银行20XX年工作会议主持结束讲话 范文

精品办公范文荟萃银行20XX年工作会议主持结束讲话 同志们：全市*行20XX年工作会议即将圆满结束，受市分行党委委托，我就本次会议精神的贯彻落实和抓好当前工作讲几点意见。一、统一思想，深刻领会会议的重要意义本次会议是在我行各项工作取得新进展、新成效的跨越之际，也是在*行实施新三年规划，深化改革发展，立足创新驱动，加快经营转型的关键之年召开的一次会议。会上，*行长代表市分行党委作了题为坚持创新驱动，深化转型发展，推动*分行朝着一流商业银行不断迈进的工作报告，*行长、*行长分别就对公和个人板块全年的工作进行了部署，并提出了具体的要求，*行长针对当前信用风险防控的严峻形势，部署了有关风险防控工作，各支行行长作了表态发言，会议还对20XX年的先进单位和个人进行了表彰。*行长的讲话回顾了20XX年的主要工作，总结了成功经验，分析了存在的问题和不足，提出了20XX年的工作目标和总体要求，明确了着力强化“危机、责任、执行”三种意识，着力优化“存款、贷款、中间业务”三大业务，着力推进“客户、点、营销”三大建设，着力深化“风险、价值、组织”三大管理的具体工作措施。报告契合了全面深化改革的时代要求，把握了经营环境复杂多变的特征，战略清晰、内涵丰富、主线突出、措施扎实，具有较强的创造性、针对性和指导性。全行上下必须认清形势、深刻领会会议的重要意义，把思想统一到分行党委的科学判断上来，牢牢把握稳中求进、稳中有为、稳中提质的工作总基调，围绕“创新、营销、服务、管理”的工作重点，更加注重创新突破、结构优化、服务升级、功能完善、经营转型、价值创造、精细管理七个方面的工作，狠下功夫、增强信心、全力以赴，不断提高市场竞争力、风险控制水平、经营品质和员工幸福指数，确保完成会议提出的各项目标任务。二、全力以赴，切实抓好当前各项工作落实这次会议确定的目标，完成今年的各项任务，重点看首季，各行各部门一定要抓紧行动、争取主动，把各项工作抓得紧抓实。要全力以赴抓好“开门红”工作。“开门红”工作。当前，全行主要问题是，公存款恢复性增长缓慢；信贷有效投放进展缓慢，中间业务收入增长缓慢，与目标相比差距较大。因此，各行要正视当前的业务发展现状，结合自身实际，迅速重新调整部署，抢抓重点，主攻弱项，深挖潜力，尽快将各项工作措施推进到位。切实抓好存款组织工作。要调高储蓄存款目标定位，围绕个人存款3月末增量*亿元、市场份额第一的目标，进一步加大个人存款营销工作力度。一要深入分析市场形势，紧盯同业和客户动态，尤其要重点关注建行存款竞争措施，贴近贴实制定营销方案，千万不能有丝毫懈怠。特别要针对一季度末同业竞争态势，提前制定应急预案，把各种不利情况预先估计充分、应对有力。同时抓好储蓄存款的稳存增存工作，加大到期定期存款转存维护力度，落实专人负责，明确考核责任，加强客户预约，确保转存到位。继续抓好分行定制理财产品和总行3月底前到期理财产品的宣传和销售，对到期理财产品做好有效对接；于此同时，要做大总行“安心快线”短期产品销售规模，重点营销和对接3月末的理财产品，最大限度保证客户资金在我行体内循环。立即启动客户存款有效预约工作，针对3月底时点冲刺的特殊性，围绕“包户包效”、三方存管、转账电话和重点时点大额资金流出等客户台账，对准3月25日和3月底两个时间节点，排客户、排目标、排进度，扎实开展全员预约。对公存款，要重点做好四项工作：一要大力营销银票、保函和信用证项下的新增保证金存款。对新增项目、还旧借新贷款和房地产开发客户要按照比例配置银行承兑汇票和信用证签发业务。市、县行公司业务部门要加强与信贷部门的配合，切实把握好银票签发、保证金配置和贴现等关键环节，确保一季度末全行新增各类保证金存款亿元。二要加快业务发展方式创新。高度重视债务融资工具、行内信托融资业务等投行业务对存款的拉动作用，要对辖内目标客户进行重新梳理，重点做好私募债、短融、融资工具营销工作，力争较早成功运作；全力拓展上市顾问业务和上市资金监管业务，力争主办行地位。三要健全点对公业务发展功能，明确点副主任主抓对公存款，对负增长的点要强化问责，限期扭转。在分类指导上，市分行相关部门要拿出发展对公存款的新办法、硬措施，公司业务部要以“包户包效”为抓手，加快对公客户营销维护体系建设，突出理财产品的揽存功能，把机构类存款作为对公存款的主要；国际业务部要加强“”产品的研究，推动人民币对公存款发展。