人力资源培训计划.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除2014年人力资源培训计划公司各单位:为全面提升公司全体员工知识水平和业务技能,激发员工的积极性，更好的完成公司培训工作,特制定本培训计划。培训的最终效果是与公司各部门的大力支持与配合分不开的。我们希望在培训意识的宣导、培训时间的安排、培训场地的落实、培训会务的准备、培训之后的督促执行等方面得到公司各部门的协助和大力支持。人力资源部对每一次的培训，都将会对相关部门作详尽调研，以作针对性的精确、实战培训，收到实效。年度人力资源培训计划的考核，严格执行培训文件的内容。一、培训内容：此文档仅供学习与交流2014年公司级培训计划WFRC-JL022 编号：01序号培训部门培训日期课程名称课程内容概述培训讲师参训人员培训方式课时培训地点是否考核级别备注1质量部每月中下旬全员质量意识培训质量意识引入，加强全员质量认知水平汪亚娥新员工、班组长脱产1课时培训室是公司级以公司通知为准2质量部3、5、7、9月份TS16949体系标准知识阶段培训TS16949:2009体系标准的了解汪亚娥各单位均需参加脱产8课时培训室是公司级暂考虑8H，应情况再增加3质量、生产、人力每月中下旬岗前培训企业组织结构、企业文化、发展历程、质量、安全、消防、环境易箭平、汪亚娥、王金军新员工脱产1课时培训室是公司级以公司通知为准4成本管理的培训2月份质量成本管理对质量成本管理的了解汪亚娥财务、质量、行政半脱产2课时培训室是公司级以公司通知为准5研究院工程院4月份汽车工程结构以及工艺知识汽车内部工程结构工艺知识杨林设计、工艺人员脱产4课时培训室是公司级以公司通知为准6生产中心6月份物资管理的培训针对物料的识别待定生产中心脱产4课时培训室是公司级以公司通知为准7法务部7月份知识产权知识培训对知识产权知识的了解陈秉武员工脱产2课时培训室是公司级以公司通知为准8信息部11月份应付账款模块的培训针对应付账款模块进行的培训财务部财务人员不脱产2课时培训室是公司级以公司通知为准2014年部门年度培训计划WFRC-JL022 编号：01序号培训部门培训日期课程名称课程内容概述培训讲师参训人员培训方式培训课时培训地点是否考核级别备注1质量部2月份质量成本导入培训质量成本导入汪亚娥成本核算员、各工段长、班组长等脱产3课时培训室是部门级2质量部4月份TS16949内部审核培训内审员职责了解汪亚娥各单位派1-2名参加，人员要求固定脱产4课时培训室是部门级3质量部5-9月份五大工具运用五大工具知识运用汪亚娥技术、工艺、生产、质量人员脱产4课时培训室是部门级8质量部10月份QC质量管理活动培训质量改进活动导入汪亚娥技术、工艺、生产、质量人员脱产4课时培训室是部门级9质量部11月份从四大名著看管理学管理学认知和了解汪亚娥各单位相关人员（采取自愿参与）脱产2课时培训室是部门级10质量部12月份让管理回归简单管理学认知和了解汪亚娥管理学兴趣爱好者均可参与脱产2课时培训室是部门级11焊装车间2、7月份安全培训现场安全、消防安全王金军部门全体人员脱产2课时车间现场是部门级12焊装车间3月份焊装基础知识培训介绍工装夹具、焊接设备的名称及作用夏兴文部门全体人员脱产4课时车间现场是部门级13焊装车间3月份焊装工艺守则宣贯焊装工艺夏兴文部门全体人员脱产4课时车间会议室是中心、部门级14焊装车间6月份焊装岗位技能培训焊接（点焊、凸焊、CO2气体保护焊、钎焊等）操作规范及技巧班组长部门全体人员半脱产4课时车间现场是中心、部门级16焊装车间9月份焊装夹具培训焊装夹具使用、保养流程与