QC-提高外架搭设水平-争创区安全文明工地.doc

提高外架搭设水平，争创区安全文明工地发表单位：小组名称：桂林市第三人民医院新建医技楼项目QC小组发表人：张晓阳 发表时间：2006年3月注册编号：EJ-0503一、课题简介桂林市第三人民医院新建医疗用房及辅助用房工程位于桂林市中隐路，主要是新建医技楼5层（建筑高度22m）、建筑面积7270m2，工程属二类多层建筑，建筑耐火等级二级，屋面防水等级二级，合理使用年限50年，建筑抗震设防等级6度，总用地面积为3300m2。脚手架是建筑施工中的主要施工工具。例如：砖墙的砌筑、支设模板、浇注混凝土、装饰粉刷、结构构件的安装等都需要搭设脚手架，以便操作。如果脚手架搭设不及时势必须拖延工期；如果脚手架搭设不坚固，就容易造成施工中的伤亡事故。因此脚手架的构造，搭设质量都必须认真对待。针对建筑施工现场脚手架搭设中存在的问题，为确保脚手架的安全可靠、经济合理，防止伤亡事故的发生，根据国家颁布的行业标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JCJ130-2001）及建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），进行本次QC小组的活动。本次开展的QC小组活动，由技术部门、项目技术负责人组织、确定QC课题，本工程配合争创区安全文明工地，确定“提高外架搭设水平，争创区安全文明工地”为QC攻关课题，积极开展QC活动同时在项目部广泛开展技术比武，以提高施工人员整体技术水平，特别是安全文明施工的意识。二、小组概况活动概况小组名称市三医院医技楼项目QC小组注册编号EJ-0503课题活动时间2005-04至2005-09注册时间2005-03QC教育时间50小时施工周期300天小组类型现场型小组成员情况序号姓 名组内职务行政职务年 龄文化程度职 称1唐 涛顾问副总工程师39本科高级工程师2张晓阳组长经理助理29本科工程师3唐秀任副组长项目经理37大专工程师4蒙新宇组员科员28本科助理工程师5蒋旭光组员科员26本科助理工程师6赵 博组员科员28本科助理工程师7阳 敏组员资料员29大专助理工程师8马启愚组员安全员53中专工程师活动情况集中活动6次，出勤率：100%；一般在现场解决问题。制表人蒙新宇时 间2005年3月三、选题理由公司安全文明目标要求桂林市安全文明工地3-4个，自治区安全文明工地2个市场需求2005年公司新承建32个项目问题关键点提高外架搭设水平是提高安全文明施工水平的关键选定课题提高外架搭设水平，争创区安全文明工地因此我们QC小组选择“提高外架搭设水平，争创区安全文明工地”为活动课题。四、现状调查根据公司以往创建市安全文明工地的经验，结合外架搭设比较容易出现的问题，参照JGJ59-99及JGJ130-2001，我们QC小组决定对以下几个方面重点进行达标优良率的检查，主要检查项目有：立杆基础；立杆、大小横杆搭设；剪刀撑搭设；附墙件连接；脚手板铺设；安全网材质及挂设。2005年4月4日至4月8日，我QC小组全体成员对本公司在建的20个项目进行了现场的调查、统计、分析，并进行了归纳整理，并做出调查统计表：调查统计表序号检查项目频数累计频数累计频率1立杆、大小横杆搭设1050502安全网材质及挂设525753剪刀撑搭设210854脚手板铺设15905附墙杆连接15956立杆基础151007合 