快教学骨干队伍建设。本学期组织参与道里区第二批学科骨干申报工作,以名师促名校,并为上述各级骨干教师建立档案。建立教师培训奖励基金。骨干教师在各级各类竞赛中取得成绩要给予奖励。组织“优先发展型教师”外出学习,创造条件让广大教师走出去,进一步感知先进的教育教学理论与实践经验。2落实教师岗位大练兵“八个一”。每学期写一个案例或每个月提出一个值得研究的问题。每学期至少上一节学校主题研究课。每学期至少出一份任教学科质量监测卷。每两周写一篇读书笔记。每学期确立一个教学研究主题,上好研究课。第二篇:20XX-20XX上学期师训计划永年第八中学20XX年度教师培训工作计划根据教研室、基础教育、教育科研工作计划和学校总体工作要求,结合我校实际情况,制定第八中学20XX年教师培训工作计划。一、指导思想以科学发展观为指导,以提高教师师德修养和业务水平为出发点,以积极主动,切合实际,自主创新为工作思路,以“两结合,两为主”为培训形式,本着面向全员,打造名师,强化校本培训,推进教育教学改革,整合教育资源,促进优化教育资源共享,全面落实教师培训工作。全面推进精细化管理,纵深推进教师的综合素质,努力促进学校教育教学水平的全面提升。二、工作目标坚持以人为本,提高教师素质,切实转变教育观念,提倡和鼓励教职工学习进修与提高自身素质,为学校可持续发展奠定坚实的基础,以适应现代教育的新形势,促进教育全面发展。1、抓好教研组长、备课组长、级部主任和班主任培训,提升有效管理水平,对全体教师进行全员培训。一是组织参加上级各级各类培训;二是依托互联网建立博客群组,特别是在创新博客上进行交流,研究有效管理的理论基础、实施途径、问题与对策等2.加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。3努力打造学科带头人,骨干教师,教坛新星,教学能手等优秀教师群体。4建设教师、家长、学生一体化的“新课标学堂”深入进行课改实验的研究。三、主要工作思路1、继续深入开展读书活动,创建书香校园。2、充分发挥“尝试教学法”阵地作用,利用尝试教学说课、讲课赛,强化教师业务交流。3、广泛开展各种业务竞赛,促进教师业务水平的提升。4、继续加大投入,鼓励教师参加学历提高培训、外出参加各种会议和培训班。四、主要工作任务教师全员培训1、切实抓好校本培训。2、继续学习尝试教学并落实到每堂课中。3、依托网络开展远程培训。4、加强学习型团队建设构建学习型团队建设,发挥教师群体作用是教师的基本组织形式,根据我校实际建立起课题组,教研组为基本单位的学习型团队,团队以校骨干、学科带头人、业务骨干为龙头,针对学校实际需要解决的重点、难点、热点问题,进行课题立项研究和行动研究,以此提高教师执教能力。全校掀起读书热,师生开展读书活动,创建书香校园。骨干教师培训1、做好新一届县级、市级教师,骨干教师的认定、评选、培训工作。2、做好骨干教师、学科带头人的在提高工作。、教师职业道德的培训提高教师的政治思想道德水平和职业道德意识。、教师综合素质提升培训1、开展教师信息化素质培训。2、开展教师技能测试。举办20XX年新任教师课堂教学及“两字一话一技术”过关培训及验收,帮助新教师夯实教育基本功。做好20XX年新教师培训及跟踪考核工作。对教育基本功进行针对性的培训。对培训成果进行归类存档以备检查。、学历培训五、其它工作1、做好教师培训档案管理工作,逐步建立完善全部教师的电子档案,为迎接上级督导提供翔实的文档数据。2、配合人事部门以及区教育局、教研科研中心做好教师的相关培训工作。附:永年第八中学教师培训工作安排表一、七月:1、制定20XX年教师培训工作计划。2、下发全员培训材料3、检查上年度“教师学习笔记”的完成情况。二、八月:1、组织参加校组织的中层、校级干部培训。2、组织参加由县教育局组织的教师暑期培训班。3、对部分教师进行 “学案导学”教学方式的培训和学习。三、九月:1、教研组长、备课组长进行开学前培训工作。2、教师培训材料的选编和下发。3、组织教师参加县学科骨干教师教学创新示范活动,进行课堂教学改革培训。四、十月:1、组织参加新教师培训班活动。2、组织教师进行创新课观摩活动,对课堂教学改革进行培训。4、组织参加部分学科课件评选活动以及对课件制作技术进行培训。5、组织各学科教师课题观摩研讨活动,对课堂研究方法进行培训。五、十一月:1、组织教师参加学校基本功达标竞赛2、组织参加“读书沙龙”活动,进行教育教学理论学习。3、名师课堂展示及宣传工作。4、组织各学科骨干教师教学观摩会和课题教学展示活动,对骨干教师进行培训。六、十二月:1、迎接县师训干训工作调研。2、总结教师培训工作,整理档案,迎接评估检查。第三篇:20XX20XX年度上学期教学科研工作计划教 学 科 研 工 作 计 划沂水县第二实验小学20XX.820XX20XX年度上学期教学科研工作计划一、指导思想以党的十七大精神为指导,全面践行科学发展观,学习落实教育教育发展纲要、山东省中小学办学基本规范等精神,以县教研室工作要点为指导,结合学校实际情况,坚持“常规教学求精细,教研科研促质量;级部管理重效益,书香课题创品牌”的教学工作思路,继续以全面稳步提升教育教学质量为办学目标,以实施阳光教育和“书香校园建设”为重点工作,全面提高教师专业素养、落实教学常规和养成学生学习习惯,提升学校规范办学水平,打造书香校园特色品牌文化,努力开创素质教育新局面。