体育局党组腐败风险防控工作完成进度的情况汇报[范本]_第1页
体育局党组腐败风险防控工作完成进度的情况汇报[范本]_第2页
体育局党组腐败风险防控工作完成进度的情况汇报[范本]_第3页
体育局党组腐败风险防控工作完成进度的情况汇报[范本]_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

体育局党组腐败风险防控工作完成进度的情况汇报 根据县委、县政府关于全面推行反腐倡廉建设“十个全覆盖”工作的部署和要求,我局严格按照县纪委、县监察局的相关工作要求,紧密联系本局实际,迅速行动,成立专班,认真组织开展本局腐败风险预警防控工作,现将有关工作情况汇报如下 一、前期做法 1、建立领导机构,加强组织管理 自全县推行廉政风险防范管理工作会议召开后,我局迅速召开了局党组会议,成立了以局党组书记、局长杜春三同志为组长,局党组成员、副局长梅卫东、周玉同志为副组长,范军、杜伟、谭林3人为成员的局廉政风险防范管理工作领导小组,切实加强组织领导工作。 2、迅速制定方案,奠定工作指南 我局根据县纪委监察局制定下发的县腐败风险排查预警化解工作全覆盖实施方案,结合本部门实际速度制定了中共县体育局党组腐败风险防控工作实施方案 3、广泛开展自查,制定防范措施 组织局系统广大党员干部认真查找岗位风险,建立个人自控机制。在全面梳理岗位职责的基础上,通过个人自查自纠、广泛征询意见、领导把关辨识等步骤,真正找到潜在的腐败风险点,并对照潜在的腐败风险,制定防范措施。 4、认真查找风险,建立组织防范机制。 在全面覆盖的同时,突出对重点环节、重要岗位,尤其是局班子成员、办公室、体育中心等重点部门和对象,进行重点查找和重点防范。 二、目前实施情况 这项工作自今年5月底全面启动以来,局领导高度重视,积极采取措施,迅速查找腐败风险点,制定防控措施。截止目前,我局腐败风险防控工作实施情况如下: 1、认真梳理局机关内部及二级单位各项工作制度和规定30多项,先后查找腐败风险点5个,制定防控措施5条。 2、召开全局系统动员会1次,工作交流会1次,积极在广大党员干部职工中进行腐败风险防控工作教育,达到了较好的预期效果。 3、正在积极清理我局系统各部门职权,明确各权力职责和范围;正积极努力绘制程序严密、精简效能、职责明确、方便办事的权力运行流程图。 总的来说,我局腐败风险防控工作正有条不紊的进行。 三、存在的问题 在肯定前期工作的同时,我们也认识到,与县委、县政府、县纪委的要求和广大群众的期望相比,目前我局腐败风险防控工作还是初步的、阶段性的,还存在一些不容忽视的问题。这些问题主要表现在: 1、一小部分干部职工对这项工作重视不够,思想上存在模糊认识,认为是阶段性工作,“虚晃一枪”就过去了,没有摆上重要位置,满足于应付差事,工作效果不明显。 2、没有针对排查出的腐败风险点制定切实可行的防范措施、建立一套行之有效的防控机制,使工作效果大打折扣; 以上这些问题我们将在今后工作中认真加以研究,迅速给予解决。 四、后期打算 为继续做好我局今后的腐败风险防控工作,我局打算从以下4个方面入手,切实搞好防控工作。 1、继续深入细致查找腐败风险点。要结合工作中不断出现的新问题、新矛盾,对腐败风险点实行动态监控,及时更新腐败风险点信息,不断升级“杀毒软件”。 2、深层推进腐败风险排查预警机制。在实践中摸索,在实践中完善,在实践中创新,着力构建腐败风险排查预警监控长效机制,切实筑好“防火墙”。 3、不断深化干部考核改革。不断强化制度建设,引进腐败风险预警防控工作考核指标体系,改革对局领导班子、干部职工及二级单位的考核办法,及时发现问题,尽早修复“系统漏洞”。 4、深度进行总结反思。不断总结前阶段工作的经验,深度反思存在的问题,提早谋划下一阶段的工作思路,充分利用腐败风

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论