财务部出纳绩效考核表.xlsx

财财务务部部出出纳纳绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者 所所属属部部门门 职职位位名名称称 考考核核期期 考考核核项项目目考考核核内内容容权权重重打打分分标标准准考考核核人人评评分分 评评分分人人签签 字字 绩绩效效成成果果 60 60 审审核核报报销销10 10 对对各各项项费费用用审审核核 报报销销 保保证证公公司司各各项项开开支支费费用用的的正正确确部部门门负负责责人人 备备用用金金管管理理及及报报销销15 15 保保管管好好备备用用金金库库存存现现金金 银银行行存存款款及及有有效效票票据据 审审核核单单据据是是否否齐齐全全 手手续续是是否否符符合合公公司司规规并并负负责责其其安安全全性性和和完完整整性性 部部门门负负责责人人 认认证证制制作作与与录录入入10 10 制制作作 编编号号 装装订订 归归档档 保保管管收收 付付 款款凭凭证证并并录录入入系系统统部部门门负负责责人人 现现金金凭凭证证10 10 现现金金凭凭证证出出纳纳签签字字 审审核核工工作作 及及时时核核对对现现金金 银银行行日日记记账账 日日清清 月月结结 部部门门负负责责人人 资资金金编编报报5 5 按按每每周周 月月进进行行银银行行存存款款与与银银行行对对账账单单的的核核对对 编编报报未未达达账账项项调调节节 表表 资资金金收收入入 支支出出 结结余余情情况况 部部门门负负责责人人 5S5S现现场场管管理理10 10 工工作作现现场场的的5S5S管管理理执执行行情情况况 每每发发现现一一次次不不按按规规定定扣扣除除2 2分分 扣扣完完 为为止止 5S5S专专员员 专专业业技技能能 20 20 单单据据管管理理5 5 取取银银行行回回单单 核核对对银银行行 现现金金日日记记帐帐 及及时时跟跟银银行行对对账账 购购买买支支票票 缴缴纳纳银银行行所所有有费费用用 到到税税务务局局购购买买发发票票 部部门门负负责责人人 工工资资发发放放准准确确度度5 5 依依公公司司要要求求及及时时准准确确按按时时发发放放工工资资部部门门负负责责人人 明明细细账账簿簿管管理理5 5 负负责责各各种种会会计计凭凭证证 账账册册及及明明细细账账簿簿 做做出出标标识识整整理理装装订订成成册册 归归 档档管管理理 部部门门负负责责人人 财财务务统统计计报报表表5 5 每每月月向向财财务务主主管管 公公司司高高管管等等报报送送财财务务及及统统计计报报表表 保保证证公公司司运运营营 过过程程中中资资金金流流动动的的明明确确性性 部部门门负负责责人人 工工作作态态度度 20 20 责责任任心心5 5 工工作作态态度度不不认认真真扣扣2 2分分 不不能能及及时时反反馈馈问问题题扣扣1 1分分 不不能能用用于于承承担担责责 任任扣扣2 2分分 部部门门负负责责人人 公公司司规规章章制制度度执执行行5 5 每每出出现现一一次次违违规规扣扣除除1 1分分 出出现现记记过过惩惩罚罚扣扣除除该该项项所所有有评评分分 5S5S专专员员 团团队队配配合合度度5 5 工工作作未未完完成成不不向向上上级级汇汇报报扣扣2 2分分 交交接接班班工工作作未未做做好好扣扣2 2分分 不不服服从从 领领导导安安排排扣扣除除所所有有评评分分 部部门门负负责责人人 学学习习提提升升5 5 每每迟迟到到培培训训扣扣1 1分分 无无故故缺缺席席扣扣除除所所有有分分 培培训训专专员员 部部门门负负责责人人评评语语最最后后得得分分 人人力力资资源源部部审审核核 分分管管领领导导审审核核 注注 1 1 出出现现事事故故状状况况 视视事事故故责责任任大大小小进进行行相相应应处处罚罚 详详见见 质质量量考考核核处处罚罚协协议议 2 2 出出现现客客诉诉情情况况 视视客客诉诉情情况况严严重重程程度度进进行行相相应应处处罚罚 详详见见 质质量量考考核核处处罚罚协协议议 3 3 考考核核评评分分在在9595 不不含含9595 分分以以上上者者 考考核核系系数数为为1 01 0 考考核核评评分分在在90 9590 95分分之之间间 考考核核系系数数为为0 90 9 考考核核评评分分在在80 9080 90分分之之间间 考考核核系系数数为为0 80 8 考考核核评评分分在在70 8070 80分分之之间间 考考核核系系数数为为0 70 7 考考核核评评分分在在60 7060 70分分之之间间 