质量、安全文明施工、环境.docx

（一）混凝土施工质量保证措施混凝土工程施工前，应按相关规定对混凝土的原材料和配合比进行检测以及对施工过程中各项主要工艺流程和完工后的混凝土质量进行检查和验收。监理人也应按规定进行抽样检测，检测试验资料及时报送监理人。1、混凝土原材料的质量检验(1)水泥检验每批水泥均有厂家的品质试验报告，按国家和行业的有关规定，对每批水泥进行取样检测，必要时还应进行化学成分分析。检测取样以200400t同品种、同标号、同批次的水泥为一个取样单位，不足200t时也应作为一取样单位。检测的项目包括：水泥标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重等试验，监理人认为有必要时，可要求进行水化热试验。(2)水质检查拌和及养护混凝土所用的水，除按规定进行水质分析外，按监理人批示进行定期检测，在水源改变或对水质有怀疑时，采取砂浆强度试验法进行检测对比，如果水样制成的砂浆抗压强度，低于原合格水源制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%时，该水不能继续使用。(3)骨料质量检验骨料的质量检验分别按下列规定在筛分场和拌和场进行：在筛分场每批检查一次，内容包括各种骨料的超逊径、含泥量和砂的细度模数等。2、混凝土质量的检测(1)混凝土拌和均匀性检测拌和出的混凝土应按监理人指示，并会同监理人对混凝土拌和均匀性进行检测；检测时，定时在出机口对一盘混凝土按出料先后各取一个试样(每个试样不少于30kg)，以测定砂浆密度，其差值不大于30kg/m3；用筛分法分析测定粗骨料在混凝土中所占百分比时，其差值不大于10%。(2)坍落度检测按施工图纸的规定和监理人批示每班进行现场混凝土坍落度的检测，出机口检测四次，仓面检测两次。(3)强度检测现场混凝土抗压强度的检测，同一等级混凝土的试样数量以28天龄期的试件按每100m3成型试件3个为准，非大体积混凝土抗拉强度的检查以28天龄期的试件按每200m3成型试件3个，3个试件取自同一盘混凝土。（二）钢筋施工质量保证措施项目措施应注意的问题钢筋检验（1）钢筋进场时提供材质单，并必须与实际相符；（2）材质单符合后应取样做复试。取样复试时应考虑见证取样，同时注意不同规格的钢筋至少有一次见证。钢筋堆放（1）堆放场地应硬化或铺石子，并垫方木，防止泥土污染；（2）钢筋应分类堆放，挂设标识牌，并满足平台限重要求；（3）分层堆放时高度不得超过1.2米，层与层之间垫方木。钢筋场地应有排水措施，雨季时应考虑覆盖。后台加工（1）指派专人进行后台工作的管理；（2）进行详细交底，对于构造要求，加工精度等提出严格要求，特别是箍筋的成型及弯曲半径。（3）制作样板，按照样板进行下料加工；经常检查加工机械，避免因机械原因影响进度及质量；（4）梯子筋、柱筋定位筋、马凳钢筋加工尺寸准确，对该涂刷防锈漆的部位必须涂刷并涂刷美观。（5）严格审查下料单，减少不必要的浪费。（1）加强后台管理对于钢筋工程质量及减少浪费都至关重要，应尽量利用料头。（2）梯子筋、柱筋定位筋、马凳钢筋的加工必须对钢筋切断面进行处理，不得出现马碲或毛茬并分别存放。钢筋间距、排距（1）绑扎前利用盒尺画出钢筋分挡线；（2）不论墙筋或板筋均拉通线绑扎；（3）绑扎板筋前应在模板上弹出钢筋线。应适当增加架立筋并加强成品保护，严禁不必要的攀爬、踩踏。墙筋保护层控制（1）采用梯子筋及定位框；（2）模板上口设水平定位筋，实现钢筋位移双控；柱上口钢筋必须与定位筋绑扎牢固、保证甩筋保护层、位置均准确。（3）梯子筋提高一个等级，代替该处受力筋。（4）保护层采用塑料卡子，梅花形均匀布置。梯子筋只需上、中、下三道短横棍顶模板，且比墙厚小2mm ,端头刷防锈漆，该三根必须使用砂轮机切割，并清除毛刺。板筋保护层控制（1）下铁保护层采用塑料垫块，间距0.6-1.0m一个，梅花形布置；（2）上铁保护层采用钢筋马凳控制，与受力筋垂直；（3）制作专门的高马凳、铺垫脚手板，供水电专业及浇筑砼使用，以防因踩踏造成保护层偏差；（4）在距施工缝5cm左右的地方放置一道马凳，以保护该处上保护层准确。（1）钢筋马凳支腿必须支在下铁上，并且在支腿下设置垫块；（2）马凳高度要计算准确，加工要精确；（3）成品保护非常重要、应有专职的成品保护员。