加强机关效能建设主题演讲稿之一

加强机关效能建设主题演讲稿之一感恩于心，激情从业，作风扎实谈效能旅游局清袁枚诗云：“苔花如米小，也学牡丹开”。作为国家工作人员，在效能建设中，我们无论职位高低，责任大小，都要从自身做起，形成人人讲效能、个个争绩效的好局面。如果在日常工作中，有利的就争，无利的就让，依然是按部就班、饱食终日，那么，口号喊得再响，效能建设也不会取得实效。如何面对自己的这份工作呢?我觉得，一要学会感恩，二要有激情。唯有感恩,才有激情。在社会转型、竞争日益激烈的今天，与许许多多为生计奔波的人相比，“铁饭碗”让我们衣食无忧。国家给我们创造了良好的工作和生活条件，我们需要感恩，需要用激情创造出优质、高效的工作业绩来回报社会。孔繁森“一腔热血洒高原”是激情，牛玉儒“工作一分钟，创业六十秒”是激情，李庆连续办案四昼夜是激情。“我是导游，先救游客”，她，就是湘潭导游文花枝。文花枝，这个年仅22岁的女孩，在灾难降临的那一刻，把生的希望让给了别人，把死的威胁留给了自己，她用自己最淳朴的语言喊出了生命的最强音：“别管我，我是导游，先救游客！”文花枝用自己的行动对生命的意义给予了最好的回答：牢记岗位职责、严格职业操守、充满爱心、舍己为人。这是机关工作人员激情从业的精髓。是他们，用生命和鲜血，点燃了青春，诠释了人生，唤醒了迷惘，昭示了未来！他们度越的不正是激情燃烧的岁月吗？在完善的制度下，激情是我们追求工作卓越的动力之所在。有了激情，我们才会认认真真对待自己的工作；有了激情，我们才会把工作当作事业，努力提高自身素质、办事效率和服务质量，以“铁肩担道义，妙手著文章”的责任感和使命感去开创机关工作的新局面。记得哈佛大学有句名言：大学的荣誉，不在于它的校舍和人数，而在于它一代又一代人的质量。机关效能建设，向来被视为加强机关作风建设的“牛鼻子工程”，推动经济社会发展的“基础工程”，得民心、顺民意的“民心工程”。看这些“工程”的地基夯得实不实，木桩打得牢不牢，建材用得当不当，既有具体的要求，也有一定的标准。其中，机关办事人员“在不在岗、在不在状态、在不在行”，就是一个好的视角。过去，老百姓到机关办事，常常抱怨“门难进，脸难看，事难办”。如今，门好进了，脸好看了，办事手续也简单了，有时却找不着人，让人干着急。个别机关人员上班迟到早退，早已司空见惯。有的机关干部班算是上了，办公室门也开着，可就是不见其人。更有甚者，办公室总锁着门，似给人以“忙”的感觉。如果是真忙另当别论，但怕就怕上班期间，“用公家的柴，烧自家的蛋”，忙私事，谋私利。体育界有句话，叫做“状态出成绩”。机关工作也是如此。倘若机关干部“身在曹营心在汉”，工作走神，心不在焉；或者下基层排忧解难，只是做做“传声筒”，既没有停下脚步，也没有听到声音。有的机关干部看似工作在岗，也在状态，可就是办事效率不高，很难办好事、办成事，所办事也很难让人满意，有时甚至办错了事，所谓“热情有加，效率低下”。何故？乃心有余而力不足，工作不在行。其实，除了纯粹的天才，一个人从事某项工作，刚上手时并不一定都在行，总有一个不断熟悉、提高的过程，有一个循序渐进的过程，最终“修成正果”，成为某一岗位上的“行家里手”。很多情况下，工作不在行，甚至不懂装懂，“根子”就在于主观不努力，忽视学习、缺乏钻研。“在不在岗、在不在状态、在不在行”，犹如一面三棱镜，折射出机关办事人员的思想、作风与素质，也最能体现机关效能的高与低。对那些“不在岗、不在状态、不在行”的机关人员而言，能列举种种理由替自己辩护，但追根究底，是因为这些人为基层服务、为群众办事的意识不强、作风不实。