某某IT公司员工满意度调查问卷.doc

此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除2012年某某IT公司员工满意度调查问卷 尊敬的同事：您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、 更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨的职业态度对您的状况严格保密，此次调查只作统计分析和建议依据使用。请您认真填写问卷，在意向答案上划”，感谢您的积极支持和参与。一、 企业管理和营销方面：1、您认为本单位目前的组织架构是否适应业务和管理的需要：A、 完全适应 B、适应 C、不太适应 D、完全不适应 E、不知道2、您对本单位综合管理水平的评价是：A、 非常好 B、好 C、不太好 D、不好 E、非常不好3、您认为公司及本单位领导的风格是怎样的A、非常民主 B、较民主 C、一般 D、较专横 E、非常专横 4、您认为公司或本单位的风险可能来自哪些方面（请按重要程度排列）：_A、市场开发不力，销路不畅 B、领导班子不愿冒风险、持保守态度，不思进取C、员工的职业素养和专业水平 D、公司的歪风邪气，正不压邪E、 缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育F、 决策缓慢，执行不力 G、其他5、公司部门之间的配合度：A、非常好 B、一般 C、不好 D 、很不好6、您认为日常同事之间沟通主要存在什么问题：A、命令式语气 B、反映问题不及时回复 C、推托责任 D、无沟通或较少沟通 E、其它7、在信息和市场研究方面，您认为存在哪些主要问题：A、信息分散，共享性差 B、信息来源渠道少、慢 C、缺乏市场研究 D、缺乏信息反馈机制 E、信息意识不强 F、其他8、你认为目前公司首要解决的问题是什么：A、管理 B、产品 C、策略 D、人 E、其他9、您认为公司目前奖惩机制是否合理：A、非常合理 B、一般 C、极不合理 D、不知道10、您的直接上级是否对工作提出了明确的要求：A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很模糊、不知所云11、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：A、定期书面汇报 B、非定期书面汇报 C、定期口头汇报 D、非定期/随意的口头汇报 E、例会或其他会议中汇报 F、其他12、在需要相关部门或人员的合作事务中，您认为部门或员工间的责任界定是否明确：A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、 非常不明确13、您对直接上司的做事风格A、 非常赞赏 B、 赞赏 C、一般 D、 不满意14、当你的工作需要内部相关部门或人员的协助时，他们的配合情况如何：A、很好 B、 比较好 C、不好 D、很不好15、各部门之间或同事之间是否存在推诿或扯皮现象：A、经常存在 B、偶尔 C、不存在 D、说不清16、如果存在，出现推诿或扯皮现象的原因：A、部门间职责不清楚 B、业务流程不合理 C、规章制度不健全 D、部门本位主义严重或推卸责任 E、员工解决问题主动性不强 F、 个人利益或部门利益二、执行力方面：17、公司所下发的文件、通知、制度和工作流程是否理解或有无认真阅读：A、经常有 B、偶尔 C、没有18、您认为公司管理制度是否健全：A、健全 B、 比较健全 C、不太健全 D、很不健全19、您认为公司管理制度是否有得到严格执行：A、严格执行 B、基本执行 C、较少执行 D、基本没执行20、您认为制定的工作计划有用吗：A、非常有用 B、比较有用 C、不太有用 D、基本没用 E、未制定过计划如果您回答C或D，您认为是什么原因：_21、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断：A、我们的公司前景存在很大的不确定性B、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任C、在评定一个人的地位时，他现在担任什么职务并不重要，重要的是他的个人能力和为人 D、只有从事营销工作，在公司才有发展前途 E、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令F、协调事务最有效的办法是直接找上层领导G、公司目前还存在部分人无所事实的H、公司管理逐渐民主化、人性化了三、人力资源方面22、您认为本单位的人际关系： A、很好 B、比较融洽 C、较差 D、很差23、您对公司员工的凝聚力、工作的积极性、工作的主动性如何看法：A、强 B、较强 C、一般 D、弱 E较弱24、您认为公司的岗位设置是否合理：A、合理 B、基本合理 C、一般 D、不合理25、如果您认为岗位设置不合理，其主要原因是什么：A、不按业务需要设岗 B、因人设岗 C、无标准设岗 D、说不清26、您对目前的工资福利待遇是否满意：A、非常满意 B、满意 C、没有不满 D、不满意 E、非常不满意27、您认为目前公司的薪酬水平相对同行业企业而言：A、行业内最高 B高于同行 C、与平均水平相当 D、低于平均水平 E、行业内最低28、您认为现有的工作考评是否合理：A、合理 B、一般 C、不合理 D、不知道考核结果29、您参加过哪些方面的培训： A、新员工培训（公司历史/规章制度） B、 专业技术培训 C、管理技能培训 D、营销技能培训 E、具体工作中所需要的特殊技能 F、学历培训 G、其他30、您迫切需要哪些方面的培训：A、新员工培训（公司历史/规章制度） B、 专业技术培训 C、管理技能培训 D、营销技能培训 E、具体工作中所需要的特殊技能 F、学历培训 G、其他31、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥：A、完全没有发挥 B、有些方面没有发挥 C、发 挥尚好 D、已充分发挥32、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战：A、不希望 B、无所谓 C、希望但没信心 D、希望且有信心33、您认为公司现在最需要什么类型的人才：A、管理人才 B营销人才 C、市场策划人才 D、技能人才E、劳动力34、您对未来3年内个人的职务晋升期望：A、非常乐观 B、乐观 C、不确定 D、不乐观 E、非常不乐观35、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性：A、收入提高B、福利改善 C、职位晋升D、培训机会 E、领导认可 F、其他36、您认为目前的工作：A、很适合，并且有信心、有能力做好 B、是我喜欢的 工作，但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作，但我能够作好 D、不太适合，希望换一个岗位四、环境方面：37、你认为本单位目前的工作环境：A、很好 B、比较好 C、一般 D、很不好 E、很差选D或E您希望哪些方面有所改善：_38、现在工作时间的安排是否合理：A、很合理 B、比较合理 C、一般 D、不合理 E、很不合理seagull n. 海鸥39、下列那种情形在单位比较常见：Mississippi n. 密西西比河；密西西比州（美国州名）A、时间观念差 B、权力范围内没有人愿意明确意见C、向 直接上级请示工作时，不能及时给予答复 D、职能部门服务意识不强 E、不注意效率F、领导经常交办一些事情但不问结果 G、工作经常被人干预 H、领导不尊重员工 I、其他40、您认为公司未来的前景如何：imitate vt. 模仿；仿造A、会更好 B、和以前差不多 C、会变差 D、说不清 41、您认为公司及本部门的集体活动和文体活动：vt. 观看；注视；考虑A、很丰富，质量也比较好 B、较丰富，但质量 有待提高 C、不太好，过于形式化D、比较差 E、非常贫乏，是被迫参加。brimful adj. 盈满的；满到边际的如果选择D和E，您希望增加哪些集体活动：_独创的42、您认为公司和本部门领导非常关心您的健康情况和生活情况：Hannibal n. 汉尼拔（美国城市）A、很关心 B、比较关心 C、一般 D、很不关心 E、从不过问如果选D或E，你希望哪方面有所改进：_vt. 使定居；安排；解决43、您在公司的工作年限：A、不到一年 B、1-2年 C、2-4年 D、4年以上起（重要）作用44、您对自己的工作经验，业务水平看法如何：A、丰富 B、较强 C、一般 D、较弱 E弱