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商场app计划书篇一：电商平台app商业计划书XXX电商项目商业计划书编制时间：2015年8月目 录第一章 项目概况 . 11.1 项目名称 . 11.2 项目简介 . 11.3 项目核心优势 . 11.4 战略规划 . 11.5 融资方案 . 11.6 财务评价 . 1第二章 行业和市场分析 . 22.1 我国网络购物市场发展状况 . 22.1.1 我国网络购物市场现状分析 . 22.1.2 我国大学生网络购物市场分析 . 32.2 湖南省大学生网络购物市场分析 . 52.3 长沙大学生网络购物市场分析 . 52.4 大学生消费行为分析 . 62.5 市场容量预测 . 82.5.1 长沙市市场容量预测 . 82.5.2 湖南省生活类网购市场容量预测 . 92.5.3 全国生活类网购市场容量预测 . 112.6 竞争对手分析 . 13第三章 产品与服务 . 153.1 项目简介 . 153.2 项目试运营情况 . 153.3 XXX商城 . 173.4 线下体验店 . 183.5 增值服务 . 19第四章 商业模式 . 204.1 商业模式 . 204.2 盈利模式 . 20第五章 战略规划 . 215.1 项目核心优势 . 215.2 战略目标 . 21第六章 营销策略 . 226.1 推广策略 . 226.1.1 线上推广 . 226.1.2 线下推广 . 226.2 品牌策略 . 226.3 渠道策略 . 22第七章 组织结构及管理团队 . 237.1 组织结构 . 237.2 管理团队 . 23第八章 投资估算 . 248.1 资金筹措方案 . 248.2 资金使用计划 . 248.3 退出机制 . 24第九章 财务预测 . 259.1 财务假设 . 错误！未定义书签。9.2 财务预测 . 错误！未定义书签。9.2.1 收入预测 . 错误！未定义书签。9.2.2 成本预测 . 错误！未定义书签。9.2.3 利润预测 . 错误！未定义书签。9.2.4 净现金流量预测 . 错误！未定义书签。9.3 财务分析 . 错误！未定义书签。第十章 风险分析 . 2610.1 技术风险与控制 . 错误！未定义书签。 10.2 财务风险与控制 . 错误！未定义书签。 10.3 质量风险与控制 . 错误！未定义书签。 10.4 产品风险与控制 . 错误！未定义书签。第一章 项目概况1.1 项目名称1.2 项目简介1.3 项目核心优势1.4 战略规划1.5 融资方案1.6 财务评价第二章 行业和市场分析2.1 我国网络购物市场发展状况2.1.1 我国网络购物市场现状分析2014年我国网购市场交易规模达到2.8万亿，增长48.7。根据国家统计局2014年全年社会消费品零售总额数据，2014年网购交易额大致相当于社会消费品零售总额的10.7，年度线上渗透率首次突破10。图2. 1 2010-2014年我国网购交易金额截至2014年12月，我国网络购物用户规模达到3.61亿，较2013年底增加5953万人，增长率为19.7%。网购用户规模的快速扩张为网购市场的发展奠定了良好的用户基础，释放着巨大的市场潜力。篇二：APP项目计划书app项目商业计划书第一章项目概要摘要是app项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1董事会2管理团队3外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、app项目产品状况1主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2产品特性3正在开发/待开发产品简介4研发计划及时间表5知识产权策略6无形资产（商标/知识产权/专利等）三、app项目产品生产1资源及原材料供应2现有生产条件和生产能力3扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4原有主要设备及需添置设备5产品标准、质检和生产成本控制6包装与储运四、app项目的客户定位、形象定位等五、app项目swot分析第四章 app项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 app产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响app产品市场需求的主要因素五、app产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、app产品市场趋势预测和市场机会第六章 app市场竞争分析一、app行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、app行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策 （销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1主要促销方式2广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1app产品定价依据和价格结构2影响app产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1app项目总投资估算2经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、app项目资金安排1资金来源渠道2资金结构3资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、app项目财务评价1财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金来源与运用表4）借款偿还计划表2app项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3app项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明 十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、app市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、app行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险 第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 app项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析（app项目主办单位近3年的财务状况）1盈利能力2成长能力3营运能力4偿债能力 第十三章附录一、附件1营业执照影本2董事会名单及简历3主要经营团队名单及简历4专业术语说明5专利证书/生产许可证/鉴定证书等6注册商标7企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8简报及报道9场地租用证明10工艺流程图11产品市场成长预测图二、附表1主要产品目录2主要客户名单3主要供货商及经销商名单4主要设备清单5市场调查表6预估分析表7各种财务报表及财务预估表篇二：app项目计划书模板 app 项目计划书模板 选择的授权许可类型是（申请sdk level 2 必填）：免费授权许可或非免费授权许可阐述选择原因（申请sdk level 2 必填）：(比如：选择了免费授权许可，app应用于非盈利目的的环保、救灾和科研教育方面.) app创意描述（目的：简要描述app的基本功能和特色亮点，让sdk开发团队或者活动主办方更快更深入地了解该app的核心思路） app关键功能列表（目的：用于sdk开发团队或者活动主办方评估，如下所列功能是否可以得到sdk等软硬件的支持） 比如:1 提供照片滤镜功能2 提供云台pitch方向控制功能3 。 