人力资源部、财务会计部等中后台部门要围绕客户和前台配置人力、工资、费用等资源。切实做好信贷投放工作。要加快项目储备上报进度。各行要加强市场调查和优质项目挖掘工作，对好的贷款项目要迅速进入并组织材料，该上总行、省分行汇报的要尽快汇报，争取早日将项目批下来。要认真做好客户评级、分类和授信工作。各行要不等不靠，及早行动，结合自身实际制定预案，包户落实到人，提高材料上报质量。特别是对拟报优质以上客户分类的，要尽快与企业联系，做好财务报表审计工作，防止因财务报表未审计导致信用等级下翻而影响对客户的分类、授信。要加强信贷组合管理，科学分配信贷计划。市分行财务会计部要按贷款种类下达信贷计划，对流动资金贷款收回再放要适度配置银行承兑汇票，以节约信贷资源，腾出信贷空间用于增量客户拓展。信贷计划原则上实行个人与法人”分成，个人贷款要确保市场份额第一和同业适度领先，法人信贷计划用不掉的支行随时调节。四要大力拓展个人助业贷款。在保持个人住房按揭贷款业务传统优势的前提下，要积极营销个人助业贷款。面对当前住房销售不利的形势，各行要主动应对市场，积极营销客户，努力储备客户，以保持个贷业务的持续发展。要切实抓好中间业务工作。目前，全行中间业务收入与往年比、与同业比都有差距，必须引起高度重视。一要广泛开源，制定增收规划，深挖业务潜力。要细分市场，锁定客户，实施精准精细营销，在不断扩大基础客户群体的同时，对高价值客户实施“一户一策”，提供综合服务方案。要加快产品创新步伐，大力发展各类投行、委托、信托、银票、信用证、保函及贷款承诺、电子商务、信用卡分期、留学金融服务以及各类理财业务，寻求信贷可替代产品，拓宽表外业务发展空间和增收渠道。要提高综合业务定价能力，积极探索建立表内、外业务联动定价机制，推行中间业务产品套餐式定价，改变单一产品定价模式，对贷款实行浮动利率管理，提升整体市场竞争能力。要切实做好产品销售。要大力营销对公产品，出台相应激励政策，各行要认真筛选目标客户，逐户抢进度、抓落实。要积极营销贷记卡发卡。重点拓展新推出的贷记卡，该卡具有终生免年费、8年有效期、省内超额取现免手续等特点，各行要加强对的宣传，通过重点产品重点营销，提高贷记卡的客户规模。三要扎实做好理财卡与个人银的同步营销。季末，存量理财卡客户银开通率必须达100%，各支行、各点要进一步围绕此项目标抓好落实，对完成率差的点，市分行将在全辖通报，对新增加的尊享理财卡，要同步做好个人银的渗透，确保尊享理财卡与个人银的同步营销到位，减少二次营销。要深入开展重点金融产品专项宣传营销活动，对代发工资、转账电话、存贷通、三方存管、金市通、商惠通卡、等八项产品进行专题营销，扩大*行产品的社会影响力。做实信访舆情基础工作。近期省行加大对舆情线索的日常监测，对发现的舆情线索强化督办工作力度。各行要建立舆情线索联系人制度，高度重视客户投诉，积极有效化解矛盾，把不安定因素消除在萌芽状态。对收集到的敏感舆情线索要在第一时间内上报，出现突发事件要立即启动应急预案，做到第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置。高度重视对舆论特别是互联舆情的引导，防止连锁负面炒作。要加强正面舆论引导，宣传*行品牌，提升*行形象。要切实加强行风作风建设，各行要认真学习，领导干部要带头身体力行，相关职能部门定期检查行风作风执行情况，接受各方面监督。要坚决改变机关门难进脸难看事难办现象，树立基层意识、客户意识。上级行要更多地为基层行提供服务，后台要主动为前台提供服务，各板块之间要主动相互服务。三、结合实际，深入贯彻落实会议精神贯彻落实好这次会议精神，是当前全行上下首要的任务。各行、各部门要迅速把会议精神传达贯彻下去，把干部员工的思想统一到行长的重要讲话上来，统一到会议作出的各项决策部署上来，以会议精神统一思想，凝聚人心，鼓舞士气。要在细化工作举措上下功夫，会后，市分行各部门要紧密结合条线工作，对行长报告和会议提出的各项任务进一步分解，对各项政策措施进一步细化，加强对条线的指导和督查，确保措施执行不走样，目标完成不打折。各行要紧密结合贯彻这次会议精神，把本行的工作计划进行一次再梳