双文明建设考核方案.doc

1 双文明建设考核管理办法双文明建设考核管理办法 一 指导思想一 指导思想 为深入贯彻集团公司的 全面责任管理 全员绩效考核 的两全 管理工作 树立 以人为本 的理念 以经济效益为中心 强化考核 管理工作 保证部门工作质量 实现两个文明双丰收 切实落实集 团公司 讲任务 讲风险 讲措施 抓落实 的三讲一落实和 确认目 标 问题 措施 责任和效果 兑现奖惩 的五确认一兑现的班组 部 队 管理先进经验 为将班组管理工作进一步细化 量化 同时更好的全面落实集团公司创先争优活动 保证蒙东公司 2012 年各项工作顺利完成 储运部结合本部门的实际情况 创新思路 创新观念 把部门的所有工作都纳入到双文明建设考核中来 把整 体管理工作做成闭环模式 将管理制度做到全面细致 可操作性强 使部门的物质文明和精神文明达到一个新的高度 二 工作原则二 工作原则 1 实事求是 2 公开 公平 公正 3 奖罚结合 三 考核项目三 考核项目 生产工作考核管理办法 安全工作考核管理办法 2 机电工作考核管理办法 文明生产考核管理办法 劳动纪律考核管理办法 员工培训考核管理办法 四 组织机构四 组织机构 双文明建设考核委员会 主 任 殷利军 副主任 田振奎 成员 毛 建 韩利海 韩远伟 徐贵全 张树刚 李爱军 付 明 张学文 王文平 五 考核委员会职责五 考核委员会职责 负责编制各岗位 工种的考核指标 组织实施各项考核工作 审核 汇总 上报队 部考核结果 提出对员工岗位 薪酬 奖惩等管理 决定的建议 负责保存考核记录 完成考核基础工作 完成其他考 核工作 附 双文明建设考核细则 3 附件附件 目目 录录 生产工作考核管理办法生产工作考核管理办法 4 4 安全工作考核管理办法安全工作考核管理办法 6 6 机电工作考核管理办法机电工作考核管理办法 8 8 文明生产考核管理办法文明生产考核管理办法 1111 劳动纪律考核管理办法劳动纪律考核管理办法 1212 员工培训考核管理办法员工培训考核管理办法 1414 4 生产工作生产工作考核管理办法考核管理办法 第一条 使用其他部门工程设备 必须有专职人员指挥 如无 人指挥 考核队 100 元 第二条 无正当理由未按时完成生产计划的联队 考核队领导 100 元 并限时完成 否则加倍处罚 第三条 在生产过程中出现推诿 扯皮现象 耽误正常生产的 考核队 200 元 第四条 生产计划如有调整应在交接班时通知下班队长 计划 执行当天因故临时调整生产计划 须在交接班时通知下班队长 并 说明调整原因 未及时通报下班队长的 考核队长 30 元 第五条 生产系统生产由各队队长组织实施 因生产组织不利 对矿生产造成损失及影响的 考核队领导 50 元 第六条 发生故障后 运行人员未及时通知检修队并配合协助 导致延误生产的 考核运行队 200 元 检修队 200 元 第七条 生产系统生产作业实行连续工作制 因开会及工作餐 原因延误生产 造成胶带连续工作中断的 考核队 100 元 第八条 对不服从生产指挥的 考核当事人 100 元 第九条 生产管理人员 班长以上 必须保证 24 小时通讯正常 对不能及时联系到的人员 考核责任人 100 元 因地域位置或通 讯原因 无法及时通知到位的 不列入考核项目 第十条 因不清理检修现场等原因造成设备不能正常运行的每 5 次对检修队考核 100 元 造成事故按事故处理 第十一条 检修完毕不及时恢复电源 保护装置 摘警示牌等 造成设备无法正常运行的 考核责任人 50 元 对检修人员和其他协 助人员考核 30 元 第十二条 运行队巡检点检不到位 未及时发现隐患或缺陷 考核责任人每项 50 元 第十三条 装车员违反储运装车管理办法 装车质量不符合铁 路要求和操作不当引发事故的 考核责任人 30 元 第十四条 集控人员记录不清晰完整 擅自启停设备或人为原 因导致事故的 冒仓 不警报 事故未作记录等 考核责任人 200 元 考核队领导 100 元 6 安全工作安全工作考核管理办法考核管理办法 第一条 未按要求完成部门部署安全工作考核队长 100 元 第二条 未按要求上报安全工作计划 总结 工作落实情况等 考核队长 100 元 第三条 未按要求安全检查整改项目 整改不及时 未及时说 明整改中存在问题等考核队长 100 元 第五条 未按要求及时传达相关文件 安全通报 通知 未按 要求执行相关内容 考核队长 100 元 第七条 无故不参加公司 部门的各项安全会议 安全生产事 故分析会 安全培训 活动的考核队长 30 元 第八条 现场反 三违 工作考核执行 西二露天矿安全操作规 程 西二露天矿机电操作规程 考核队 200 元 第九条 劳动作业安全防护用品不规范 考核个人 20 元 第十条 违反交通安全规定执行 西二矿安全驾驶规定 内容 无矿内准驾证人员驾驶生产指挥车 考核当事人 50 元同时考核车辆 负责人 50 元 第十一条 瘾报瞒报事故及其他情况考核 100 元 同时根据事 情的情况的严重性给予相应的处罚 第十二条 不听从安全监察人员指挥考核 20 元 第十三条 损坏 挪移安全防护 消防设施器材 安全警示标 7 识 安全公示 其它安全设施 考核 50 