app 开发计划1 周期为期4周 （起始日期- 结束日期）2 开发人数安排： （仅供参考，形式和内容格式可用自有模板。）篇三：移动网络app开发项目计划书智能移动网络客户端app开发 项目计划书项目建设单位：河南某某网络科技有限公司 编制单位：郑州文海企业管理咨询有限公司2014年12月 南方微社区项目商业计划书 声 明本项目计划书（商业计划书）属商业机密，所有权属于河南某某网络科技有限公司，其所涉及的内容和数据只限于有投资意向的投资者使用。收到本商业计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得河南某某网络科技有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人；（3）收件人应该像对待贵公司机密数据一样对待本计划书所提供的数据。 目 录第一章 项目提出与管理 . 11.1项目背景 . 31.2项目概括 . 11.3实施方介绍 . 31.4项目组织及管理 . 4第二章 项目服务 . 52.1服务介绍 . 52.2服务优势 . 6第三章 可行性分析 . 73.1 经济效益可行性 . 73.2 社会效益可行性 . 7第四章 项目营销环境 . 84.1传统社区管理模式 . 84.2无线网络系统项目优势 .8第五章 产品规划及盈利模式 . 95.1无线网络系统构架 . 9第六章 项目营销策篇三：APP制作计划书篇一：校园app创业计划书中 南 大 学作品名称：中南大学校园搜索app创业团队：陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华付泽宇 史晓娟 付道 二一五年五月目录一、项目摘要1.1市场背景1.2产品简介1.3实施计划二、业务描述2.1业务简介2.2发展前景三、产品与服务3.1app的设计3.2app的制作3.3app所能提供的服务3.4app的完善及发展方向四、市场与销售4.1市场开拓4.2营销策略4.4市场联络五、管理团队5.1人员及主要职能5.1.1人员设置5.1.2主要职责与分工5.2公司员工守则六、财务分析6.1盈利模式6.2筹资来源6.3成本规划6.4收入预期6.5收益预测七、风险分析及对策7.1 市场风险7.1.1 app正对大量行业产生深刻的影响7.1.2 app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤7.2 财务风险及应对措施7.3 技术风险及应对措施八、公司发展战略8.1公司战略8.2未来规划高 校 搜 索 app创业计划书一、项目摘要1.1市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。1.2产品简介校园搜索app是一个依托第三方平台（ios平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类app软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类app不同的是：校园搜索app针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 app发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：1）生活指南周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息； 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等；兼职：校内，校外兼职信息；校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。2）学习指南选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。3）游玩指南周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。4）其他报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。1.3实施计划联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在app里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索app，周边商户可在app里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。二、业务描述1.1业务简介篇二：app创业计划书*软件开发有限责任公司创业规划书目录一、执行总结1.1 公司描述11.1.1 公司简介11.1.2 公司组织结构11.1.3 公司战略目标21.1.4 企业文化31.2 项目及产品服务介绍31.2.1 产品服务31.2.2 技术描述3电子商务类型技术描述3 地方门户类型技术描述4 服务行业类型技术描述5 产品展示类型技术描述61.2.3 盈利模式介绍71.3 商业模式及盈利预测7二、产业背景8三、app市场分析3.1微观环境分析83.1.1 竞争对手分析83.1.2 消费者分析83.2宏观环境分析83.2.1 市场经济发展83.2.2 网络技术发展 93.3优劣势分析93.4结论9四、竞争分析4.1 竞争描述94.2 产品进入目标市场分析104.3 主要竞争对手情况105.4 产品竞争104.5 价格特点分析114.6 app项目swot分析12五、营销策略5.1 市场定位135.2 4p分析13六、团队管理156.1 公司组织结构156.2 公司职员架构16七、融资16八、财务8.1 财务状况分析178.2 投入预算178.3 收益预算17九、风险及应对策略9.1 财务风险189.2 市场风险189.3 技术风险189.4 管理风险189.5 经营风险199.6 用户风险19第一章 执行总结在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可观！ 随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！1.1 公司描述1.1.1公司简介赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。服务承诺:诚实守信 恪守承诺 ，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。1.1.2公司组织结构篇三：网站app开发计划书*传媒有限公司*app项目运营计划书20*年*月一、项目背景2012年，中国的智能手机用户突破10亿，并且数据还在迅猛递增。专家预测手机控人群将会不断扩大，未来的一座座来自移动互联网的金山银矿等待着有心人去挖掘。app（application program的简称），即第三方应用程序，由于智能手机的流行，现在的app多指智能手机的第三方应用程序。随着app应用市场的不断发展，app应用程序在各行各业不断渗透，随着智能手机的普及，移动app在各行各业出现，目前，房地产行业也开始出现了移动app，虽只是初试阶段，却在整个房地产行业得到了良好的回应。自2012 年起，app开发大潮吸引了很多的商业房地产的注意，2013年，地产商纷纷开发起房地产app。有专家称：房地产业在移动互联网很有潜在的利润空间。而移动app客户端则是房地产公司寻求潜在客源，寻求品牌扩张，寻求竞争优势的有效途径之一。*成立于1998年，*成立于2011年，*的客属会员单位众多，有40多家房地产企业、20多家金融领域企业、10多家酒店等。在*属于具有较大影响力商业机构。为加强*创收能力及功能，团结客属企业，创立了*领导下的*传媒有限公司（以下简称*传媒），以市场机制为导向，为客属企业提供一个互帮互助，更加有利于*发展的平台。*传媒结合*会员单位涉足的优势产业，将主营业务定位为城市房地产移动手机app客户端的构建和运营，以此推动*和