箍筋135度及平行控制（1）后台加工时就应严格按照样板加工，控制箍筋的精度，保证加工准确，平直段不小于10d，并尺寸统一；为保证成型准确，箍筋直径小于10mm的不得采用弯曲机成型；（2）绑扎时在受力筋上面出分档线，并保证受力筋紧贴箍筋四角；搭接的受力筋应在45度的方向上，这样就可以避免因搭接造成受力筋与箍筋之间的空隙。起步筋位置（1）第一道箍筋及墙体第一道竖筋、水平筋距支座的主筋距离控制在0.5倍钢筋间距以内；（2）过梁两端箍筋必须有一根进支座5cm；（3）在绑扎时先定出起步筋的位置，然后进行分档。强调起步筋的位置，主要是防止支座上下口的45度裂缝。钢筋绑扎（1）钢筋绑扎必须为“八”字扣，板筋及墙柱筋均全扣绑扎，不允许有漏绑；（2）墙体钢筋采取对面绑扎的方法，以保证扎丝头一律朝里；两排网片之间采用的拉筋不遗漏，设置美观，各方向成线，弯折的平直段长度、角度统一。柱筋绑丝头不外露，绑扎牢固，不允许有松动现象；（3）对于暗柱、暗梁采取搭接的，应沿45度方向搭接，以保证箍筋能紧贴主筋。（4）钢筋绑扎丝长度要求（如需调整时同型长度需统一）单位：mm钢筋直径6-810-1214-1618-2022256-810-1214-1618-20150170190190220250220250270250270290270290310钢筋绑扎完毕后的成品保护非常重要，水电施工时应使用专门的马凳和梯子，防止踩踏钢筋。钢筋搭接长度及锚固长度（1）搭接及锚固长度原则上以图纸要求为准，如图纸不明确时应根据图集中的有关要求执行；（2）对于墙柱筋的甩筋长度（即楼板面以上的搭接长度），一般按照受拉考虑，偏于安全，搭接长度必须严格按照图纸及图集要求，同时应保证在搭接处有三道水平筋。钢筋的搭接及锚固长度是检查的重点，一定要正确理解规范、图纸的要求，宁长勿短，但是，长度必须在符合要求的前提下整齐划一。接头位置（1）接头位置必须错开，并且位置准确，符合要求；（2）接头按50%错开，要求下铁接头在支座，上铁靠在跨中，接头中心错开1.3倍搭接长度。（3）关于详细的钢筋锚固、搭接、错开和甩筋要求详见图纸及图集要求。接头位置十分重要，也是检查的重点项目，施工时必须拉线施工，在进行钢筋放样时应认真考虑钢筋的规格、位置、受力情况等因素，同时也应注意节约用料。钢筋连接（1）除了搭接绑扎外，钢筋的连接采用机械连接：对于直径20mm（含）以上的受力筋必须采用直螺纹连接；（2）机械连接的质量要求和方法执行相应的标准；（3）机械连接接头应在现场切取试件进行复试，取样方法、数量、部位等详见相关标准。（1）接头取样应保证见证数量大于30%；（2）考虑到切取试件后钢筋要变短，在放样时钢筋的接头位置错开的距离应适当增加250mm左右。（三）安全文明及绿色施工措施（一）资源节约1、节约土地施工现场物料堆放紧凑码放，按要术设置消防通道。施工道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，减少土地占用；施工现场材料堆放、材料加工利用荒地、废地或闲置土地。挖出的弃土提前进行挖填平衡计算，与邻近施工场地之间的土方进行资源调配，利用原土回填，做到土方量挖填平衡。因施工造成裸土的地块，及时覆盖沙石和种植速生草种，防止由于地表径流或风化引起的场地内水土流失。在施工结束后恢复其原有地貌和植被。2、节能在施工现场各项施工活动和工序中，做到电机节能、人走机停、能量系统优化、绿色照明、办公节能以及节能监测和服务体系建设等工作，优先使用节能、高效、环保的施工设备和机具，采用低能耗施工工艺，充分利用可再生清洁能源。建设工程临时设施采用节能彩钢板保温活动房，由空调采暖设备和照明设备效率来分担。系数参照公共建筑节能设计标准执行。夏季室内空调温度设置不得低于26C，冬季室内空调温度设置不得高于20C。空调运行期间关闭门窗。室外照明采用高强度气体放电灯，办公室等场所采用细管荧光灯，生活区采用紧凑型荧光灯。在满足照度的前提下，办公室节能型照明器具功率密度值不大于8Wm2，宿舍不大于6Wm2，仓库照明不大于5Wm2。建设工程施工用电装设电表，生活区和施工区别开计量；用电电源处设置明显的节约用电标识；同时，施工现场建立照明运行维护和管理制度，及时收集用电资料，建立用电节电统计台帐。对比，提高节电率。建筑材料选用周边供应商缩短运输距离，减少能源消耗。