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文档简介
变更管理制度(XX制造有限公司) 变更管理制度 1、目的为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,对企业人员管理、工艺、技术、设施等永久性或暂性变化进行有计划的控制,特制定本制度。 2、人员变更、管理方式改变、工艺改变、技术改进、设施更换等发生永久性或暂时变化时,必须按本制度要求进行控制。 3、人员管理、工艺、技术、设施等进行变更前应由负责部门对变更可能导致的风险进行评价,并根据评价结果,制定控制措施,并将变更的内容,及时传达给相关人员,对人员进行培训。 4、变更类型4.1工艺、技术变更主要包括1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更。 2)原料介质变更。 3)工艺流程及操作条件的重大变更。 4)工艺设备的改进变更。 5)工艺操作规程的变更。 6)工艺参数的变更。 7)公用工程的水、电、气的变更等。 4.2设备、设施的变更主要包括1)设备、设施的更新改造。 2)安全设施的更新改造。 3)更换与原设备不同的设备或配件。 4)设备材料代用变更。 5)临时电气设备等。 4.3管理变更主要包括1)法律法规和标准的变更。 2)人员的变更。 3)管理机构的较大变更。 4)管理职责的变更。 5)安全标准化管理的变更等。 5、变更程序5.1变更申请各相关单位实施变更时,变更申请人应填写变更申请表并由专人负责管理。 5.2变更审批变更申请表填好后,应上报公司相关部门审批,主管部门组织有关人员对变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。 5.3变更批准后,实施单位应对变更进行风险评价分析,确定变更产生的风险,制定控制措施。 5.4变更实施变更批准后,由相关职责的主管部门负责实施,任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。 5.5变更验收变更结束后,变更主管部门应对变更情况进行验收,确保达到计划要求,变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。 6、无需进行变更管理的情况1)设备的检修和维护;2)更换同一型号的设备和管线;3)更换同一型号的配件;4)清扫容器、管线或其它设备;5)日常的设备、设施防腐保温
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