应该看到，一些地方一些部门的考核制度、考核办法，不可谓不多，不可谓不全，但起不到应有的作用。究其原因，关键是抓落实不够。我们不妨在树立表彰一批正面典型的同时，敢于动真格，拉下脸，曝光查处一批工作“不在岗、不在状态、不在行”的人和事，以此鞭策大家。检验、衡量机关效能建设成效如何，最好是用“三个代表”这把尺子量一量，看谁做得好；用老百姓这杆秤去称一称，看谁分量重；用德才绩效这张卷子考一考，看谁得分高。广大机关干部不妨常常扪心自问：“我在岗吗？我在状态吗？我在行吗？”高空翱翔的雄鹰带给我们诸多启示，它把向往与希望写在天空，写在展翅的潇洒与自豪中，而我们旅游人也正如这群鹰一样。既然是鹰，就要搏击给天看；既然是旅游人，就要奉献到旅游事业中去。我们要以效能建设为契机，用全部的激情、扎实的作风，换来一流的业绩报答国家和人民。提高工作效能，让公正司法的阳光普照大地人民法院开展加强机关效能建设活动是我旗党委、政府为提高办事效率。优化服务质量而推出的一项重大举措，是继党风廉政建设之后又一宏大的形象工程。所谓机关效能建设是指用以科学的管理，为达到机关工作优质高效的目的而进行的依法履行职责的管理活动。开展机关效能建设活动，是以党的十七大为载体，通过依法、公正、高效、廉洁、阳光的行政行为，达到让广大人民群众满意的服务效果。是实现“三个代表”重要思想的具体体现，是构建和谐社会的前提，反映了党的宗旨和人民的愿望。它不仅关系到改革、发展、稳定的大局，纵观中外因提高工作效能而飞速发展的实例比比皆是。上个世界八十年代，为发展经济，我们党推出了一系列改革开放政策以及与其相配套的法律法规，调整了旧的经济模式，从而使中国这个拥有十几亿人口的泱泱大国甩掉了经济落后的帽子。1993年新上任的美国总统克林顿开始了大规模的名为“重塑政府运动”的政府改革，将私营企业的管理方法和技术引入公共部门，其目标是创造一个少花钱多办事的政府，推进绩效评估是其重要措施之一。通过“重塑运动”和绩效评估，有百分之八十的政府服务项目获得了公众的肯定，有相当部分政府部门的服务水平达到了国际标准的满意程度。效能是素质的体现，是形象的反射，是迅速达到目的的手段。在战场上，效能就是胜利；在抗震救灾中，效能就是生命就是减灾；在农业生产上，效能就是高产就是丰收；在国家建设中，效能就是国富就是民强。而体现在法律上，效能就是公平、公正、高效、廉洁。人民法院是法律的执行者和捍卫者，肩负着惩罚犯罪，保障人权，化解矛盾，维护稳定的重要使命。公正与效率是法院工作的生命线。全国开展的提高机关工作效能活动给这条生命线划上了一个重重的感叹号，也把阿左旗人民法院的工作提高到了一个新的起点。为切实推进效能建设，我院推行13项效能建设制度，使提高工作效能在制度上得到保证。如审判公开制、限时办结制、效能告诫制度、服务承诺制等等。这些制度的推行，让能力差、办事效率低的工作人员奋起直追；使走进法院的当事人再也看不到冷漠、生硬的工作态度；让不按宪法法律、不按程序办事的行为得以杜绝，使失职、失察、管理不善善的现象得到有效控制。13项效能建设制度的推行，使得我院的各项工作有了明显的改观。一是完善了审判运行模式，严格按证据规则审理案件，提高了司法透明度和审判效率。通过提高当庭宣判率，缩短了审结时间，避免了庭下说情等因素的干扰，进一步营造公开、公正的审判环境，增强了法院裁判的公信力。二是建立和完善了速裁机制，缩短了各个办案环节的时间，做到简案快审，难案精审。三是定期公示审限最短和最长的十件案件，提高了办案人员的效率意识。