3、节水施工用水装设水表，生活区和施工区分别计量。施工现场及时收集施工现场的用水资料，建立用水节水统计台帐，提高节水率。施工现场用水器具符合节水型生活用水器具标准中的规定，盥洗池、卫生间采用节水型水龙头和环保型移动厕所。4、节约材料与资源利用架设工艺及模板支护等专项方案组织予会审、优化，合理安排工期，加快周转材料周转使用频率，降低非实体材料的投入和消耗；推广先进工艺、技术，降低材料剪裁浪费；合理确定商品混凝土掺和料及配合比，降低水泥消耗。建筑钢筋损耗率不高于预算量的2.5，混凝土实际使用量不宜高于图纸预算量。现场办公和生活用房采用周转式活动房，现场围挡最大限度地利用已有围墙。建筑塔吊基础等临时性重型构件、基坑支护结构中设置有侵入坑外土层中的预应力锚杆，采用可拆式，回收利用。（二） 环境保护1、扬尘污染控制施工现场主要道路利用拟建道路。走重载车辆道路采用可重复利用的承重砖(构件)进行处理；一般走道，铺设可重复利用的渗水砖；裸土的地块进行覆盖种植速生草种。施工现场减少土方开挖量和土方转运频次，提前进行挖填平衡计算，减少施工现场的土方存放量。土方、渣土和施工垃圾的运输，必须使用密闭式运输车辆。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。对施工现场、周边环境，进行适当的绿化和美化工作，改善施工现场环境。工程竣工大临设施进行拆除房屋的施工作业7日内，应向市环境卫生管理局申请办理等级备案手续；房屋拆除施工作业前，制定房屋拆除施工方案，房屋拆除施工方案应当制定清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等防治施工扬尘等措施。拆除施工现场应当设立垃圾渣土存放场地，并及时清运。垃圾渣土运出房屋拆除施工现场时，应按照批准的路线和时间到指定的销纳处理场所倾倒。作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外施工现场使用预拌混凝土应按照深圳市有关规定执行，对工程浇筑剩余的预拌混凝土要进行妥善再利用，严禁随意丢弃。2、废气排放控制施工车辆、机械设备等定期维护保养，使其保持良好的运行状态。装饰装修材料选择经过法定检测单位检测合格的建筑材料，并应按照民用建筑工程室内环境污染控制规范、室内装饰装修材料有害物质限量的要求，进行有害物质评定检查。根据民用建筑工程室内环境污染控制规范的规定民用建筑工程室内装修所使用的木板及其他木质材料，严禁采用沥青、煤焦油类防腐、防潮处理剂。测定方法应符合现行国家标准混凝土外加剂中释放氨的限量的规定。尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。3、水土污染控制施工现场污水排放应达到国家标准污水综合排放标准的要求。施工现场采用环保移动厕所、定期委托清运单位及时清理。清运单位须持有相关部门批准的废弃物消纳资质证明和经营许可证；4、噪声污染控制减少施工噪声影响，从噪声传播途径、噪声源人手，减轻噪声对施工场地外的影响。选用噪声标准较低的施工机械、设备，对机械、设备采取必要的消声、隔振和减振措施，同时做好机械设备日常维护工作。严格控制作业时间，并设居民来访接待室和负责人员。5、 施工固体废弃物控制 塔吊基础是遗留在土地中的施工固体废弃物之一，采用可拆卸式塔吊基础，以减少地下固体废弃物的产生。建筑垃圾固体废弃物进行分类处理，将其中可直接再利用或可再生的材料进行分类回收、再利用。（三）安全施工本着“管生产必须管安全、安全管理重在预防”的原则。安全生产是施工管理的重要组成部分，要放在全部工作的首位，作为头等大事来抓，不得有丝毫松懈和侥幸。应采取全员参与、齐抓共管、防微杜渐的方式严格监控。现场安全管理由安全员牵头主抓，其他部门积极配合。安全管理重点在于措施制定和有效落实。1、安全生产工作目标年职工因工伤亡率为零，年重伤率控制在3以下，杜绝重大伤亡事故；杜绝汽车行车主要责任的重大及以上事故；杜绝管线重大事故及等级火警事故；杜绝特种设备严重及以上事故；2、安全管理基本要求安全员要随时掌握人员动态，及时开展安全教育。作业队伍必须指定内部兼职安全员，负责全程监管作业面的安全操作行为，并向项目部上报名单。