计20100制表人蒋旭光时间2005年4月11日达标优良率：（20620）20683.3根据调查统计表作出排列图频数（项）频数（项）累计频率（）频数（项）0频数（项）2频数（项）10频数（项）4频数（项）6频数（项）8频数（项）12频数（项）14频数（项）16频数（项）18频数（项）20频数（项）50频数（项）60频数（项）70频数（项）80频数（项）90频数（项）100频数（项）0频数（项）10频数（项）20频数（项）30频数（项）40频数（项）N20频数（项）10频数（项）5频数（项）2频数（项）1频数（项）1频数（项）1频数（项）安全网材质及挂设立杆、大小横杆搭设剪刀撑搭设脚手板铺设附墙件连接立杆基础频数（项）频数（项）频数（项）频数（项）频数（项）频数（项）50频数（项）75859095外架搭设质量排列图制图人：蒋旭光 时间：2005年4月11日结论：从排列图中可以看出“立杆、大小横杆搭设”和“安全网材质及挂设”的质量是影响外架搭设水平的主要因素。五、确定目标及可行性分析1、活动目标根据外架搭设达标优良质量标准，本QC小组制定本项目目标值如下：总目标：争创区安全文明工地；外架搭设目标值：达标优良率92以上。2、实现目标值的可行性分析公司领导非常重视本工程，投入较多素质优良的工程技术人员和劳动职工，准备把本工程创建为优质工程，在资金、技术及外部需求协调上大力支持，并制定了一系列奖罚措施，极大调动了小组的活动积极性。项目部是公司先进项目部，管理基础好，制度严格，曾创建桂林市安全文明工地，可为目标的实现提供良好的组织保证。项目部全体成员创优意识浓，安全文明施工责任心重，成员老中青结合，解决问题和创新能力强，能严格按照规范、规程进行施工，是实现目标的有力条件。本课题目标明确，针对性强，QC小组完全有能力通过集体智慧共同努力达到目标。QC小组成员在桂林市邮政处理中心项目已经积累有较成功的创市安全文明工地的经验，该项目达标优良率已达到88，离目标值已经很近。结论：经小组成员认真讨论、分析认为，只要大家团结一致，管理到位，措施得力，加强安全文明施工全过程控制，我们确信目标值一定能够实现。六、原因分析及要因确定1、分析原因立杆、大小横杆搭设人安装操作不得当操作人员水平不稳定思想意识不到位，精品意识不强宣传力度不够机验收发现有误差搭设时没有使用检测工具检查扣件紧固程度低扳手不符合要求料钢管不合格运输过程造成损伤扣件质量不合格无进场检查和防锈处理法没有完全按规范操作技术交底不清，不到位工作责任心不强岗位责任制不到位垂直度、水平度允许偏差超过规范要求允许偏差数据控制不严方案没有针对性，不能指导施工现场完全凭经验搭设环外架稳定性有影响随意将施工材料及用具堆放在外架上，施工荷载超过设计要求新工人缺乏针对性培训立杆、大小横杆搭设原因分析树图人安装操作不得当操作人员水平不稳定思想意识不到位，精品意识不强宣传力度不够新工人缺乏针对性培训工作责任心不强岗位责任制不到位料安全网材质不合格单位面积目数及重量不够法挂网质量差，不够整齐、美观立面观感差现场完全凭经验挂设，未能形成标准化围护环施工中图方便，随意拆除安全网使用中破损孔洞太多，不检查、不更换安全网材质及挂设安全网质量及挂设原因分析树图制图人：蒙新宇 日期：2005年4月18日针对主要问题，我们采用原因分析树图找出了15条末端原因。2、要因确定根据以上原因分析树图分析，通过全组成员的认真讨论，并查阅相关资料，深入生产第一线调查研究，分别确定引起“立杆、大小横杆搭设”和“安全网材质及挂设”搭设质量的主要原因：要因确认表序号末端原因确认分析确认方法结 