物流公司知识产权发展策划书.docx

物流公司知识产权规划书目录公司背景2知识产权现状及分析2侵犯知识产权的现状2拥有知识产权的现状3原因3规划目标3员工自觉的知识产权意识3健全的知识产权工作管理制度4多方位的知识产权保障的网4高素质的知识产权队伍4企业知识产权建设战略4知识产权文化战略4知识产权人才战略5知识产权保障战略6公司背景XX物流公司成立于2001年。作为一个立足本土、实践现代物流理念的创新成长型企业，XX物流公司始终坚持以客户需求为核心，从成立起就将“为客户创造价值”作为公司存在意义的基本前提。XX物流公司正以其无比的活力与发展潜力，与其他优秀物流企业一起绘制着一幅中国本土物流企业成长发展的蓝图。作为全国物流百强企业、深圳最具竞争力与创新力品牌，XX物流公司已成为既有支持客户战略及供应链管理需要的整体物流方案的解决能力、又具备高效可靠执行能力的国内领先物流公司。 XX物流公司以“零售业及其供应商”、“国际采购商及其制造企业”为主要服务对象，创新发展兼顾服务个性化及执行标准化的服务模式，在提供口岸运输、报关报检、货运代理、驳船支线、长途汽运、仓储管理等标准化基础服务的同时，不断贴近客户需求,深化服务内容，结合创新理念及信息技术，为客户设计个性化的物流解决方案，为客户的供应链管理提供专业化高效率的物流服务，帮助客户在激烈的市场竞争中脱颖而出；目前XX物流公司已经成为中国主要的综合物流服务商之一。 按照服务内容的深浅宽窄和集成度，公司业务分为综合物流及基础物流两大类别；根据服务地域及机构分布，公司组织被划分为国内物流、国际物流、口岸运输和仓库管理四大板块。知识产权现状及分析侵犯知识产权的现状部分电脑未能实现全部正版化，公司在刚起步的时候，完全没有知识产权的意识，出于节省成本的考虑，电脑中能用盗版的软件基本都是盗版，这是目前中国中小企业的一个普遍现状。经过企业的发展，已有一定的经济实力，关键是国家对知识产权的大力宣全，目前企业已经能自觉的采用正版，公司总部及大的分子公司都能贯彻执行。但由于行业的特殊性，公司的分、子公司非常多，公司组织架构及管理的问题，公司的采购未能集中采购，部分分支机构在只行采购的时候，由于当地负责任的知识产权意识薄弱，贪图价格的实惠，从而存在盗版的情况，拥有知识产权的现状n 1项注册商标在注册商标的时候，没有选择到和自己公司名字更加贴切的商标，而是找到一个意思贴近的注册了商标。而事实上更加贴近的商标在所属商标类别中并没有被注册。n 13项软件著作权n 无专利n 无商业秘密原因n 物流行业是一个服务性质的行业，相对成熟，技术含量也低，靠的是低成本、好的服务来竞争，相比技术型的行业，不会有太多的创新模式和专利。n 管理者的知识产权的保护意识不够，不知道知识产权的重要性，因而无法自觉地应用知识产权来进行企业的自我保护。n 没有具有知识产权的专业能力人员，不能从多方面系统性的考虑对企业知识产权保护进行规划。n 没有专门设置进行知识产权工作的岗位，只能是想到什么就临时抓人过来解决某一件事情。比如申请商标的时候，是源于道听途说，知道商标是有必要申请的，于是行政部的同事去做了。比如申请软件著作权登记的时候，是因为IT部的同事，原来在软件公司工作过，有比较好的软件保护意识，于是IT部门去牵头去申请了软件产品著作权。n 不能系统性、全面底考虑问题。比如申请商标的时候，只是行政部门的某一个同事临时找了一家代理公司，而这家代理公司并不是太专业，不能给到公司比较合理的建议，只是被动的按照公司的要求来办理相关的手续而已，在公司的要求明显不符合公司的长期利益的时候，不能给公司合理的建议。规划目标在知识经济迅猛发展的今天，知识产权不仅成为企业争夺市场、谋求更大利润的重要工具，而且成为企业间综合实力竞争的一个战略制高点，在激烈的市场竞争中，技术创新与知识产权是一个企业生存和可持续发展的基本立足点，其中知识产权尤为重要，科研成果如果没有知识产权的保护与实施，再多的科技创新也无法实现真正的效益。有鉴于此，我们为XX物流企业一个全方位的知识产权保护体系员工自觉的知识产权意识物流公司在加大创新工作力度的同时，不断加强知识产权工作的宣传，提高企业员工知识产权意识。防止员工在工作中出现无意的侵犯知识产权的行为，也鼓励员工利用知识产权进行报复。健全的知识产权工作管理制度使得企业的知识产权工作有规有章可寻，相关岗位的从业人员在开展知识产权的工作的时候可以得到更多的理解和支持。多方位的知识产权保障的网统一、全局的考虑问题，从商标、专利、商业秘密、著作权多维度构建一个知识产权保障网络。高素质的知识产权队伍人是推动一切变革的关键因素。