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文档简介

重庆市忠县白石镇黑凼子渡改桥工程监理工作总结编 写:许 建审 核:万良培万州万通公路监理咨询公司2011年8月目录一、工程概况(一)概述(二)主要参建单位(三)技术标准(四)主要工程量二、监理范围及监理工作内容三、监理组织和监理人员、设备投入情况四、监理目标和监理依据五、监理合同的履行情况(一)工程质量监理(二)工程进度监理(三)工程安全监理(四)工程投资监理(五)工程信息管理(六)工程内业管理六、监理工作成效及监理体会监理总结一、工程概况1、工程简介重庆市忠县白石镇黑凼子渡改桥工程位于忠县白石镇黑凼子,长32米,失跨比F0/L0=1/5,主拱厚度D=0.76米,主拱采用1孔20米等截面圆弧线实腹式钢筋混凝土拱桥,桥台为现浇混凝土重力式桥台。该桥平面位于直线内,桥面设1.5%双向横坡,桥面纵坡为0%。2、主要参建单位: 建设单位: 忠县畅达交通投资发展有限公司 设计单位:重庆千越公路勘察设计有限公司 监督单位:忠县渝路交通工程试验检测所 监理单位:万州区万通公路监理咨询公司 施工单位:重庆市忠县华怡建筑工程有限责任公司3、技术标准设计荷载:公路级桥宽:净6.0米+20.5米防撞护栏设计洪水频率:1/504、主要工程量:基础:C25片石混凝土230m3台身:C25片石混凝土388.38m3拱座:C40钢筋混凝土33.82 m3水泥碎石底基层:624.46m2主拱圈:C40钢筋混凝土120.49 m3侧墙:C25混凝土165.48m3栏杆:C30混凝土15.15 m3钢筋:17814.4kg桥面铺装:C30防水混凝土124.89 m3二、监理范围及监理工作内容1、监理工作范围:工程施工及保修阶段监理。主要包括桥梁工程及部分附属工程2、监理工作内容:1)审查施工组织设计及开工准备情况,签署工程开工报告2)施工过程中进行质量、进度、安全、投资四大控制及协调解决工程问题3)验收隐蔽工程及分部分项工程4)组织工程初验5)组织工程结算6)工程保修阶段监理三、监理组织及人员、设备的投入情况(一)监理组织人员情况根据工程具体情况,本公司组成了以监理工程师为总监的监理小组,监理小组人员如下:总监:周健现场监理:张波 熊海人员分工:周 健:负责全面工作张 波:施工现场日常熊 海:分管试验、测量、资料收集(二)监理设施的投入情况主要投入监理设施为测量议器(水准仪、全站仪、钢尺、杠塞尺)。四、监理目标和监理依据(一)监理目标:本工程监理目标为工程质量等级优良,监理小组本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,按照投资、质量、进度三大监理要点,坚持严格监理、热情服务的工作态度,履行监理职责。监理过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。(二)监理工作依据1、施工图及有关资料说明、设计变更2、委拖监理合同、监理规划及监理实施细则3、本工程招投标书及施工合同4、建设工程监理规范5、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)及有关施工设计规范。五、监理合同的履行情况依据委托监理合同要求,我监理人员于2010年 12月 12日前按时上岗开展监理业务工作。(一)工程质量监理1、施工准备阶段工程质量监理控制1)编制监理大纲以及实施细则,明确监理目标,制定监理工作程序,组成监理组织机构,明确监理岗位职责及工作内容2)组织监理组人员熟悉设计图纸、文件,做好图纸自审工作,熟悉施工招投标文件、施工承包合同及有关工程质量检验评定标准及相关规范,编制监理细则,并进行监理细则交底,为监理工作开展奠定良好的基础3)参与交桩并进行复核,检验施工单位引出的控制点。4)参加设计交底及图纸会审会议,做好会议记录。5)审查施工单位施工组织设计的合理性和可操作性,提出监理意见并督促其按施工组织设计组织实施6)督促施工单位建立完善的工程项目管理组织,核对主要管理人员是否与招标文件一致,检查主要岗位人员证件,从理上保证工程质量。7)根据合同要求,承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。各级自检人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸,并且工作作风优良的技术人员担任。 8)督促施工单位建立并完善“三检”制度,即班组自检,质量检验员检查合格后,施工技术负责人复查,然后再上报监理验收的检查验收制度。每一道工序均需由监理验收合格后方可进入下道工序施工。从程序上保证质量保证体系的有效运行。9)严格审查施工单位的进场材料及材料来源,严把材料关,坚决杜绝不合格品进入现场,确保工程质量。对于原材料,主要通过建立见证取样制度,现场抽查送检,检验合格后方可投入使用,对于半成品,主要检查产品合格证及检验报告,同时还核查厂家的资质证书及营业执照。2、施工阶段的质量监理1)督促施工单位确实作好各道工序技术交底工作,严格要求按照设计图纸及施工规范、验评标准施工,施工中通过巡查与旁站相结合跟踪进行监理,重要工序如路面浇筑进行全程旁站监理,对于施工中出现的质量问题,及时通知施工单位进行整改,整改合格后进行复查、复验,直至整改合格。2)严格控制各道工序验收制度。施工单位自检合格后报监理抽检,合格才能进行下道工序的施工。在隐蔽工程验收时,建设单位、质监单位、设计单位、监理单位、施工单位五方共同参加,确保隐蔽工程的质量。3)严格监督施工单位按规范要求进行试验,监督施工单位按施工进度、试验频率要求进行试验,监督试验取样过程、试块制作过程、送检过程,确保实验有效性和准确性。4)对施工过程中遇到的问题,及时协调施工单位与设计、甲方协商解决。3、竣工阶段质量监理工作督促施工单位进行自检、自纠,核查施工单位内业资料,进行现场实测实量和外观评定,编写资料核查报告、质量评估报告和监理工作总结。(二)工程进度监理审查和批准施工单位总施工进度计划,并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。施工情况发生变化时及时进行计划调整,并采取补救措施。(三)工程安全监理 在下部结构施工中,我监理多次向施工单位负责人传达要注意安全生产,严把安全关。(四)工程投资监理我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量,对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。对现场发生的工程变更、经济签证,要坚持实事求是、认真负责的态度,及时组织相关各方进行探讨、协商,并及时进行如实签认。(五)信息管理项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确地组织项目内部以及与业主、施工单位进行信息交流,掌握现场施工质量、进度和安全施工动态,同时与外部环境进行信息交流,了解有关建设工程方面法律法规的发布、执行情况。(六)内业管理在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。1)、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主备忘录等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题反映到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。2)、现场的内业资料管理过程中,根据国家和地方政府主管部门的有关要求及工程实际情况的需要,我监理公司编制了实用性较强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等。从而确保了工程资料实现规范化、表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度。 3)、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。六、监理工作成效及监理体会本工程施工质量良好,工程投资无较大变化。总结施工监理经验,主要有以下

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