铝制品加工车间制度.doc

铝制品加工车间制度 铝制品厂管理规定 （xx）A.考勤制度1.员工上班时间为AM8:001130PM12301700PM18002000。 上班时间不得迟到，早退。 如有迟到，早退现象处以50元/1-5分钟以内，100元/6-30分钟以内的罚款。 超出30分钟200元/次并按旷工处理。 2.每日例会AM7:40-800,PM19:40-2000须准时到场。 迟到20元/次处罚，不参加例会者，50元/次处罚。 3.现车间执行七休一工作制度，原则上禁止请假，坚决杜绝电话或代人和越级请假。 员工请假前一日经当班班长同意并填写请假单由带班主任签核。 员工超过两天以上，班组长（含）以上人员请假需经理级批准。 所有请假手续完毕后，次日方可休假（必须提供请假事由和相关证明）。 4.不得旷工，全年三次旷工者视情节退人力资源部。 5.加班须服从上级统一安排，未经许可私自不加班者按照不服从管理处罚。 6.员工不得私自涂改、伪造考勤，发现作假者，视情节轻重。 罚款20-100元不等，所有员工监督车间的考勤，发现管理干部违规违纪的，可直接向主任、经理投诉。 B.仪容仪表1员工每日上班必须整齐着装厂服，戴安全帽，穿劳保鞋，佩戴厂牌等。 劳保鞋安全帽进车间必须穿戴，违者罚款20元一次，超出三次者将禁止进车间并按当日旷工处理，周一至周六原则上必须穿工服上班（特殊情况除外）2.厂服须干净整洁，不得私自在工服上图画不相关的图案，工服在上班期间必须整齐，如有违反给予每次20罚款。 3.流水线员工女生、钻床操作员工头发须盘起，不得披肩。 4.所有员工头发不得异于黑色，男生不得留长发（前不遮眉，后不及领，侧不盖耳）。 违者不予进入车间，超出三次者将禁止进车间并按当日旷工处理。 5.上班期间不得穿裙子，必须穿齐脚长的裤子，违反规定班组长有权禁止其进入工作区域。 C.劳动安全1.生产过程中必须注意生产及个人安全，工作中不得取下安全帽、劳保眼睛、防护罩等安全工具等违者20元/次罚款。 2.油压叉车必须正确的使用，使用过程中不得站立其上滑行或嬉笑打闹，违者给予50元/次的罚款。 3.物料及包装箱、机台等上不能坐人，摆放货物不得超高超重，班组长有权对违反之人制止，对于违反或教育不听者，视情节给予100-300元/次的处罚。 4.吊机和机动叉车使用需有上岗证方可操作.不得吊运超高超重货物，操作机械设备必须要照各机器的操作指引作业。 5.消防通道及消防设备不得以任何理由占居和堵塞及随意使用，如有需要，需报备上级部门和经批准后指定专人操作使用，违者按照消防管理规定给予严惩。 6.化学溶剂使用时必须使用专用容器并佩戴防护手套，眼镜等，做好防护措施。 D.劳动纪律1.生产过程中，如无工作需要，不得随意走动及擅自离岗，违反者参照离岗证使用规定进行处罚。 2.车间内严禁非公事聊天，大声喧哗，相互追逐打闹；3.中途离岗请参照车间离岗证使用规定。 抽烟区域内不得同时有本班组两人及以上人员出现。 已实行集体休息10分钟的车间可不使用离岗证，但必须在规定时间内及时到岗。 4.车间内不得有睡觉，打架，闹事现象发生。 一经发现将予以严惩，处罚条件参照员工手册之规定。 5.如无安排，不得提前停线和下班。 下班前打扫卫生时间为本班工作结束之前20分钟（具体以各车间规定时间为准），下班前须经班长检查各卫生区域，合格后经班长同意后统一带队下班违反规定的给予50元/次罚款，情节严重的加倍处罚.E.5S清洁制度1.各班组划分区域范围内卫生，每日需各责任人监督及维护。 2.各岗位区域内卫生由各岗位所在人员维持清洁和整洁，机台5S及设备保养有各机器负责人进行检查保养，对于问题点的各机器、区域、责令相关负责人限时整改，对于未给予时间段内整改的，对责任人做20元/次的处罚，区域负责人连带处罚10元/次（区域划分参照车间区域规划图）。 3.生产辅助设备，油压车等车间公共用具需班组长指定人员负责日常清洁维护及保养工作，未完成或未指定责任人的，有带班或班长担当相关责任。 4.各工作台面及包装区域必须时刻保持整洁，对于在5S检查出问题的区域，除对直接责任人进行处罚外，区域负责人附带连带责任（具体处罚内容请参照车间5S管理规定）。 5.物料和废料车、叉车及工治具使用后必须放置于指定位置并摆放整齐，对于划分到个人的小件工具量具，其必须对工具量具进行相关的管理和保养，对于人为损坏和保管不当丢失的，按照工具单价的20%进行处罚。 6.物料摆放放须整齐划一，并标识清楚型号，表面处理方式，数量等信息，按照车间各物料区域进行摆放，对于乱摆乱放的，发现一次处20元/次罚款。 F.奖惩制度1.员工或各责任人未达上述制度要求者，须切实履行惩罚，以示效尤。 2.上述制度以外未规定的违纪违规行为，如有同仁举报或班长发现，可提报至带班主任处，经查实后可依情节进行相应处罚。 3.对车间制度或生产提出有实质性改善建议，并实施后效果明显者，列入优秀员工选拔或依效果进行相应的奖励。 4.对车间安全隐患及时发现并处理，挽回他人和公司安全或经济损失的，车间视情节给予50-1000元不等奖励。 5.车间内外发现有违法行为者，送公安机关处理。 6.对于对所有员工的处罚，处罚人员必须在当日内通知被处罚人，对于有异议的，被处罚人员必须于2日内向上级提出异议，异议未经领导复核的，不得先行处罚。 7.员工每月各方面表现优异者，（以考勤，安全，纪律，质量，产量及5S等方面为依据）。 由各车间主任和部门主管各提报0-3名员工，给予100-300元的优秀员工奖励。 以上