考考核核系系数数为为0 60 6 考考核核评评分分在在50 6050 60分分 考考 核核系系数数为为0 50 5 考考核核评评分分在在5050分分以以下下 考考核核系系数数为为0 40 4 出出现现重重大大事事故故或或处处罚罚扣扣除除所所有有绩绩效效奖奖金金 4 4 绩绩效效奖奖金金工工资资 绩绩效效奖奖金金基基数数 绩绩效效考考评评系系数数 财财务务主主管管绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者 所所属属部部门门 职职位位名名称称 考考核核期期 考考核核项项目目考考核核内内容容权权重重打打分分标标准准考考核核人人评评分分 评评分分人人签签 字字 绩绩效效成成果果 60 60 费费用用管管理理5 5 账账目目准准确确无无误误 账账物物相相符符程程度度在在95 95 以以上上 账账本本妥妥善善保保管管部部门门负负责责人人 项项目目费费用用预预算算管管理理 10 10 公公司司资资金金按按计计划划使使用用 支支出出 合合理理运运用用并并能能有有效效结结余余 将将管管理理费费用用 控控制制在在限限度度范范围围 部部门门负负责责人人 发发票票与与汇汇款款准准有有效效率率 10 10 及及时时 准准确确通通知知对对发发票票的的开开具具 仔仔细细对对发发票票进进行行核核对对 最最终终有有效效率率 达达到到98 98 以以上上 部部门门负负责责人人 单单据据与与账账务务处处理理准准确确 率率 15 15 认认真真 细细致致对对结结算算凭凭证证进进行行审审核核清清点点与与账账务务核核对对 确确保保账账务务准准确确率率 达达到到100 100 部部门门负负责责人人 单单据据结结算算速速度度5 5 能能在在预预定定90 90 时时间间内内完完成成结结算算凭凭证证审审核核工工作作 确确保保了了快快速速结结算算部部门门负负责责人人 核核算算公公司司成成本本及及费费用用10 10 负负责责对对各各部部门门提提出出的的年年度度预预算算进进行行成成本本核核算算 对对超超预预算算 达达到到预预算算 警警戒戒线线等等情情况况及及时时上上报报其其部部门门经经理理 部部门门负负责责人人 5S5S现现场场管管理理5 5 工工作作现现场场的的5S5S管管理理执执行行情情况况 每每发发现现一一次次不不按按规规定定扣扣除除2 2分分 扣扣完完 为为止止 5S5S专专员员 专专业业技技能能 20 20 报报表表及及时时完完成成率率5 5 财财务务报报表表每每次次均均能能提提前前完完成成 各各种种税税务务报报表表能能按按时时 准准确确完完成成 无无任任何何差差错错 部部门门负负责责人人 工工作作计计划划 5 5 各各期期工工作作计计划划 季季 月月 周周 齐齐全全有有效效 落落实实 检检查查 总总结结 改改善善 及及时时而而高高效效 部部门门负负责责人人 账账目目管管理理5 5 账账目目清清晰晰无无误误 账账物物相相符符无无误误 账账本本妥妥善善保保管管部部门门负负责责人人 财财务务凭凭证证归归档档率率5 5 负负责责各各种种会会计计凭凭证证 账账册册及及明明细细账账簿簿 做做出出标标识识整整理理装装订订成成册册 归归 档档管管理理 归归档档率率达达100 100 部部门门负负责责人人 工工作作态态度度 20 20 责责任任心心5 5 工工作作态态度度不不认认真真扣扣2 2分分 不不能能及及时时反反馈馈问问题题扣扣1 1分分 不不能能用用于于承承担担 责责任任扣扣2 2分分 部部门门负负责责人人 公公司司规规章章制制度度执执行行5 5 每每出出现现一一次次违违规规扣扣除除1 1分分 出出现现记记过过惩惩罚罚扣扣除除该该项项所所有有评评分分 5S5S专专员员 团团队队配配合合度度5 5 工工作作未未完完成成不不向向上上级级汇汇报报扣扣2 2分分 交交接接班班工工作作未未做做好好扣扣2 2分分 不不服服 从从领领导导安安排排扣扣除除所所有有评评分分 部部门门负负责责人人 学学习习提提升升5 5 每每迟迟到到培培训训扣扣1 1分分 无无故故缺缺席席扣扣除除所所有有分分 培培训训专专员员 部部门门负负责责人人评评语语最最后后得得分分 人人力力资资源源部部审审核核 分分管管领领导导审审核核 注注 1 1 出出现现事事故故状状况况 视视事事故故责责任任大大小小进进行行相相应应处处罚罚 详详见见 质质量量考考核核处处罚罚协协议议 2 2 出出现现客客诉诉情情况况 