技巧夏兴文部门全体人员半脱产4课时车间现场是中心、部门级17焊装车间10月份焊接设备培训焊接设备：悬挂点焊机、凸焊机、CO2保护焊、钎焊机等使用、保养流程与技巧班组长部门全体人员半脱产2课时车间会议室是中心、部门级18焊装车间11月份工艺纪律检查要素及注意事项培训现场作业规范、要领等注意事项的综合讲解夏兴文部门全体人员脱产4课时车间会议室是中心、部门级19涂装车间2月份前处理电泳操作培训前处理电泳设备操作、工艺参数控制王国卫、张建军前处理电泳班组半脱产10课时车间现场是中心、部门级20涂装车间2月份刮灰打磨操作技能刮灰打磨操作技能、要领戚仕献刮灰打磨班组半脱产5课时车间现场是中心、部门级21涂装车间2月份喷漆精饰技能培训喷漆精饰操作技能、要领王学相、鲁洪林喷漆精饰班组半脱产10课时车间现场是中心、部门级22涂装车间2月份设备操作设备的操作及使用王国卫设备操作工半脱产10课时车间现场是中心、部门级23涂装车间3月份 工艺培训作业指导书及工艺知识培训 张建军、秦靖赫全体员工脱产15课时车间现场是中心、部门级24涂装车间6月份生产培训丰田管理许漪班组长半脱产5课时车间现场是中心、部门级25涂装车间8月份 合理化建议培训改善创新 张建军、秦靖赫全体员工脱产10课时车间现场是中心、部门级26造型室3月份二维设计概论二维设计概论李新华部门全体人员脱产1课时培训室是中心、部门级27造型室5月份造型赏析与讲解1造型赏析讲解李新华部门全体人员脱产1课时培训室是中心、部门级28造型室7月份三维设计概论三维设计概论李新华部门全体人员脱产1课时培训室是中心、部门级29造型室9月份油泥模型相关知识油泥模型知识李新华部门全体人员脱产1课时培训室是中心、部门级30造型室11月份造型赏析与讲解2造型赏析与讲解李新华部门全体人员脱产1课时培训室是中心、部门级31造型室12月份著名汽车发展历程汽车发展历程李新华部门全体人员脱产1课时培训室是中心、部门级32运行保障部7月份设备操作动力站设备的安全操作与注意事项王宝山动力站工人半脱产2课时现场是中心、部门级35总装车间1、4、7、10月份安全生产总装车间安全作业张勇总装所有员工脱产1课时车间现场是中心、部门级36总装车间2、5、8、11月份装配质量员工装配注意事项马兆岭各班组操作工脱产1课时车间现场是中心、部门级37总装车间4月份工艺培训总装工艺张倩工艺员脱产2课时办公室是中心、部门级38总装车间1、7月份5S管理总装车间5S李鹏飞全体员工脱产1课时车间现场是中心、部门级39总装车间2月份报联商报联商马兆岭办公室人员及班组长脱产4课时车间现场是中心、部门级40物流部1月份设备维护物流设备点检和维护常识杜可平、董刚全员半脱产1课时车间现场是中心、部门级41物流部3月份安全培训物流部潜在安全隐患及预防李德龙全员半脱产1课时办公室是中心、部门级42物流部10月份叉车操作叉车的操作及使用杜可平全员半脱产8课时办公室是中心、部门级43技术中心1月份整车质量提升方案提升整车质量张西忠技术中心人员半脱产2课时培训室是中心、部门级44技术中心2月份新车型总体设计培训了解新车型总体的设计高裕才技术中心人员半脱产2课时培训室是中心、部门级45技术中心2月份时间管理培训了解及运用时间管理王鹏技术中心人员半脱产2课时培训室是中心、部门级46技术中心3月份断面设计基础了解断面设计杨林技术中心人员半脱产2课时培训室是中心、部门级47技术中心4月份二维造型设计理论了解二维造型设计的理论李新华技术中心人员半脱产2课时培训室是中心、部门级48技术中心5月份如何提高执行力了解如何提高执行力王鹏技术中心人员半脱产2课时培训室是中心、