100 元 8 机电工作考核管理办法机电工作考核管理办法 第一条 系统设备可用率 95 按西二矿标准 每降低一个百 分点考核责任人 50 元 考核队 200 元 第二条 计划检修完成率 95 每降低一个百分点考核检修队 100 元 第六条 每周设备检查及整改落实情况 整改未按时完成 考 核责任人 50 元 考核检修队领导 30 元 第七条 运行记录 点检记录交接班记录和停送电工作票等完 整 详实 每项不合格 考核责任人 50 元 考核队领导 50 元 第九条 设备停送电严格执行操作票制度 供用电设备和设施 安全 可靠 计量保护及安全自动装置齐全 春检 秋检各测试一 次 并做好记录 缺项考核责任人 50 元 第十条 检修人员按周点检卡进行点检与巡查 不得漏项 缺 项考核责任人 50 元 考核队领导 50 元 若不点检考核责任人 100 元 队领导 50 元 第十三条 由于润滑不良 造成旋转部分异常磨损的 考核责 任人 200 元 考核队长 100 元 第十四条 由于检查不到位 造成工作装置 结构件裂纹扩大 甚至断裂的 连接件松动 裂纹扩大甚至断裂 丢失的 视情节考 核责任人 20 100 元 考核队领导 20 100 元 第十五条 设备附件 如换气冒 注油盖 测温装置 油尺等 缺损 设备安全防护装置损坏 不全 不汇报仍在使用的 或私自 9 甩掉设备安全保护机构或安全监控装置的 视情节考核责任人 20 100 元 第十六条 电控系统未按规定周期检查 保养 考核责任人 100 元 第十七条 使用油品型号不正确的 未按标准加注 考核责任 人 50 元 考核队领导 30 元 第十八条 因减速机呼吸器堵塞 滤芯堵塞等影响设备运行安 全的 考核责任人 50 元 第十九条 设备本体 附件变形损坏 没有及时汇报的 考核 责任人 50 元 考核队领导 30 元 第二十条 设备紧固件松动 丢失未及时处理 考核责任人 50 元 第二十一条 设备冻粘清理不及时 考核责任人 50 元 考核段 队领导 30 元 第二十二条 由于点检不到位 设备出现异常响声 振动 气 味未及时汇报的 考核责任人 50 元 第二十三条 如设备停机检修 操作人员未详细汇报故障 导 致漏检的 考核责任人 50 元 第二十五条 发现重大设备隐患 避免发生事故的 经考核委 员会研究决定 给予个人 200 2000 元奖励 且给予队内 200 2000 元的奖励 第二十六条 解决了设备长期疑难问题 经考核委员会研究决 10 定 给予个人 200 2000 元奖励 且给予队内 200 2000 元的奖励 11 文明生产考核管理办法文明生产考核管理办法 第一条 操作室操作台不清洁 墙体地板门窗不干净 张贴物 不整洁 物品摆放不整齐 设施不整洁 每处考核责任人 20 元 第二条 设备表面积煤尘 积油污 滚筒托辊未清粘料 工作 环境卫生未清洁 考核责任人 20 元 第三条 驱动间等室内地面有废旧废弃物堆积 有积煤积油积 水 考核责任人 20 元 第五条 驱动间等室内走道不畅通 堵塞积煤积雪 考核责任 人 20 元 第七条 现场安全警示 隔离围栏不整齐 消防设施不整齐规 范 灭火器等无效 且不满足使用要求 考核责任人 50 元 第十条 室内桌 椅 柜及物品不干净 不整齐 考核责任人 20 元 第十一条 运转记录 交接班记录保持干净整洁 否则考核责 任人 20 元 第十二条 变频 高压 低压等配电室柜室有积尘 电控柜不定 期除尘 考核责任人 20 元 12 劳动纪律劳动纪律考核管理办法考核管理办法 第一条 工作时间串岗 睡岗 玩岗 看小说 听音乐 玩游 戏等 脱岗 每次考核责任人 50 元 第二条 迟到早退 带小孩上班 工作时间干私活或与工作无 关的事 每次考核责任人 50 元 迟到早退 20 60 分钟 视为脱岗 迟到早退一小时以上者按旷工处理 第三条 在工作岗位发生打架斗殴者 考核当事人 200 1000 元 第四条 酒后上岗扣掉当月的安全奖 并考核责任人 500 元 考核队领导 200 元 携带烟火上岗扣掉当月的安全奖 并考核责任 人 2000 元 交人力资源部另行分配 队长 400 元 第五条 工作时间不按规定穿戴劳保用品的 每人次考核 30 元 第六条 私自涂改各种记录本 考核责任人 50 元 第七条 交接班记录出现不填写记录 错误记录 记录不详实 考核 50 元 第八条 点检记录填写错误 不填写 填写不详实 考核个人 20 元 考核段队领导 20 元 第九条 无故不参加公司的 部门的 队的各项活动的 考核 责任人 100 元 第十条 各运行队因交接不清而造成设备不能正常运转的 视 13 情节情况 考核责任人 50 200 考核队领导 50 200 班长运转记 录填写不清楚 不完整 考核责任人 50 元 第十一条 交接班过程中故意留难 无理取闹 每次考核责任 人 100 元 考核队领导 50 元 14 员工培训员工培训考核管理办法考核管理办法 第一条 新员工必须参加公司 部门 班组组织的 三级 教育培 训 培训率应达 100 并通过考试合格后 方可上岗 违者考核 200 元 考核队 200 元 第二条 从事特种作业的员工必须在岗前参加特种作业培训