论1岗位责任制不到位架子工是我公司的重点技术工种之一，只有考核合格者才可以持证上岗，开工前都已经将岗位落实到人调查分析2新工人缺乏针对性培训据调查有90%的搭设工人，作业前都进行针对性的专业培训，都具有操作证，其余10%的工人为辅助性工作，不参与搭设施工调查分析3宣传力度不够创优目标一般只通知到班组长，没有具体通知到个人，工人们对目标值的了解不深刻，不能提高对自身的技术要求调查分析4搭设时没有使用检测工具检查现场配备了吊线、卷尺、水平尺和钢卷尺等检测工具现场验证5扳手不符合要求工人们使用的扳手都是经过检验的现场验证6运输过程造成损伤钢管由租赁公司提供，有检测报告，有检查，有验收现场调查7无进场检查和防锈处理扣件由租赁公司提供，有检测报告，有检查，有验收，有保养现场调查8技术交底不清，不到位技术人员编制的安全技术交底文件没有针对性，且交底工作做不到位，导致现场工人对目标值和具体做法要求不清，技术交底没有起到指导作用现场调查9允许偏差数据控制不严现场使用经纬仪及水准仪实测，经与验收时的数据对比，数据控制值使用允许偏差值，使用一段时间后容易超过规范的要求分析研究10方案没有针对性，不能指导施工外架的搭设、拆除前都编制有详细的，切实可行的搭、拆架方案，经有关部门审核审批现场调查11随意将施工材料及用具堆放在外架上，施工荷载超过设计要求作业施工人员都做到工完料清，现场检查基本上没有随意堆放的现象现场调查12单位面积目数及重量不够公司要求工地选用由国家认证的生产厂家供货，达到了2000目/100cm2 的要求现场调查13现场完全凭经验挂设，未能形成标准化围护绑扎不牢靠，两网不衔接，挂设不一致，松松垮垮，不够严密现场调查14施工中图方便，随意拆除安全网不管是装修还是其他施工人员，基本上能做到不随意拆除、破坏，遵守安全文明施工的管理规定现场调查15使用中破损孔洞太多，不检查、不更换项目部有专职保养工进行检查，对不符合安全标准的防护材料能及时更换现场调查注：主要原因 次要原因制表人：张晓阳 时间：2005年4月18日结论：经过对所有末端原因的逐条分析和确认，确定影响“立杆、大小横杆搭设”和“安全网材质及挂设”搭设质量的主要原因是：（1）宣传力度不够。（2）技术交底不清，不到位。（3）允许偏差数据控制不严。（4）现场完全凭经验挂设，未能形成标准化围护。七、对策措施要因确认后，小组成员制定了相应的对策。对策表序号要 因对 策目 标措 施责任人完成时间1宣传力度不够加强创优宣传力度创优目标贯彻到底，一线工人100理解目标要求1、建立创优制度2、项目部开会传达，班组长必须到场，班组开会传达到每一个工人3、传达创优目标，讲解其重要性，要求工人提高操作水平张晓阳唐秀任2005年5月1日2技术交底不清，不到位认真编制搭架方案，安全技术交底到位交底书满足JGJ59-99及JGJ130-2001的要求；交底到位率1001、技术负责人编制专项脚手架施工方案并对安全员进行技术交底2、安全员负责对班组长进行安全交底3、班组长负责对工人进行安全技术交底蒋旭光赵 博2005年6月1日3允许偏差数据控制不严严格控制允许偏差数据验收、使用过程中水平度、垂直度不超过规范要求1、参照规范制定公司内部控制允许偏差2、加密现场搭设测量控制点3、使用经纬仪、水准仪进行检查蒙新宇马启愚2005年6月1日4现场完全凭经验挂设，未能形成标准化围护绑扎牢靠、衔接严密、挂设一致形成安全网挂设围护标准1、规定安全网挂设围护标准2、提高工人操作水平，加强验收检查及维护阳 敏赵 博2005年6月1日制表人：赵博、唐秀任 时间：2005年4月18日八、方案实施对策表制定后，按对策措施组织落实，同时加强管理以保证措施能实施到位。由于目标明确，职工积极性高，有明确的安全奖罚制度，实施工作进展顺利。实施一：加强宣传力度，使创优目标贯彻到底实施负责人：张晓阳、唐秀任要确保工程争创“区安全文明工地”目标的实现，除了要有切实可行的安全保证体系及安全保证措施外，根据我们的实际操作经验，要着重做好如下几方面的工作：1、成立争创“区安全文明工地”领导小组为了加强对本工程创优工作的领导，项目部和QC小组决定成立创优领导小组。领导小组由项目经理担任组长，领导小组成员由QC小组成员和项目管理班子主要成员共同组成。