街道办事处XX年上半年目标考核工作完成情况总结[范本]

街道办事处XX年上半年目标考核工作完成情况总结今年以来，xx街道紧紧围绕区委、区政府的中心工作和重点任务，牢牢把握稳中求进总基调，坚持服务业强街“一条主线”，突出经济建设和社会管理服务“两大主题”，强力推进项目建设、城市管理、民生服务、基层党建“四大重点”，经济社会发展保持稳中有进、进中有好良好态势。一、坚持质量与速度同步，经济发展持续向好投资50亿元的万达广场项目全面开业运营；投资6亿元的苏宁广场项目进展顺利，已经完成主体结构封顶；刘庄南片区基本完工；刘庄北片区、济宁医学院片区、十七中片区等项目稳步推进。持续巩固扩大服务业经济主导地位，大力发展总部经济和楼宇经济，依托万达广场、江苏大厦、苏宁广场等载体，积极引进高端服务业项目，街道经济结构不断优化，经济发展实现质的升级、量的膨胀。今年1-5月份实现地方财政收入2.38亿元，占全年任务的50.6%，同比增长38.3%。预计1-6月份实现地方财政收入2.67亿元，占全年任务的57%；招商项目19个，到位资金3.71亿元，占年度任务目标的46.4%。预计1-6月份到位资金4.7亿元，占年度任务目标的58.8%；1-5月份固定资产投资完成9.85亿元，占全年任务的43.3%，同比增长20.5%。预计1-6月份固定资产投资完成11.85亿元，占全年任务的52.1%，实现时间过半、任务过半。二、深入推进社会管理服务，群众满意度不断提升高标准建设了街道、社区一站式服务大厅，积极落实各项便民服务项目；扎实做好民生保障，积极落实低保、大病救助等各项惠民政策。共慰问困难群众223人，发放慰问金12.8万元，办理低保23人，大病救助、临时救助及门诊救助28人；在社区推行网格化管理，加强小区自治组织建设，全面推行老旧小区自管会模式，目前已成立小区自管会34个，实现居民自我管理、自我服务，拓展了老旧小区管理服务新渠道；深入开展“居民说事”活动，积极解决群众反映集中的现实问题和难点问题；积极推进“三安”工程建设，加大人防、物防、技防“三防”力度，大力实施路灯、监控、小封闭工程，确保辖区治安形势稳定；积极实施老旧小区升级改造，对祥和园小区、轻纺办宿舍、蒋林文化广场、建工新苑文化广场等进行了整治提升，对解放路农贸市场、康明市场、明珠摊点群、土门子街、新塘子街等农贸市场及周边环境进行了规范整治。今年以来，累计投入350余万元用于服务民生，其中，硬化地面9000平方米，安装监控探头275路、路灯187盏，实施小封闭13处，建立宣传阅报栏16个。三、强基固本夯实基础，基层党建科学化水平逐步提高加强队伍建设。持续深化作风建设，深入开展“解放思想科学发展融合发展”大讨论活动 ，扎实开展三严三实专题教育，提升广大党员修身、用权、做事境界，打造忠诚、干净、担当干部队伍；提升管理水平。全面实施社区班子和社区干部考核办法，考核结果与干部待遇相挂钩，实现了社区考核的规范化和科学化；加强阵地建设。对社区办公和服务场所面积低于300平方米的社区，分类进行解决，并对部分达标社区办公和服务场所进行提档升级。今年以来，解放路、津浦街等4个社区通过借用政府办公用房已完成达标任务蒋林社区的服务大厅提档升级工程已基本完工；开展党建活动。每个社区每月确定1天为“党员活动日”开展活动，通过开展形式各样的党员主题活动，强化党员意识，增强党组织的凝聚力；打造党建品牌。一个社区创建一个服务品牌，为居民群众提供全方位、高品质的社区综合服务。今年以来，xx街道在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的任务目标，以实施大项目带动为抓手，以促进经济发展为主线，以完善城市功能为核心，以惠及民生为重点，经济社会发展和各项民生工作均取得了明显成效。