只有有了人，有了高素质的人，才是构建全方位知识产权保障网络的关键。企业知识产权建设战略我们可以从知识产权文化培养、知识产权人才、知识产权保障的建立几方面来考虑分步骤实施知识产权战略。知识产权文化战略加强企业知识产权文化建设，就是通过建立企业知识产权体系、制度规则和培育产权价值观念，是“崇尚创新精神，尊重知识产权”成为企业的意识和道德准则，初步成立有利于土洞自主创新和拥有自主知识产权、尊重和保护知识产权的氛围和良好的环境，促进良好的知识产权次序的形成，不断增强企业的发展软实力。我们再培育和发展知识产权文化的时候需要注意到以下几点：1. 坚持科学发展观为指导。充分认识企业经济。科技发展状况，根据知识产权工作发展的脉搏，弄清知识产权发展的内在规律，把握发展阶段的新变化、新要求，大力推进科学发展理念、科学发展思路、科学发展模式，用科学发展观带领企业知识产权的完善与发展，升华知识产权管理，培育形成具有特色的企业知识产权文化。2. 融入知识产权文化的政策环境、行业环境、企业文化意识的营造。企业的知识产权文化的建设部可能脱离周边的文化环境、行业文化环境、社会文化环境而独立成型，企业的知识产权文化环境和社会知识产权文化大环境是分不开的。3. 注重知识产权文化人才环境的塑造。企业除了大力培养知识产权人才之外，应由针对性的开展不同层次。不同水平的知识产权教育培训活动，培养员工的知识产权创新意识、尊重知识产权意识、保护知识产权意识。4. 注重知识产权文化信息环境的培养。为员工提供知识产权历史信息、动态信息、需求信息，让知识产权信息成为员工生活和工作的一部分，带动知识产权意识的增强和知识产权创新概率的提高知识产权人才战略主要包括人才引进、人才管理、人才推出三个战略层面1. 人才引进战略。人才引进也是一种营销，根据企业的要求，了解人才的需求，采取差异化的薪酬策略，展示企业的理念、文化、业绩、管理，并重点展示企业独特的技术专长，良好的发展前景，人才发展环境，让人才对企业发生兴趣，有一种归宿感，把人才的培养和发展作为长期的服务内容，才能壮大人才队伍，推动企业的发展。可以采取以下一些渠道：a) 高校应届毕业生招聘b) 大中专院校的委托培养c) 人才中心d) 同行、竞争对手的技术人才e) 海龟f) 猎头公司引进g) 高级退休人才2. 人才管理战略，是指对影响知识产权人才发挥作用的内在和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列宏观的。全局性的活动。a) 确保公司的员工都是需要的人才b) 确保业务和战略挂钩c) 根据一致的标准评估员工d) 让员工清楚了解自己的表现是否与公司的战略相符e) 为员工提供职业发展机会f) 将员工的能力和职位挂钩g) 鼓励员工往有助于实现企业目标的方向表现h) 找出差距并长期监控3. 企业知识产权人才退出战略，是指为了在企业持续的实现人岗匹配、能力与绩效、绩效与薪酬的匹配，以定期的绩效考核结果作为依据，对那些达不到要求的人员依据程度不同采取将职、调岗、离职培训、解雇、退休等措施而形成人才方针、策略。知识产权保障战略为了对企业进行更全面、多方位的保障，需从以下几个方面进行知识产权的保障1. 商标注册商标是商品的生产者、经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品上或者服务的提供者在其提供的服务上采用的，用于区别商品或者服务来源的，由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合，或者上述要素的组合，具有显著特征的标志，是现代经济的产物。经国家核准注册的商标为“注册商标”，受法律保护。商标注册人享有商标专用权。XX物流公司，目前只是申请了一个商标，而且还不是和企业服务最贴切相关的商标，故必须重新申请，而且依据情况再多申请一些关联度较大的商标。2. 专利申请专利是指是受国家认可并在公开的基础上进行法律保护的专有技术。“专利”在这里具体指的是技术方法受国家法律保护的技术或者方案。专利是受法律规范保护的发明创造，它是指一项发明创造向国家审批机关提出专利申请，经依法审查合格后向专利申请人授予的该国内规定的时间内对该项发明创造享有的专有权，并需要定时缴纳年费来维持这种国家的保护状态。XX物流公司，目前还没有申请到一项专利。通过目前企业的现状分析发现，最有可能申请的专利是IT部。IT部的一些软件系统、自己开发定制的智能终端可以申请专利。3. 著作权申请计算机软件著作权是指软件的开发者或者其他权利人依据有关著作权法律的规定,对于软件作品所享有的各项专有权利。就权利的性质而言,它属于一种民事权利,具备民事权