组 长：唐秀任副组长：张晓阳、马启愚成 员：赵博、蒋旭光、阳敏、蒙新宇、唐爱生、史和福2、制定创“区安全文明工地”实施计划项目部将将结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细的创“区安全文明工地”计划。3、建立“区安全文明工地”专项奖励基金良好的激励机制，是提高工作成效的重要保证。为此，项目部申请从公司专项奖励基金中划出人民币五万元，专门用于奖励对本工程创优工作作出贡献的管理人员及操作班组。4、层层签订创“区安全文明工地”责任状本工程是公司直管项目，由公司总经理与项目经理签订创“区安全文明工地”责任状，明确项目经理责、权、利、以及奖罚措施；项目经理与班组签订质量责任状，明确职责及奖罚措施。小组组长召集各工班组组长、班组长召集每一位工人进行质量意识教育，提高创优意识，增强整体作战和集体观念的意识，统一了一荣俱荣、一损俱损的思想。5、重视自治区、桂林市、总公司的检查、监督、管理要重视上级领导来现场视察、检查、指导工作，积极听取专家们的宝贵建议和意见，为获得“区安全文明工地”工程打下良好的基础。实施二：认真编制搭架方案，安全技术交底到位实施负责人：蒋旭光、马启愚1、方案编写脚手架搭设根据现场实际情况编制编制详细、切实可行的施工方案，并附有设计计算书，方案实施前要经过公司安全设备部的审核、审批，方案由项目技术负责人编写，并对安全员交底。2、交底组织实行逐级安全技术交底制，交底由公司安全设备部负责，向项目安全技术负责人等有关部门及人员交底，项目开工前由项目安全技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，各工序、工种由施工队长向各班组长交底。班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。3、交底重点搭设材料；脚手架设计尺寸；纵向、横向水平杆、脚手板、防护栏杆、踢脚杆；立杆；剪刀撑；安全网。4、交底方法技术交底可以采用会议口头形式，文字图标形式，甚至示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定，各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应做文字交底。施工前由安全员交底，下达任务书，班组长应结合具体施工任务讨论落实，弄清安全施工和操作特点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保障措施，保证顺利完成任务，凡发现未进行口头和书面交底而施工者，罚款5001000元。实施三：严格控制立杆、水平杆允许偏差数据实施负责人：蒙新宇、马启愚规定立杆、水平杆搭设允许偏差项 目允许偏差内部控制偏差检查方法责任人立杆纵距偏差100mm50mm1、 施工用吊线、卷尺、钢板尺、水平尺2、 检查验收用经纬仪、水准仪蒙新宇马启愚垂直度偏差1/200H1/300H纵向水平杆一根杆两端水平偏差20mm10mm同跨内两根杆水平偏差10mm5mm制表人：蒙新宇 时间：2005年5月8日在3次验收及日常检查的监测中，各个分项项目的偏差值均在内控偏差范围内。实施四：安全网挂设规范化实施负责人：赵博、阳敏安全网的质量必须符合GB5725-35规定，即外形尺寸为1.86m和46m两种，每张网的重量应少于15kg/张大于8kg/张，安全网分平网立网两种。立网的目数应在2000目（10cm10cm）以上。1、平网： 平网要能承受重100kg底面积为2800cm2 的模拟人形砂包冲击后，网绳、边绳、系绳都不断裂（允许筋绳断裂），冲击高度10m最大延伸率不超过1.5m。