参施人员必须遵守安全规定，自觉约束个人行为；建立安全生产管理制度，并结合本项目特点，明确各类人员安全生产责任，要求全体人员必须认真贯彻执行。加强安全技术管理，编制切实可行的安全技术措施和突发事件处置应急预案（突出针对性和可操作性），明确安全问题的应对方法。坚持安全教育和安全技术培训，建立安全教育长效机制。组织全体人员认真学习国家、地方和本公司的安全法规、技术规程和劳动保护条例等，并以宣讲、交流等多种方式将此项活动贯穿于施工过程始终。新工人进入岗位之前应全部经培训合格（三级教育、安全交底），特种作业人员要进行专业安全技术培训，考核合格并取得建设部颁发的特殊工种操作证方能上岗。开展日常安全巡查，定期组织安全大检查。安全员要经常查看现场，及时发现施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故发生。安全检查中发现的问题要以书面形式发给责任人限期整改。主要管理人员均须参加定期的例行安全检查。 作业前，要为工人配齐安全防护用具，防护设施要检查验收。 于现场必要部位悬挂安全警示标志和宣传标语，搭设安全防护设施；在各分区内按规定配置、安放消防灭火器材。正确处理突发事故。事故发生后，立即启动应急预案，进入事故抢险流程。注意保护现场及对受伤人员的施救。现场安全管理小组负责事故救援行动的组织和实施。事故责任追究实行问责制，遵循“三不放过”原则进行善后处理。建立现场安保制度，门卫管理和夜间防盗抢巡逻是防范重点。由安全员主抓，作业队选派联防队员配合、实施。现场施工安全实行全员管理，虽由安全员牵头，但不免除其他（单位）管理人员安全责任。要积极响应政府职能部门发起的各项安全专项行动，配合其开展的现场大检查。3、岗位培训及交底各工种人员上岗之前必须学习、熟悉有关的安全技术操作规程和规定，并且在操作过程中严格遵守。新工人进入现场必须先进行安全生产常识和专业安全教育，经考试合格后上岗。电工、焊工、架子工、司索指挥工、塔吊操作工等特种作业人员，必须经过专门培训，考试合格取得操作证，方准独立操作。安全员要作检查和登记，实行动态管理。管理人员（安全员或工长）在工序作业开始前要对组员作细致的安全技术交底；班组长每天早晨要作班前安全讲话，告知即将开展工作须注意的安全事项、落实相关措施，并在操作中经常进行安全操作检查。安全交底和班前讲话均要求作记录并签字，作为安全管理资料的一部分存档。安全员要定期组织安全管理小组成员进行抢险、消防技能训练，具备应对突发事件的基本能力。演练内容要作记录、拍照。安全宣传、教育不是暂时或仅针对存在隐患较多的哪几方面，而应持续、涵盖施工过程的所有环节。4、具体安全规定进入施工现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚。工作和工余时段严禁饮酒，下班后禁止酗酒；工作时要精力集中，思想专一。场内显著部位要悬挂安全标语和警示语；危险作业地带应布放明显标志（警示灯、牌）、圈设警戒线，必要时派专人看管。禁止小孩和与工作无关的其他人员进入现场。各种易燃性材料，如油漆、氧气、乙炔等应设专用仓库，堆放场所禁止烟火及住宿。 作业面配置临时灭火设备。按照有效作用范围布置灭火器，满足紧急情况消防抢险需要。对现场临边及直径大于1m的预留洞口采用钢管搭设高1.2m的防护栏杆、満挂密目安全网进行防护，并设置20cm高挡脚板及悬挂警示标志（见下附图）。小于1m的预留洞口采用5cm厚木板固定覆盖严实。（四）安全防控重点1、高处作业距地面超过2m高度即认定为高处作业，执行高处作业防护规定。高处或悬空作业均应拴好安全带，且应绑在稳固的地方。安全带应高挂低用。高处作业通道必须保持畅通，不得堆放与操作无关的物件。所用材料要堆放平稳，上下传递物件禁止抛掷；楼层上的垃圾、材料均应用吊笼运到地面。尽量避免在同一垂直面上下交叉作业；当无法错开时，必须于两作业层之间设置硬性安全隔离板封闭，辅以水平安全兜网。2、安全用电施工现场临时用电遵守施工现场临时用电安全技术操作规程，具体实施参照临电方案执行。现场一切电气线路、设备安装、维护必须由持证电工负责。各种电气设备应装专用开关和插头。开关箱必须严格实行“一机一闸一箱一漏电”制，严禁用同一开关直接控制二台以上的用电设备（含插座）。开关箱门应加锁并有防雨措施。在现场预先设置移动式用电设备的电源线架空搭设所需设施，杜绝电缆线顺地拖拉现象。