二、工作目标1.依据市县教学规范和评估标准,增强规范办学意识,注重教学管理规范,精细教学常规,课堂教学先规范后改革讲求实效,注意转化教学方式,强化在学习中培养学生学习习惯。2.改进校本教研实施,加强过程性管理,突出实效性,注重青年教师培养,实施青蓝工程,突出骨干教师的示范作用。3.推进书香工程深入实施,整合简化活动,突出活动效果,促进师生在活动中发展兴趣,强化读书习惯。同时注重宣传,发挥辐射,影响社会。开展书香小课题研究,加强指导与过程管理,依据目标制定计划,分步有序实施。三、主要工作措施1.创建网研平台,提升教研实效。遵循教育现代化的基本精神,按照上级网络教研的要求,本学期筹建学校网络教研平台,利用现代化教学技术提高常态课堂的实效性,探讨提升有效教研。学校网络教研纳入教师量化,详见网络教研实施办法与考评意见。结合学校名师工程,多种形式实施有效教研。研训结合:加强教师培训,理论学习和技能培训结合。理论学习重在更新观念,与时俱进,以教育发展纲要、教师绩效考核实施意见、教材研讨为主要内容。技能培训以多媒体教学设备有效使用,增强常态课堂效率为标准,鼓励教师在集体培训的基础上,同伴互助,善于请教,交流合作,明显提高使用多媒体的频率和效果。研教结合:发挥扎实有效的集体备课、完善问题教研,科学安排好三课活动,提高课堂教学效率。结合发挥好骨干教师的示范作用,注重青年教师的成长,实施青蓝工程,合理安排示范课,重点组织外出学习汇报课和青年教师的学期两次汇报展示课。教研组长组织好研究课,落实组内的互听互评,打磨常态课堂课,及时充实学校网络教研资源库。加强听评课管理,自觉学习听评课标准,所有教干教师学期听评课节数分别为校长30节、业务教干60节、教师30节。研论结合:为形成教师专业发展的自觉性,提升教师教学专业理论,变被动为主动探索发展,本学期继续开展教师教育教学论坛,选材不限,以教学经验思考总结和读书促进教学技能为重点,形成电子稿件上传,学校定期组织展示。本项活动作为级部加分项目。积极参加上级组织的各学科教学论文、优质课评选、基本功比赛。2.规范常规教学,精细级部管理。落实教学常规的方法是教学管理的规范化和精细化。规范常规教学实施流程,级部教学管理注重精细化,从点滴做起,用细节提升质量。学校按照规范办学要求,加强课程管理。落实国家课程计划,开全课程、开足课时。每位教师要严格按照课表上课,避免兼课教师出现挤占或挪用课时现象。调课由级部主任和教导处共同完成,未经允许私自调课或占课视为旷课。教师因公出差或请假缺课的,原则上不能耽误学生的课,可经教导处和级部主任安排提前或拖后补课。本学期强化级部教学过程管理,在检查中注重规范细节。级部实行周检查,对年级教师的集体备课、教案、作业及批改、单元检测情况记录在教学教研级部管理手册,注意督促整改。教导处实行两周一次抽检,业务校长每月一抽检,公布教学简报并量化。精细化管理的更高层次是人本化和科学化。根据教师实际情况,对教师书面备课提出如下要求:任教本学科十五年及以上者可实行书头备课,十至十五年间教师可背简案,十年及以下教师必备详案。语文课堂作业,可选择用基础训练代替,中高年级可互批互改。 对各学科课外家庭作业提倡个性化探索。3、科研彰显特色,书香铸造品牌。学校继续坚持以建设书香校园工程作为学校的重点工作和常态工作,努力做实做细,使书香工程成为我校的文化品牌特色。本学期学校书香工程扎实深入推进,使之校本化、全员化、序列化。首先继续开放班级图书角、阳光读书大厅和林荫书苑,使学生常规借阅,有书可读。其次整合序列活动“诵、背、读、写”四块,诵是指以年级为单位选定国学启蒙名篇,每学期背诵一部;读是指按照推荐目录进行课外阅读,并做好经典阅读足迹手册记录;写是指提倡读悟相长,写好读书笔记,读书笔记注重质量,提倡形式多样化,可与随笔训练结合,避免绝对的统一单调。同时鼓励学生多练笔,教师多辅导,推荐发表,计入量化。学期结束,组织年级部抽检背诵,不定期对足迹记录和读书笔记检查,评比量化。本学期继续进行书香小课题研究。全员参与,立足于小,立足解决问题,进行经验总结,做法介绍,问题探讨,学期结题,并计入量化。同时,学校书香课题和其他市县书香课题做好过程记录,准备结题。做好书香校本教材魅力阅读快乐写作的编撰。4、钟情阳光教育,注重综合发展。我校提倡的阳光教育追求学生的综合全面发展,是素质教育的体现,也是学校办学的社会效益所在。完善学生多元化评价体系,强调综合素养发展,实行平时与期末结合的评价方法,探索适当的评价形式,运用好素质评价手册。落实学习常规,加强学生养成教育,尤其注重在学习过程中教师指导形成良好的学习习惯,培养自信、自尊、自立的品质。英语教学巩固早读跟班制度,鼓励学以致用,强化口语交流实践。

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