劳教所机关效能建设工作实施方案.doc

劳教所机关效能建设工作实施方案 劳教所机关效能建设工作实施方案为建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理机制，促进本所机关效能的提高和工作作风的转变，加强党风廉政建设，现根据省委、省政府关于开展机关效能建设工作的决定、全省机关效能建设工作电视电话会议精神和省劳教局关于全省劳教系统机关效能建设工作实施方案，结合我所劳教工作实际，制定方案如下。一、指导思想我所机关效能建设，以“三个代表”重要思想为指导，以人民满意不满意为工作出发点，与党风廉政建设紧密结合，努力把机关建设得更加“廉洁、勤政、务实、高效”。二、目标任务通过开展机关效能建设工作，我所应取得以下五个方面的明显成效：一是机关制度化、规范化管理更趋于成熟；二是为基层中队服务宗旨在机关工作中更具体体现；三是机关办事的实效有明显提高；四是机关党风廉政建设有明显推进，所务、科务更公开透明；五是完成省局党委安排部署的各项任务。三、范围重点效能建设范围涉及全所机关各职能科室，重点在办公室、政治处、管理科、生产科、生卫科。四、工作步骤我所机关效能建设分成三步走，时间从月至年底。具体步骤安排如下：一准备阶段月中旬至月中旬一召开一次党委会，研究机关效能建设工作；二由纪检监察室负责制定实施方案；三成立机关效能建设领导小组及办公室；四召开所务会，部署机关效能建设工作；五召开全所干职大会，由陈惠民所长作动员；六安排至个半天按部门组织学习省、厅、局领导讲话和有关材料；七效能建设重点科室组织人员深入基层中队和劳教人员中进行调查摸底，查找问题，提出改进办法。二实施阶段月底至月底。这一阶段是机关效能建设的实质性阶段，机关各科室务必要扎实工作，如期完成以下任务：一部门职责和岗位责任制，月中旬前完成，由政治处牵头办理；二根据本所实际制定出服务承诺制、限时办结制、否定报备制、首问责任制、信访回复制、所务公开制等制序，月中旬前完成；三效能考评制，机关各科室要根据年初省局效能考评验收中提出的问题，认真抓好整改落实，并全面落实目标管理责任制，月底完成，以迎接省局于月至月的效能考评验收。四改革审核审批制度，机关要认真清理审批、审核项目，简化办事程度，月中旬完成；五制定所务政务公开制，完善局长信箱、所长信箱、举报箱、所长接待日、社会执法监督员等工作，增强劳教管理工作的透明度。三考评阶段月至月机关各科室于月中旬前对本科室的效能建设工作认真进行自考自评，及时补缺漏（更多精彩文章来自“秘书不求人”），以迎接省局的考评验收。各科室要把效能建设考评结果与公务员年终考评相结合，与年初向所部签订的责任状考核相结合。五、工作要求建立领导保障机制。所里成立效能建设领导小组，由组成，下设办公室。要突出重点，讲究实效。要根据本所工作实际，扎实有效地抓好各个阶段的工作落实。特别要着力解决当前机关建设中影响场所稳定、阻碍生产发展和劳教人员及其家属反映较强烈的一些问题，要把群众高兴不高兴、满意不满意作为衡量机关效能建设是否取得实效的根本标准。要强化监督检查。所里建立受理效能建设投诉机构，依托在本所纪检监察室，受理投诉工作，同时负责监督检查效能建设进度情况。设立受理投诉电话，向社会公布电话号码：。对投诉的问题要加大查处力度，认真予以查处，及时解决问题。 (adsbygoog