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文档简介

管理案例:打破瓶子的极限培训班上,教授从包里拿出一只开口很小的瓶子放在桌上,然后指着涨得圆鼓鼓的气球对企业精英们说:“谁能告诉我怎样把这只气球装到这只瓶子里去?当然,你不能这样,嘭!”他滑稽地做了个气球爆炸的手势。 9s4I0&p 一位精明干练的女士说:“我想,也许可以改变它的形状”她走到台前,拿起气球小心翼翼地捏弄。她想利用橡胶柔软可塑的特点,把气球一点点塞到瓶子里。但很快发现自己的努力是徒劳的,于是她放弃了。 n$:;nGW “还有人要试试吗?”没人回答。 -2EVx-f “那么好吧,让我来试一下。”教授道。他拿起气球,三下二下解开气球嘴上的带子,“嗤”地一声,气球变成一个软耷耷的小袋子。教授把这个小袋子塞到瓶子里,只留下吹气的口儿在外面,然后用嘴衔住,用力吹气。很快,气球鼓起来,涨满在瓶子里。教授再用带子把气球嘴儿扎紧。“瞧,我改变了一下方法,问题解决了。”教授露出了满意的微笑。 rGS*1教授转过身,拿起笔在写字板上写了个大大的“变”字,说:“当你需要解决一个难题,最重要的是思想的改变。这就是我今天要说明的。” ,lJPC Z 精英们开始交头接耳。教授按按双手,示意大家安静,然后说:“现在,我们做第二个游戏。”他的目光将众人扫视一遍,指着一个带眼镜的男子说,“这位先生,你愿意配合我完成这个游戏吗?”“愿意。”“眼镜”走到台前。 xX_)ySyK 教授说:“现在请你用这只瓶子做出五个动作,什么动作都可以,但不能重复。好,请开始。” XoOS: “眼镜”拿起瓶子、放下瓶子、扳倒瓶子、竖起瓶子、移动瓶子,五个动作瞬间完成。教授点点头,道:“请你再做五个,但不要与刚才做过的重复。” LpVt/?= “眼镜”又很轻易地完成了。“请再做五个。” tICg 教授看着他的听众们,补充道:“彻底的改变需要很大的决心,如果有一点点留恋,就不能真的打碎。你们知道,打碎了它就是毁了它,再没有什么力量能把它恢复得和从前一模一样。所以当你下决心要打碎某个事物时,你应当再一次问自己,我是不是真的不会后悔?” 1讲台下面鸦雀无声,精英们琢磨着教授话中的深意。教授收拾好自己的包,说:“感谢诸位,我的报告完了。” Mch1(J5$ . c FHN 点评:在管理中转变思维是件

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