环评人员工作总结.doc

环评人员工作总结篇一：2012年度环评工作者个人工作总结2012年度个人工作总结篇二：2016年度环评工作者个人工作总结2016年度个人工作总结1、取得的成绩 2、存在哪些不足 3、下一步努力方向时间飞逝，日月如梭，2016年就要在有序的繁忙和和积极地学习中过去了，想到我来环杭都已经大半年了。回首过往，还记得第一次来环杭面试时的窘态，刚出校门时的稚嫩完全表现在脸上，完全被环评相关的知识问愣住了。虽然是环境工程专业毕业的本科生，但刚开始的时候面对眼前的环评工作，好多东西都似曾相识却又不太明白，确是懂了，而又不能具体运用。经过一段时间的学习和在公司前辈们的倾力帮助下，渐渐地熟悉了做环评的流程。从开始接触，摸索学习，再到尝试编制，5月份的时候完成了自己的第一个登记表，虽然是小小的登记表，但拿到环评批复的时候十分开心。从参加工作到现在，做过的项目屈指可数，这一点来讲，有点愧对公司，但是每一个项目都是认认真真完成，做一类别的项目就学会这一类项目的环评写法，去看现场时也不再心中没底了。环评的项目分类很广，陌生类别的项目就像一个个漆黑的房间，刚开始只能是扶着墙一间一间地点亮。入职以来做过十几个登记表，加上还在进行的有4个报告表，参与编写了2个报告书项目。其中登记表涉及餐饮、旅馆、电子组装、塑料加工、足浴；报告表涉及五金加工、添加剂复配、房地产；参与的报告书为房地产类。感受最深的应该是被派到温州，从一开始的不适，到渐渐的适应，不仅学会了独立写环评，尤其房地产类，也慢慢地学会与人更好地沟通，与业主、环评审批人员的沟通，减少了很多不必要的麻烦。虽然在不断学习中积累了许多环评经验，但自身也还存在较多不足，有待改进。首先就是办事拖拉，效力太低，不够主动积极；经验缺乏，对没接触过的类别项目，只能依赖范本，有时报告篇幅较大时，没能耐下心去自检；其次就是看现场，对不懂的项目过多的听信业主或环保部门的意见，缺少自行判断；最后还有与人沟通不够积极主动。认识到这些不足，希望在下一年中能有所改进。现在那些法规导则还没有吃透，有时候再看一遍时又会有新的发现，经验也十分有限，只对自己做过的项目有信心。想成为一名合格的环评人，需要不断学习，用法规导则武装自己，用环评经验充实自己。过去的已经过去，经验要总结，不足要改进，真正实干的还要看接下来的日日夜夜。投入更多的热情，改掉平时散漫的作风，积极主动地沟通，看现场时不凭业主或环保部门一面之词就下定论，要亲临亲至，勤于发问。更多地多承接和更多地编写各类别的项目报告，在编写中多向公司同事们请教，总结环评经验，积累环评知识。此外，还要在编写报告时加强自己的语言表达能力、文字写作能力和组织协调能力。因为一份环评报告不只是简单的编写，还有前期现场和后期的归档等各项步骤。2017年争取上岗证能报上名，为此现在都会利用空余时间学习培训教材，期望能够一次通过考试。以上即是我的2016年个人年终工作总结。姓 名：优墨日 期：2016.12.26篇三：环评工程师个人工作总结环评工程师个人工作总结 2013年在忙碌中要结束了，回首这一年来的工作与生活，有收获也有遗憾，在此新旧交替的时候，我在此对13年工作进行回顾总结、并将我对公司来年的工作提出我的建议供公司参考，同时，也对2014年度的工作做一个粗略的规划。一、完成的工作及存在的问题 （1）从工作态度来说，在过去的这段时间里，态度是端正的，对环评工作的激情还是比较高的。 （2）在这段时间里，基本完成了公司交于我的各项工作，从完成项目数量来说，项目个数较去年有一定减少，这主要原因还是在于我个人原因，在工作效率上有些下降，同时，资质挂靠也对效率有一定的影响；从产值上看，需要待公司统计出来之后尚能作出比较。 （3）从学习上看，13年通过学习通过了注册环评工程师考试以及参加了清洁生产审核师培训并取得审核师资格；遗憾的是对于未能完成13年计划的通过注册环保工程师基础课程考试。但通过自我学习，在报告编制的思路上有了很大的提高。 （4）对于职称评定的重视度不够高，缺乏这方面的准备。 二、建议 公司在13年中加大了对员工的培训教育，对原有项目提成方式进行了改进，这促进了员工的工作积极性；同时，公司一直在为资质升级作书做前期准备工作，这也将是公司又一发展起点，针对公司目前的情况结合工作中遇到的一些实际情况，现提出以下几点建议，供公司参考。 （1）项目承接模式 随着公司资质升级，业务重点将由做表向做书转移，根据公司拟打算升级区域（化工、轻纺及社会区域），化工及轻纺项目难度将比一般项目高，加上现在业主一般在时间上要求要快，因此，我觉得"个人包干负责制"的模式已经不能适应今后的工作需要。同时，为了赶工期，不利于报告质量的提高。 建议：报告表还是按照现有方式个人负责制，报告书以团队合作模式-"项目负责人+组员"，一般23人为宜。同时，针对这一模式采取与之配套的项目提成制度。 （2）加强对员工的培训，特别是对升级区域项目培训。 2014年度工作计划 现将2014年度主要工作计划整理如下： （1）按时按质完成，