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文档简介
开封雏鹰肉类加工有限公司安全生产奖惩制度编制: 黄冠华校验: 黄冠华审核:日期: 2017/02/20安全生产奖惩制度一、目的:为加强安全生产管理,明确职责、奖优罚劣,特制定安全生产奖惩制度。二、适用范围:公司各部门及岗位员工。三、奖惩内容: 1、奖励:凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予表扬或奖励: 1.1 对于日常安全技术规程执行得好,安全生产、文明生产有显著成绩的部门、车间、班组和个人; 1.2 由于认真检查,及时发现重大事故隐患;采取有效措施、积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏以及有其它显著成绩者; 1.3 为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有很大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者; 1.4 对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员; 1.5 在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护国家财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者; 1.6 及时制止违章和误操作并转危为安者; 1.7 举报事故经确认属实者; 1.8 在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。 1.9 凡考核优胜者分别给予通报表扬,颁发荣誉证书、奖金,晋职晋薪等奖励。 2、惩罚:违反安全生产管理制度和安全操作规程的部门、车间和个人,公司将严格追究其违章违纪和造成事故的责任,主要违章违纪的处罚如下: 2.1 凡不按公司规定办理各种作业票、证或对各种作业票、证涂改、代签、越级审批等视为无效,并视情节对作业的部门、车间责任人或个人罚50-100元次, 2.2 违反用火、用电和进入设备检修规定的视情节罚:20-50元人/次; 2.3 凡违反禁烟规定,在禁烟区吸烟者,罚款50元/次; 2.4 违反劳动保护用品管理制度,不按规定着装,扣罚10元人/次; 2.5 凡不按规定持证上岗者,罚款10元人/次; 2.6 凡由于生产、基建或检修需临时破坏的安全防护设备、设施等,完工后未修复的责令修复并扣罚施工人20-50元处;2.7 损坏各种安全防护设施,防、灭火器材、安全标志的,赔偿经济损失50-100元/次; 2.8 不按规定时间、内容对新工人进行入厂、调岗、复工教育的,扣罚责任单位10元/人/次; 2.9 各类事故隐患不按整改通知书限期完成整改的,扣罚20-50元/项; 3.10 发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,扣罚责任主管50元次;3.11各种作业票、证等未经监护人、监火人、安全负责人本人签字的视为无效,扣罚责任人20 元次; 3.12 发生事故后,凡不按照“四不放过”原则进行事故处理的,扣罚责任部门主管50元起; 3.13 凡因设计、安装、检修、采购质量不符合相关标准,造成停机、停产的,根据相关情节对责任部门或责任人进行相应处罚;3.14 其它各种违章,视情节扣罚10-50元人/次3.15 进入尘、毒、噪声等具有职业危害的工作场所,未按规定佩戴劳动防护用品者,经说服教育屡教不改者扣罚10元人。 4、各类事故责任者的处罚: 4.1 事故直接经济损失在500元以下的责任者,给予通报批评,赔偿事故直接经济损失的30; 4.2 事故直接经济损失在500-1000元的责任者,给予记过以下处分,赔偿事故直接经济损失的30-20; 4.3 事故直接经济损失在1000-3000元的责任者,给予记大过以下处分,赔偿事故直接经济损失的2015;4.4 事故直接经济损失在3000元以上的责任者,给予记大过处分,赔偿事故直接经济损失的1510;4.5 由于个人责任造成轻伤事故的,对事故责任者罚款100元人/次,对责任班组长罚款50元人/次,对责任部门、车间主管罚款30元人/次; 对造成重伤及以上事故的责任者处以300元罚款并给予行政记过以下处分;扣罚重伤事故责任班组长、主管罚款100元人/次;发生死亡事故的责任班组长、主管罚款300元人/次,其他事故有关人员、单位主要领导等将依据有关规定处理。 5、凡下列情况之一者,必须严肃处理: 5.1 对工作不负责任,因故发泄私愤,有意扰乱操作,造成经济损失和违反劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要责任者; 5.2 对已列入安全技术措施项目,不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要责任者; 5.3 对违章指挥、冒险作业,劝阻不听而造成事故的主要责任者; 5.4 对忽视劳动条件,削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要责任者; 5.5 对限期整改的事故隐患,不按期整改而造成事故的主要责任者; 5.6 对设备长期失修,备用设备起不到备用作用,带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者 5.7 对发生事故后,破坏现场,隐瞒不报或谎报的主要责任者; 5.8 对发生事故后,不认真吸取教训,不采取措施致使事故重复发生的主要责任者; 5.9 上级组织开展的单项安全活动期间,发生事故的主要责任者。 6、奖罚流程:6.1
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