年末了,你的年终总结写好了没.docx

年末了，你总结写好了没【导读】年底真是一个纠结无比的时刻，盼着发年终奖，又怕要交总结，盼着放假，又担心回家人情礼往，盼着升职加薪，又担心自己能不能做好.你还在纠结吗？（来源 心融网）“如果没有质量，那就先凑分量”“越是没有内涵，越要重视形式”“把工作和领导最关心的事情挂钩”近日，一份如何写好年终总结的“秘笈”在网上广为流传，吸引了职场菜鸟们的注意。内心不重视，年终总结成鸡肋 “年底事情特别多，我无暇顾及写年终总结。而长达数千字年终总结，一般思路是先感谢领导感谢同事，然后展示自己这一年的成绩和功劳，最后说说自己的不足，提点来年的工作思路。这是典型的走过场，耗时费力，没有任何实际意义。”对于领导最近布置的年终总结，在一家民营企业做行政工作的李燕感到十分烦恼。除了内心不重视、被逼无奈应付这份必交的“作业”外，部分受访的职场菜鸟也表示，由于他们平常没有记录日常工作的习惯，加之认为工作太平淡，所以要想编出几千字的总结来，着实不易。旧瓶装旧酒，一份总结用多年 “时光荏苒，转眼又到了一年的结尾，回首这一年，我的工作”，对职场人来说，这句式、语气十分熟悉。在一家房地产公司从事人力资源管理工作的崔女士坦言，她在负责员工的年终总结审核工作时，发现一份总结用多年的现象并不少见。很多员工的总结都是一年抄一年，下年套上年，年年翻版、年年复制，大都是陈词滥调，毫无新意。玩移花接木，网上搜模板拼凑 “回想这一年，自己好像也没啥拿得出手的东西，但单位有要求，不写又不行，所以只好网上搜搜。结果一看，各种类型职业的模板都有，找个符合自己情况的套用一下就可以了。”近期，在市区一单位上班的小丁已经开始着手在网上搜索年终总结的模板。为避免与其他有同样想法的同事撞车，小丁还准备尽量多找几篇。“天下文章一大抄，就看你会抄不会抄。我把找到的和我工作性质类似的年终总结去头接尾移花接木，就能凑成一篇让领导看得过去的总结，比我自己写得还好。”小丁自豪地告诉记者，去年，她还因为年终总结写得全面到位受到了领导的表扬。懒得费精力，上淘宝雇人代写网上雇“枪手”代写年终总结，也成了近期淘宝上的热销产品。 “我们单位会把年终总结和年终奖挂钩，写得不好会直接影响年终奖，所以只要有人帮我代写，开价贵点我都愿意。”市民孙超然就想通过这样的方式把年终总结弄得完美一点。五花八门的职场总结编撰方式，其实写总结之前，不妨先对自己的工作进行一下理性的思考，职业规划心理咨询师说要看清楚自己目前处在什么阶段，下一阶段的目标是什么，这样就能够全面看待自己的工作，哪些做的好，让你朝目标近一点，哪些做的不够好。不同阶段有不同的侧重方向，年底的这个时候，你需要对过去的一年进行回顾反思，对到来的一年进行预期和规划。现在的你处于哪个事业阶段，你要对自己有个清醒的认识哦。第一个阶段：实习期学习阶段这时候的你是个新手，很可能还很年轻，或者是刚刚进入一个全新的领域。你十分渴望学习到专业技能，也渴望能够从别人那里得到指点。在一开始时候你会觉得自己像是一个接受了特殊任务的队伍中的一部分。你会一直得到上司和同事的照顾，直到他们开始对你的能力有了信心位置。你的工作不仅是完成上司交代的任务，还包括学习企业的文化，以及了解和你一起工作的人。潜在的障碍：太过适应你的当前角色。在你发展自己的工作能力时，你可能会变得过于舒适，而不想做出什么改变。但你已经不再是一开始的那个懵懵懂懂的新手了。你知道自己接下去应该怎么走。这是你事业发展的最关键时刻，可不要就此停留不前。如果你现在还不太确定自己应该做些什么，可以请教一些同领域的前辈，多听听他们的意见。记住，停滞就是自取灭亡哦。第二阶段：独立的贡献者建立声望。现在的你已经可以独当一面了。加诸在你肩上的责任越来越多，而且对技能和专业的要求也越来越高。同时，你也得到了更多的自主权像以前你的上司那样做决策。你也许已经成为了产品评估小组的一员，也许在增加客户满意度方面能够提出非常有建设性的意见。现在，是你这块金子发光的时候了。潜在的障碍：对下一个事业目标的犹豫不决绝大部分处于这个阶段的人应该都有几个事业发展的方向可选择。如果你不太确定自己想要往哪里走，你可能就永远都达不到最终的目标。所以，你要弄清楚自己是要通过完成更有挑战的任务继续提高专业能力，还是要开始领导某个项目或小组来提高自己的管理能力。要成为专家，还是主管，这取决于你自己的选择。第三阶段：领导管理下属。现在的你拥有了类似经理人、督导、主管之类的头衔。当你坐上这个职位，就会开始拥有自己的下属，也许是五个人，也许是五十个人。处于这个位置的你有自己需要完成的任务，同时也要监督别人完成任务的情况。你要分配工作、管理下属的工作情况，甚至教给他们提高业绩的方法。对你来说这肯定不成问题，因为当初的你也是这样成长起来的。潜在的障碍：不再专注于提高个人专业能力。管理工作实际上的工作对象时各种类型和层次的人下属、同级、上司，还有上司的上司以及其他部门的人，甚至还包括其他公司的合作伙伴等等。所以对于一个领导者来说，提高自己的交流、谈判和团队建设技巧是非常重要的。如果你无法做到这一点，你的事业发展就一定会受到阻碍。当对自己的职业阶段有了清晰的认识后，相信再写年终总结就不是那么费劲了。一份年终总结不仅仅是为了完成任务，重要的是能够让你梳理下自己的问题，能够看到自己的不足，还有目标，以