同时，执行工作和涉诉信访工作效率也有了明显提高。这一系列措施办法的有效实施是加强机关效能建设的最好证明。我是一名法院战线上的新兵，踏进法院的大门时间不长，我每天目睹着身边的法官们，通过忘我的工作和热情的服务，调解着一起起民事纠纷，化解了大大小小影响稳定的社会矛盾；目睹着他们冷静地面对当事人的取闹、指责、甚至辱骂，对其动之以情，晓之以理，明之以法；目睹着正义与邪恶、高尚与卑鄙、悔恨的泪水与绝望的眼神在法庭上一幕幕上演。正义一次次得到伸张，邪恶一次次得到惩治，当事人的合法权益一次次得到法律的保护。他们用自己的智慧和汗水解决一个又一个矛盾纠纷、为维护社会稳定默默付出、辛勤贡献，用工作的实际让公正与效率得到最贴切的诠释。从他们身上我看到中国的法治精神，看到中国社会的正义力量，而更多的是让我感到一种责任和使命。我想，一名合格的法官，作为社会秩序的守护者，是非曲真的评判者，首先要有高度责任心和强烈的使命感，用青春、用热血、用生命去奋斗、去履行、去捍卫!才能正确履行审判职能，才能真正实现公正高效的目标。我会时刻以他们为榜样，紧紧跟随他们的脚步，努力成长为一名德才兼备的法官。让和风吹拂正气，让春雨滋润民心，让公正司法的阳光普照大地！机关效能建设从我做起卫生局在全旗上下深入学习实践“以新一轮思想大解放，推动新一轮经济社会大发展”的新形式下，为切实转变机关作风，提高办事效率、优化发展环境，加快实施统筹发展战略，促进全旗经济社会又好又快发展，阿左旗党委、政府组织这样一次以“机关效能建设”为主题的演讲比赛，能和全旗各机关、各单位的同仁们同台竞技、相互学习、互补提高，我非常兴奋，现场的气氛与内心的感受激荡共鸣，只要有充实内心的机会我都不敢放过，因为我信奉：工作着、奉献着、快乐着。机关效能建设是公共管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动，是建设一支高素质干部队伍的重要措施，是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要，反应了党的遵旨和人民的意愿，关系到改革、发展、稳定的大局。当看到今天的主题，让我们汗颜的事情很多、很尴尬，羞愧于自己的内涵浅薄，因为在现实工作中有的同志上班不到位、缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀，服务质量不理想；有的同志忽视学习提高，思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应；有的同志安于现状、得过且过，习惯于按部就班、照抄照转、墨守成规、缺乏锐意创新和开拓进取精神，这些问题看似虽小，但长期得不到根治和解决，必将影响我们改革发展的大好局面，这绝对不是危言损耳、夸大其词。陕西省林业厅的华南虎事件，当一个农民的个人行为被草率、荒唐的上升为政府行为的过程，正是因为相关公务员违反有关规定和行政纪律与程序，行政不作为乱作为，使第一诚信惨遭践踏，在国内外造成了极为恶劣的影响，在开展机关效能建设的今天，这个教训是深刻的、沉痛的、更是值得我们引以为戒的。今年6月28日，贵州省翁安县部分群众因对一名女中学生死因鉴定结果不满，引发大规模人群集聚围堵政府部门和少数不法分子打砸抢烧突发事件，还有发生在近期的警民对抗案件，这些群体性事件，深层次的原因就是由于人民群众的利益诉求长期得不到有效解决，特别是一些干部对群众的感情冷淡麻木，造成的严重后果，虽然这些事件没有发生在我们内蒙古、没发生在阿左旗，但是我们阿左旗15万人民同全国人民一样渴望安宁、渴望幸福，希望率先发展、走进前列。