水稳基层施工年终总结1.doc

水稳基层施工年终总结尊敬的各位领导、各位同事：大家好！日子过得真快，一眨眼2011已接近尾声，来太仓分公司也有一年时间了，回想这一年，在公司领导的正确带领下，在同事们的支持和帮助下，我很快的进入了工作状态，较好的完成了领导交给的任务。回顾这一年的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但同时也清醒的认识到了自己的不足之处：首先在我们专业上的学习还远远不足，要想做精做好，必须走进施工现场，不怕苦不怕累，从最基础做起，在思想和工作态度上提高自己的个人觉悟和认识。2011年，水稳料总施工约18万吨，由于机械的原因，使得年施工量较预期的有所减少，但基本完成了今年的施工计划。本年度，在现场负责人的带领下，我们在前场共同努力，克服炎热、雨水、寒冷、大风等恶劣环境，从公司大局出发，为公司取得最大利益的同时保证了施工质量。下面我汇报一下我今年的工作，以及学习的结果，并希望明年的工作能更上一个台阶。一、 学习到的知识与取得的进步。1. 本年度我的主要工作是控制现场高程，协助负责人管理现场，学习现场施工。在工作中我认真负责，做到一丝不苟，遇到问题能虚心请教，得到了大家的大力支持，在此谢谢各位。在工作的过程中我学习到了很多知识和宝贵的经验。比如：水稳的摊铺工艺流程、摊铺机的作业、对人、机、料的控制，做到优化施工，科学管理。2. 对于水稳施工的流程较之前有了相当多的了解。如水稳的施工步骤，包括施工前：原地面的清扫，测量水稳的实际摊铺厚度，放边线，架设钢丝绳；施工阶段：摊铺机就位，摊铺，碾压成型，处理不平整段及接头，以保证水稳的平整度；施工结束养护阶段：土工布及时覆盖，养护期内及时洒水等。二、 工作中出现的问题及解决办法。1. 一小部分工程的局部出现高低不平，这主要是机械老化严重和工作不细心导致的。如四通路，由于路基两边清理的不是很彻底，影响摊铺机正常工作，标高给的也很模糊，导致摊铺起来存在一定的困难等。所以在环境和机械不能最优的情况下，我们应该提高我们的工作质量，端正我们的工作态度，及时发现问题，处理问题，避免使公司遭受大的损失。2. 今年由于下雨以及机械故障，导致回场很多料。如金湾路，苏昆太辅道等，这给公司带来了不小的经济损失。因此，我们在不能预知机械是否能正常工作的前提下，应控制发料，合理施工，及时和后场沟通联系。3. 晚上加班，应该确保机械照明措施完好，水稳施工队除胶轮压路机照明完好，其他如震动、摊铺机照明灯都在施工中损坏。机械手，负责人在得知照明灯损坏时应及时报备公司，组织专业人士修理，这样可以保证加班施工的安全和质量。4. 水稳料今年多处出现含泥量过大，导致压路机无法正常工作。这应该及时和后场以及实验室沟通，处理好料的配合比，且进料应该严把质量关，保证所需用料的质量。5. 加强现场负责人与后场负责人、现场工人、机械手等的沟通和联系，协调好工作，才能保质保量的完成各项施工任务。三、 工作中的体会。1. 今年接触水稳摊铺，从中学到了很多东西，知道以前工作中摊铺所存在的问题，以及好的处理方法，这对以后的工作很有帮助。2. 对公路项目的基础以及面层施工有了全面了解，可以在以后的工作中更能游刃有余。3. 跟负责人学习管理以及各部门之间的协调，使我受益匪浅。展望2012，我们任重道远。希望我们新的一年，在公司领导的正确带领之下，在安全第一的前提下，提高施工质量和年生产量，做好现场与领导，以及与各部门的沟通，从公司形象及利益出发，认真工作，保证安全和质量，超额完成明年的施工任务。以上就是本年度我的工作总结，这其中还有很多不足和需要改进的地方，希望