旧网重新使用前，按GB5725-86规定，应全面进行检查，并签发允许使用证明方准使用。网的外观检查： 网目边长不得大于10cm，边绳、系绳、筋绳的直径不少于网绳的2倍，且应大于7mm。 筋绳必须纵横向设置，相邻两筋绳间距在30至100cm之间，网上的所有绳结成节点必须牢固，筋绳应伸出边绳1.2m，以方便网与网或网与模杆之间的拼接绑扎。（或另外加系绳绑扎）。 旧网应无破损或其他影响使用质量的毛病。网的选择： 根据使用目的，选择网的类型，根据负载高度选择网的宽度、立网不能代替平网使用，而平网可代替立网使用。 当网宽为3m时，张挂完伸出宽度约2.5m，当网宽4m时张挂后伸出宽度约3m。网的安装： 安装前必须对网及支杆、横杆、锚固点进行检查，确认无误后方可开始安装。 安全网的内外侧应各绑一根大横杆，内侧在横杆绑在事先予埋好的钢筋环上或在墙（楼板）的内侧再绑一根大横杆与外侧安全网的里大横杆绑在一起，大横杆离墙（或楼板）间隙15cm。网外侧大横杆应每隔3m设一支杆，支杆与地面保持45角，支杆落点要牢靠固定，如在楼层无法固定时可设扫地杆，把几根支杆底脚连在一起与柱绑牢。 安全网以系结方便，连接牢固又易解开受力后不会散脱为原则。多张安全网连接使用时，相邻部分应紧靠或重叠。 平网安装时不宜绷得过紧，应外高内低（外侧高出50m）网的负载高度在5m以内时，网伸出建筑物宽度2.5m以上，10m以内时网伸出建筑物宽度最小3m。 在输电线路附近安装时，必须先征得有关部门同意，并采取适当的防触电措施，否则不得安装。 第一道安全网一般张挂在二层楼板面（34m高度），然后每隔68m再挂一道活动安全网（GB5725-85规定）。多层或高层建筑除在二层设一道固定安全网外，每隔四层应再设一道固定安全。 网与其下方（或地面）物体表面距离不得小于3m。 在张挂安全网时应事先考虑到在临时需进出料位置应留有可收起的活动安全网，当吊料时将网收起，用完时立即恢复原状。 使用、维修、保养： 安全网在使用中必须每周进行一次外观检查，杂物及时清理。 当受到较大荷载冲击后，应更换新网或及时进行检查，看有无严重变形、磨损、断裂、连接部位脱落等确认完好后，方可继续使用。 按GB5725-85规定使用中每3个月应进行试验绳强力试验（或根据说明书进行试验）。安全网的清理：清理安全网，事先必须先检查安全网的质量，支杆是否牢靠、确认安全后，方可进入安全网清理，清理时应一手抓住网筋，一手清理杂物，禁止人站立安全网上，双手清理杂物或往下抛掷。清理杂物时，地面应设监护人，禁人入内，或是加设围栏。 2、立网： 安装平面垂直于水平面（相对来说）。根据GB5725-85规定，立网边绳、系绳断裂强力不低于300kgf，网绳的断裂强力为150-200kgf，网目的边长不大于10cm。挂设立网必须拉直、拉紧，两网衔接，挂设严密，一致。网平面与支撑作业人员的面的边缘处最大的间隙不得超过15cm。3、绑扎：安全网设置在外排立杆的里面，密目网必须用符合要求的系绳将网周边每隔45cm（每个环扣间隔）系牢固在脚手架的大横杆上，不得漏眼绑扎，两网连接处应绑在同一杆件上。九、效果检查1、直接效果经过QC小组的共同努力，成功地提高了外架搭设水平。经过3次外架的检查验收，本项目外架搭设达标优良率为94.4，达到了预期目标，收到了良好效果，对安全文明施工起了积极的促进作用。序号检查项目检查次数合 格优 良1立杆、大小横杆搭设3332安全网材质及挂设3333剪刀撑搭设3334脚手板铺设3325附墙杆连接3336立杆基础3337合 计181817制表人蒋旭光时 间2005年9月10日达标优良率：17/1810094.4活动前后外架搭设水平达标优良率比较如下：1009583.