夜间施工应有足够的照明。行灯照明必须有防护罩并不得超过36伏的安全电压；在金属容器内或潮湿场所工作，行灯电压不得超过12伏。拆除电气线路时，必须先断电再操作，并将预留线头作绝缘处理。进行电气检修作业时，必须在配电箱门挂上“有人操作，禁止合闸”的标牌，必要时设专人看守。3、机械操作机械设备应按技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的设备不得使用。机械管理实行定人、定机、定岗制度，专人维护、操作，填写检查记录。严禁拆除机械的自动控制机构、各种限位器等安全装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。处于运行中的机械严禁进行维修、保养或调整作业。机械设备应定期进行保养。当发现漏油、失修或超荷带病运转时，应停止使用。施工技术人员应向机械操作人员事先进行施工任务及安全技术措施交底；操作工应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守安全规程。机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机人员操作；严禁无关人员进入作业区和操作室内；工作时，思想要集中，不得酒后操作。机操工和配合人员必须按规定穿戴安全帽、绝缘手套和绝缘鞋。机械安放点必须悬挂安全操作规程。（五）现场文明施工管理运用有效的管理方式，统筹组织现场的各项工作，使之布置得当，秩序良好，利于节约、安全、卫生、生产和生活，同时做好环境保护。现场施工作业做到“活完脚下清”。楼层内的建筑垃圾及时清运装袋，运至卸料平台附近临时堆放，再用塔吊吊至地面。施工现场设置明显的标牌，做好清理和保护工作。现场卫生安排专人每天进行清扫。施工人员统一着装、佩带胸卡上岗。现场的用电线路、用电设施的安全和使用必须符合安全规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场内配电设施、机械设备安排专人管理。施工现场内严禁吸烟，严禁乱丢杂物，严禁在现场大小便。生产、生活废水不得任意排放，必须作净化处理：生活废水经暗埋式化粪池沉淀净化后排入污水管网；生产废水经二级沉淀后达标排放。杜绝长流水和长明灯现象，注意节约用水、用电。计划采取住宿和生产区按作业队所属区域安装电表、水表，核定用量后限额消耗，超额部分加收费用。（四）总、分包管理措施如甲方要求和根据施工需要对工程进行分包，则对分包队伍管理采取如下措施： 对业主指定分包队伍，公司有义务给予积极的配合和良好的服务，在合同规定的业务范围内提供便利条件，以保证分包项目的顺利实施，同时必须在工程质量和施工进度方面对分包队伍进行强有力的控制，纳入总管理轨道，以满足工程大局的施工需要。对各个分包队伍在施工中给予及时的协调，解决分包队伍之间的矛盾，充分发挥总承包单位的组织协调职能。从进度计划、安全文明施工道施工质量均实行过程控制，使分包承包的合同内容服从这个工程的需要的安排，以达到工期、质量要求。1、对分包队伍施工进度实施的管理在总目标、阶段性目标、短期目标确定以后，总承包商必须对施工进度的实施管理进行明确，其中总目标由总承包项目经理进行全面管理，阶段性目标由分包商的项目经理全面管理，短期目标则由分包商的专业工程师进行管理，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确。项目经理主要负责总目标的审定工作，项目执行经理全面协调在整个工程施工管理工程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。分包商的项目经理主要负责总目标的审定工作，项目执行经理全面协调在整个工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。分包商的项目经理主要负责阶段性目标的制定，审定短期目标计划，并对阶段性目标计划的实施结构及过程编制评估报告，同时监督短期目标计划的实施。分包商的专业工程师主要负责阶段性短期目标的实施工作，并对短期目标计划的完成情况编制评估报告，监督每天的计划完成情况，填报施工进度日报表，及时反馈有关计划实施过程中存在的问