一、多措并举，努力实现经济目标“双过半”1-5月份街道完成财政收入9134万元、招商引资2.3亿元、固定资产投资2.65 亿元；预计1-6月份完成财政收入12134万元、招商引资2.75亿元、固定资产投资3.94亿元。一是千方百计引进项目。组织人员摸清辖区载体资源，对xx商务楼、鲁兴商务楼、供水大厦、招商银行办公楼上的空置楼层等资源进行密切跟踪，积极对接项目。立足打造金融保险商务中心的发展定位，利用关帝庙金融街、福彩中心、水务大厦等招商载体，大力开展金融招商、商务商贸招商。截至目前，15个金融项目正在商洽办理中，其中小牛资本管理有限公司济宁分公司、广发银行济宁关帝庙金融街小微支行等企业已达成入驻协议，正在办理相关手续；华海财险、聚丰资产、阳光财险等机构正在进行职场装修；和谐寿险济宁中心支公司已经入驻水务大厦，手续已基本办理完毕。二是努力增加财税收入。全面巩固传统税源，积极挖掘新税源，强化个体工商户的税收控管，确保出租、装修房屋税应收尽收；集中开展所有商务楼宇税源调查工作，重点摸清辖区企业的纳税情况和经营状况；抓好外注内营户的税源归位，重点靠上太平财险、太平寿险等税源大户的归位工作。三是挖掘固定资产投资信息。依托辖区内总部经济发达的优势，拓宽渠道，全力抓好总部经济固定资产投资的申报工作，依托辖区医院、学校、银行等企事业单位，以在建工程和设备购置为重点，积极进行协调沟通，完成了济宁银行、济宁一中、附院、市直机关医院、联通公司等单位设备购置项目入库。二、改善民生，努力提升辖区群众满意度积极落实就业政策，加强对下岗失业人员的服务管理和技能培训，确保“零就业家庭”动态清零。加大低保救济力度。落实城市低保三级联审制度，覆盖了城市低保户446户、925人，月发放低保金311878元；开展大病救助工作，为辖区内的16名大病特困人员、1名临时救助人员申请救助金共计4万余元。开展“情暖万家”慈善救助计划，走访困难群众52户、老人5名、孤儿2名。组织开展双拥优抚主题活动，走访慰问辖区军烈属、复员军人5名，认真做好优抚金发放工作，为9名优抚对象发放抚恤金7.6万余元，按期发放60岁以上退役士兵生活补助金。继续推行居家养老服务。为辖区75名老人免费提供居家养老服务，提升生活品质。每月为437名80岁以上老年人发放养老补贴金21850元。全力抓好文化惠民。组织开展了多层次、多样化、全方位的群众文化活动，共组织健身舞蹈队5个，戏曲器乐队3个，太极拳队伍1个，举办各类文化演出42场。三、标本兼治，城市管理工作再上新台阶以“五城同创”活动为抓手，加大城市管理工作力度，对坚持日常管理常抓不懈，重点部位重点考核，先后投入150余万元，聘请4家专业物业公司、54名保洁人员，划定责任区域协助市容秩序管理。加强对物业公司的管理力度，对辖区内130余家物业公司进行年度考评。因地制宜的推进园林绿化工作，利用“3.12植树节”辖区补绿50余棵。协助市政府一宿舍成立业主委员会，聘请物业公司进行管理。做好老旧小区统计和老旧小区改造规划公示、征求意见工作，吉祥小区改造工作稳步推进，社区通过召开居民议事会、张贴改造方案图等方式，向居民广泛征求意见，改造方案已确定，施工用水用电等前期准备工作就绪，三季度正式施工改造；配合办理霍小黄家街校区拆迁、回迁相关手续，对涉及到的36间公房已征收完毕并对房间门窗屋顶进行破坏，私房52间正在走征收程序，同时协调相关部门做好汛期安全工作。四、强化党建，为经济社会发展提供组织保障一是抓投入，提供服务保障。严格落实社区干部待遇，稳步推进社区服务用房建设工作， 4个面积不达标社区办公服务用房选址和建设建站顺利。二是抓队伍，提升服务水平。配齐配强街道党务工作者队伍，专职党务工作者4名，专兼职组织员4名，公开招聘了10名社区工作者充实社区工作一线，增强了社区的服务能力。抓好党员队伍建设，严把党员入口，规范发展党员工作，保证新发展党员质量。三是抓制度，增强服务效果。深化“居民说事”制度，努力解决群众反映的热点难点问题。扎实开展“群众工作提升年”暨“基层