视视客客诉诉情情况况严严重重程程度度进进行行相相应应处处罚罚 详详见见 质质量量考考核核处处罚罚协协议议 3 3 考考核核评评分分在在9595 不不含含9595 分分以以上上者者 考考核核系系数数为为1 01 0 考考核核评评分分在在90 9590 95分分之之间间 考考核核系系数数为为0 90 9 考考核核评评分分在在80 9080 90分分之之间间 考考核核系系数数为为 0 80 8 考考核核评评分分在在70 8070 80分分之之间间 考考核核系系数数为为0 70 7 考考核核评评分分在在60 7060 70分分之之间间 考考核核系系数数为为0 60 6 考考核核评评分分在在50 6050 60分分 考考核核系系数数为为0 50 5 考考核核评评 分分在在5050分分以以下下 考考核核系系数数为为0 40 4 出出现现重重大大事事故故或或处处罚罚扣扣除除所所有有绩绩效效奖奖金金 4 4 绩绩效效奖奖金金工工资资 绩绩效效奖奖金金基基数数 绩绩效效考考评评系系数数 财财务务部部会会计计绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者 所所属属部部门门 职职位位名名称称 考考核核期期 考考核核项项目目考考核核内内容容权权重重打打分分标标准准考考核核人人评评分分 评评分分人人签签 字字 绩绩效效成成果果 60 60 资资金金核核算算 5 5 做做好好资资金金平平衡衡及及运运用用计计划划 根根据据轻轻重重缓缓急急合合理理安安排排资资金金 收收入入款款项项 及及时时上上报报 部部门门负负责责人人 5 5 反反馈馈各各部部门门费费用用现现金金流流表表准准确确率率100 100 部部门门负负责责人人 5 5 往往来来账账款款余余额额对对照照 及及时时反反馈馈数数据据准准确确率率100 100 部部门门负负责责人人 成成本本核核算算15 15 材材料料库库存存进进出出情情况况表表及及时时上上报报反反馈馈及及时时率率100 100 部部门门负负责责人人 费费用用预预算算控控制制10 10 生生产产销销售售预预算算 直直接接成成本本和和制制造造费费用用预预算算各各部部门门费费用用预预算算部部门门负负责责人人 外外帐帐管管理理 5 5 及及时时准准确确进进行行税税务务计计算算与与缴缴纳纳 编编制制凭凭证证并并提提交交税税务务报报表表部部门门负负责责人人 资资金金及及资资产产管管理理10 10 督督促促需需要要盘盘点点的的部部门门每每月月初初对对各各类类资资产产实实地地盘盘存存工工作作部部门门负负责责人人 5S5S现现场场管管理理5 5 工工作作现现场场的的5S5S管管理理执执行行情情况况 每每发发现现一一次次不不按按规规定定扣扣除除2 2分分 扣扣完完 为为止止 5S5S专专员员 专专业业技技能能 20 20 报报表表及及时时完完成成率率5 5 财财务务报报表表每每次次均均能能提提前前完完成成 各各种种税税务务报报表表能能按按时时 准准确确完完成成 无无任任何何差差错错 部部门门负负责责人人 工工作作计计划划 5 5 各各期期工工作作计计划划 季季 月月 周周 齐齐全全有有效效 落落实实 检检查查 总总结结 改改善善 及及时时而而高高效效 部部门门负负责责人人 账账目目管管理理5 5 账账目目清清晰晰无无误误 账账物物相相符符无无误误 账账本本妥妥善善保保管管部部门门负负责责人人 财财务务凭凭证证归归档档率率5 5 负负责责各各种种会会计计凭凭证证 账账册册及及明明细细账账簿簿 做做出出标标识识整整理理装装订订成成册册 归归 档档管管理理 归归档档率率达达100 100 部部门门负负责责人人 工工作作态态度度 20 20 责责任任心心5 5 工工作作态态度度不不认认真真扣扣2 2分分 不不能能及及时时反反馈馈问问题题扣扣1 1分分 不不能能用用于于承承担担 责责任任扣扣2 2分分 部部门门负负责责人人 公公司司规规章章制制度度执执 行行 5 5 每每出出现现一一次次违违规规扣扣除除1 1分分 出出现现记记过过惩惩罚罚扣扣除除该该项项所所有有评评分分 5S5S专专员员 团团队队配配合合度度5 5 工工作作未未完完成成不不向向上上级级汇汇报报扣扣2 2分分 交交接接班班工工作作未未做做好好扣扣2 2分分 不不服服 从从领领导导安安排排扣扣除除所所有有评评分分 部部门门负负责责人人 学学习习提提升升5 5 每每迟迟到到培培训训扣扣1