各种工程岗位责任制.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 施工员岗位责任制1、参加编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工技术措施。2、组织施工人员学习规范标准，并检查落实实施技术措施殛查验材料、构件、半成品的质量。3、积极配合质检员做好工前的技术交底，配合安全员做好岗位安全教育，使所有生产人员懂技术规程、操作方法、验评标准、安全知识，精成品及自我保护。4、台理安排劳动生产、工种搭配，严格考核各施工班组的出勤情况，随时召开生产会议，研究解决生产中的具体问题，用进度控制出勤。5、检查班组对当天施工的各项工程质量问题落实的情况。6、组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应殛时采取措施予以解决。7、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作的蛮干行为。8、为强化施工质量、安全管理认真贯彻工程技术质量检查标准殛安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制和班组交接、工种工序交替等检查制度。 施工负责人岗位职责1、参与制定工程施工方案及施工进度计划并组织实施。2、合理安排工程项目的施工进程及施工人员的分工协作。3、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。4、负责施工现场机械设备与材料的组织及调度。5、负责施工现场安全文明与环境保护工作的实施，是施工现场管理的第一责任人。6、定期参加公司及业主主持的项目生产会议。7、协助项目经理代表公司与业主、监理及其他相关社会团体协调工作关系。8、审核对外施队的完工结算单，严格控制定额用工。9、对直接下级工作督导和评价；裁定下级工作中的争议事宜。10、负责施工日志填写，定期、及时向项目经理汇报施工情况。11、上级交办的其他工作。资料员岗位责任制1、资料员在项目经理的领导下，负责收集、整理、装订单位工程的质量保证资料和分部分项工程的质量检查验收记录等有关工程质量技术资料。2、坚持“百年大计，质量第一”的思想，正确掌握质量验评标准严格认真，一丝不苟。3、积极配合质检员殛时准确的做好隐蔽工程检查验收记录和签证，负责办理分部分项工程验收单的各方签证工作。4、做好质量、安全事故处理调查记录。5、负责”两块”（即砼试块、砂浆试块）的制作和原材料试验，坚持与建设方代表同时取样、同时送检、同时报告，并厦时整理检验记录和材料的复试报告。6、精心细致收集好装饰、安装材料产品的合格证。7，坚持不合格的材料、半成品或无合格证的材料、产品不使用到工程中去。8、各项记录表格要反映真实情况，施工日志不许隔天填写，要准确反映施工活动，并不得随意涂改或伪装。质检员岗位责任制1、资料员在项目经理的领导下，负责收集、整理、装订单位工程的质量保证资料和分部分项工程的质量检查验收记录等有关工程质量技术资料。2、坚持“百年大计，质量第一”的思想，正确掌握质量验评标准严格认真，一丝不苟。3、积极配合质检员殛时准确的做好隐蔽工程检查验收记录和签证，负责办理分部分项工程验收单的各方签证工作。4、做好质量、安全事故处理调查记录。5、负责”两块”（即砼试块、砂浆试块）的制作和原材料试验，坚持与建设方代表同时取样、同时送检、同时报告，并厦时整理检验记录和材料的复试报告。6、精心细致收集好装饰、安装材料产品的合格证。7，坚持不合格的材料、半成品或无合格证的材料、产品不使用到工程中去。8、各项记录表格要反映真实情况，施工日志不许隔天填写，要准确反映施工活动，并不得随意涂改或伪装。预算员岗位责任制1、坚持原则，客观公正，秉公办事，严格遵守国家和省(及地方)有关方针、政策、法规和定额标准。