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文档简介
兼职教师工作考核办法为了加强外聘兼职教师队伍建设,规范兼职教师教学行为,引导鼓励兼职教师积极参与专业建设,激发兼职教师的工作热情,稳定兼职教师队伍,本着客观、公正、奖惩分明的原则,特制定本考核办法如下。一、考核对象全校各专业外聘兼职教师。二、考核项目包括工作量、工作态度、工作成果、工作规范等,详见附件兼职教师工作考核表。三、考核组织(一)学校成立由分管校长、教务部门、专业组、实训中心等相关部门为成员的兼职教师工作考核领导小组,负责考核事宜。(二)兼职教师考核工作具体由教务部门执行,并如实填写兼职教师工作考核表。(三)考核工作原则上每学期开展一次,至少每学年开展一次。四、考核标准1工作量,30分。1专业课程教学工作。每周4节课,5分;每周6节课,15分;每周8节课,20分。原则上外聘教师不得超过每周10节课。12技能大赛的指导工作。每周1次,8分;每周2次,15分;每周3次,20分。13主持或参与教材开发与编写。主编,25分;参编,15分。14主持或参与精品课程建设。主持人,25分;参与:15分。16主持或参与制定人才培养方案、专业建设方案、实训基地建设方案等。主持人,25分;参与,15分。17其他无法量化的工作,可参照上述标准执行。18计分时,可累加,但不得超过30分。2工作态度,25分。21工作积极,善于沟通,团队意识强;治学严谨,具有较高质量的方案、教案、稿件;认真讲课、辅导答疑、批改作业,热心指导学生实习实训;工作认真负责,严格要求学生的同时关心学生的全面发展;仪表、着装得体;语言表达清楚,逻辑性强。22可根据被考核对象日常表现,酌情打分。3工作规范,20分。31在学校工作过程中,能够遵守学校各项规章制度;以身作则,为人师表;严格执行学校作息时间;不迟到、早退;不无故缺勤。32可根据被考核对象日常表现,酌情打分。4工作成果,25分。41取得国家级奖项,25分。42取得省级三到一等奖,分别可获10、15、20分;43取得市级三到一等奖,分别可获5、10、15分;44无等次的成果,如制定课程标准、参与教材开发、精品课程建设、参与制定专业建设方案等,可按参照上述标准或降分执行。五、考核等级考核实行三等评定,即优秀、合格、不合格。1优秀,综合评分90分以上含90分。2合格,综合评分60分至90分。3不合格,出现重大教学事故或综合评分低于60分。六、考核结果处理1考核优秀的,学校将颁发证书,给予一定的经济奖励,并优先继续聘任。2考核合格的,学校教务或聘请部门应约其谈话,帮助教师提高教育教学水平。3考核不合格的,学校将不再续聘。七、考核要求1考核时,应认真负责,严密组织,2应从爱护教师、保护教师的角度出发,把考核工作作为激励兼职教师提高教育教学水平的手段,以考核促提高。3考核过程中,不得感悟用事、刁难教师,严禁弄虚作假。4被考核的兼职教师要态度端正,积极配合,对考核结果和建议认真总结。八、说明和附件1本办法自公布之日起执行,由教务科负责解释。2附件;兼职教师考核表。附件:兼职教师考核表姓名性别所在专业任教课程原工作单位考评时间考 核 细 则项目序号考核指标系数等级很好10好9较好7有待提高5差2教书育人1教学责任心强,以身作则,为人师表12引导学生端正学习态度,指导学生采用有效的学习方法0.53注重学生个性发展,因材施教0.5教学基本功4教姿教态端正0.55普通话授课,语言准确、生动,板书工整0.56讲授逻辑清楚、条理清晰,教学时间分配合理0.5教学内容7讲授知识系统、准确,重点突出,说理充分18密切联系实际,内容熟练充实、信息量大,举例恰当19认真布置、批改作业,定期组织答疑0.5教学方法10教法灵活,讲课通俗易懂,能引导、启发学生积极思维0.511合理运用现代化辅助教学手段0.5教学管理12遵守学院规章制度,按时上下课0.513课堂教学组织严密,管理严格0.5教学效果14能
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