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文档简介

世纪阳光住宅小区项目部安全责任目标分解为了全面落实公司给我项目部下达安全管理目标和项目部管理的要求，制定以下安全责任目标分解：一、公司下达的我工地安全责任目标：1、安全生产目标：无重伤和死亡事故，轻伤频率控制在1.2以内，工伤事故损失累计不超过1500元。2、文明施工目标：省文明施工现场达标工地。3、月度安全检查目标：均为“优良”等级。4、无重大设备安全事故、设备事故损失不超过2500元。二、按施工阶段分解：1、基础施工阶段：月度安全检查达到合格等级。文明施工部分逐步完善。无死亡事故、工伤控制在3人次以下，工伤损失控制在150元以下。设备事故损失控制在500元以下。2、主体施工阶段：月度安全检查达到合格等级，争取达到优良等级一次。文明施工达到省文明施工现场工地。无死亡事故、工伤控制在8人次以下，工伤累计损失控制在1000元以下。无重大设备安全事故、设备事故损失控制在1500元以下。3、装饰及刹尾工程价段：月度安全检查2/3达到优良等级，其余均达到合格等级。文明施工创省文明施工达标工地。无死亡事故、工伤控制在3人次以下，工伤损失控制在200元以下。无重大设备安全事故，设备损失在300元以下。三、按工种分解：施工全过程各工种的工伤及损失按以下指标控制：钢筋工 工伤人次3人次 工伤损失300元模板工 工伤人次5人次 工伤损失500元砼 工 工伤人次3人次 工伤损失250元瓦 工 工伤人次3人次 工伤损失250元机械工 工伤人次 0 工伤损失100元其它副工 工伤人次2人次 工伤损失100元四、按项目部分工情况分解：周金桥：创建工作的领导，主管安全检查及评定。史文学：安全员，主管分部分项工程安全技术交底“三宝”、“四口”及临时边防护，安全操作规程的贯彻执行，安全资料的收集整理。徐 斌：机电员，主管施工现场用水、用电的安全和施工设备的日常维修保养和安全运行。班组长：开展班前安全活动，落实安全技术交底，执行安全管理制度，检查班组人员劳动保护用品的使用情况。在上述分工的前提下，各成员还要发挥协作精神，本着分工不分家的精神，通力合作，搞好工地的各项其
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