2、努力提高业务水平和工作能力，尽职尽责地完成本职工作。3、深入实际，调查研究，实事求是解决工作中存在的问题。4、自觉接受建设工程造价管理部门的指导和检查，按时参加年检。5、积极、认真参加建安工程的招投标活动，精心编制工程预算，协助搞好投标文书。6、分别搞好“三算”（即前期工程预算、施工进度分算、竣工工程决算）其中尤以施工进度分算为细，主要是协助项目部办理好分项结算。材料员岗位责任制 1、根据生产进度安排，编制材料供应计划。2、按质、按量、按时完成工地所需材的供购任务。3、经常调查研究，了解市场物资供应情况，掌握物资部门的供应规律，并根据材料来源及运输工具等进行各方面比较，尽量做到降低材料采购成本。4、料具采购、加工、订赞，提交到货后要及时交库，并与保管员当面交清，办好手续，财务用款及时结算冲帐，不拖不欠，与核算员密切配合，搞好材料统计工作。5、采购材料时，必须按照所需规格型号、质量要求购买，切勿盲目采购。6、经常深入施工班组，掌握材料使用情况，对现场的剩余料及边角料应及时收堆回收，分类堆放，以利再用。7、严格遵守财经制度，在采购中不得谋取私利，应自觉抵制不正之风。安全员岗位责任制1、贯彻执行有关安全生产文件、规章、标准，组织开展本工程（项目部）的安全生产工作，掌握各班组的安全生产情况，经常向项目经理、安全部门汇报工作。2、开展安全活动，进行安全检查，对工程所用的各项设备、设施、电气防护等安全情况全面掌握，对于违章指挥和违章作业人员及时提醒，提供改进意见，随时消除事故隐患，防止事故发性。3、负责新工人的“三级”（安全技术技术交底）安全教育，收集各种安全资料，建立健全工程项目的安全技术档案。4、对特殊设备、电气、仪器，分门排类逐台进行编号登记，建立特别设备台账、档案和运行记录，掌握其安全状况。5、督促、指导个人防护用品、保健食品的发放和使用，经常检查“三宝”的使用情况及“四口”的防护设施。6、参加伤亡事故的调查处理，填好职工“伤亡报告书”，按“三不放过”的原则妥善处理。 技术负责人岗位职责1、对项目经理部的工程技术、质量、安全、环境管理、计量工作负责技术管理责任。2、按公司质量、安全和环境体系要素分配表的要求，负责主协办或协办要素的管理控制活动。负责组织公司质量、安全和环境管理目标和指标在本项目部的分解工作。3、主持编制项目的施工组织设计，材料采购需用计划、质量验收和试验项目。4、负责组织承担项目的施工图纸会审工作，并参加施工图纸会审。5、负责将所有承担工程的施工组织设计中有关内容及其它图纸、技术文件，向工长、技术员及施工项目各职能部门人员进行交底。并进行单位工程的安全和环境技术交底。6、负责组织部分工程质量检查验收工作。7、负责组织制定项目部物资、材料、机械设备需用计划、施工进度计划、安全环境措施费计划、节能降耗计划。8、负责制定项目部的纠正和预防措施。9、负责审核质量、安全和环境管理记录的完整性、真实性、有效性。10、负责组织做好特殊过程施工方案的编制、交底、检查工作，组织编制特殊过程施工方案，报公司总工批准后，向工长、操作班组交底，并对所要求的工作环境进行检查。11、参加交工预检，负责组织交工验收资料及验收资料的收集、汇总、组卷工作。12、负责新工艺、新技术的应用工作。项目经理岗位职责1、在施工全过程中，要认真贯彻执行国家有关建筑安装工程质量、安全生产的方针政策，制定保证措施，并督促检查实施情况。2、代表企业履行企业与建设单位签订的承包合同，履行项目经理部与企业签订的承包合同，保证各类合同的目标、指标实现。3、全面负责工程项目的各项管理工作，严格把住“四关”(即工程技术交底关、人员进场测评关、工程质量验收关、生产设施安全关)。4、每月组织一次工程质置、安全生产大检查，负责主持质量工作分析会，随时通报检查情况。5、积极推行全面质量管理活动，建立QC小组展开质量攻关，争创“优质样板工程”和“安全文明施工达标工地”。6、开展经常性的质量、安全检查意识教育，严格执行奖罚制度。7、积极开展创