那么我们如何在解放思想中走在前列、在创优发展中寻求突破，我想主要是牢固树立抓服务就是抓发展，抓服务就是抓机遇的思想，以重服务、讲诚信，重规范、讲效能为根本，进一步提升服务能力，把学习的成果转化为指导工作的思路、谋划工作的出路、推动工作的动力。放眼世界，今天的区域竞争已经从比区位、比资源向比环境、比服务转变，不抓效能就是失职，抓不好效能就是不称职，我们要想实现发展目标，打造为民、利民、便民的福地，就必须在效能建设和政策环境上有大动作、大突破和大改善，倡导这样一种风气，先干不争论、先试不议论、先做不评论，允许在探索中有失误，不允许无所作为，在干中积累经验、在过程中完善政策，千万不能做宁肯不干事、也千万别出事的“误事干部”这就要求我们共同振奋精神、开拓进取、真抓实干，反对表面文章，提倡当机立断，反对缩手缩脚，以饱满的精神状态，扎实的工作干劲，做一心一意谋发展、聚精会神干工作的模范。做为机关干部，作为一名有社会责任心的人要以身作则，带头示范做到：善于学习向我看齐、团结合作向我看齐、创新实干向我看齐、诚信待人向我看齐、弘扬正气向我看齐、廉洁自律向我看齐，充分发挥机关效能建设在干部综合素质整体提高中的载体作用，始终保持不甘落后、积极向上、奋发有为的精神状态，始终保持时不我待、只争朝夕的紧迫感，始终保持食不甘味、夜不能寐的危机感，积极投身到机关效能建设中去。北京奥运会“不同凡响”的辉煌属于过去，而它所带给我们的机遇属于未来，“团结、和平、友谊、进步”的观念和“更高、更快、更强”的追求整合，必将对我们的工作、生活产生积极的影响，当我们站在台上慷慨呈词、群雄激昂时，我们想想那些深埋土中的肉躯，那些游走天国的亡灵，那些拼死救人的英雄，比起他们我们太幸福了，我们什么都不缺，如果我们早上醒来，感到自己今天缺点什么，感到自己还需要更加完美，感到自己还有追求，那是一件多么值得高兴的事情呀。同志们，让我们携起手来，把虚怀若谷的气度、海纳百川的雅量、博大宽广的胸怀，内生为习惯、演化为机制、积淀为能量，当我们振臂一挥而应者云集之时，我们将无往不胜。加强效能建设，构建和谐医患关系卫生局加强效能建设，构建和谐社会是党中央提出的发展战略目标。而医院作为提供健康服务的机构，构建和谐的医患关系，已成为迫在眉睫的问题和目标。和谐医患关系的建立需要双方相互尊重，真诚相待，彼此信任；更需要我们医护人员“视病人如亲人，一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”。时刻注意自己的行业形象，使每一位病人感到温暖和亲切。只有这样才能赢得患者的信任，才能保持医患关系和谐健康，从而体现了医院的办事效率和能力，打消了患者的顾虑和不满。生命对于每个人只有一次，人们热爱生命，呵护生命，对于生命的珍视无以轮比。正因为生命的绚丽，我们说迎接生命者如夏花之灿烂；正因为生命的宝贵，我们说拯救生命者如冬柏之俊秀；正因为生命的无价，人们才给那些无私奉献、救死扶伤的医务工作者一个响亮的名字“生命卫士”。而作为医务工作者的我为有这样的称号而感到光荣和自豪！记得那是一个寒冷的冬天，我和同事在值夜班，只听楼下传来一阵接一阵仓促的脚步声，我们相视一眼说：“不好，来急诊产妇了。”于是，不由分说急匆匆赶到楼梯口，当时的一幕令我的心在颤抖。那是一位中年妇女，挺着个大肚子。看起来已经疼得不行了，手里还领着两个年龄相仿的小女孩，她的爱人手中拿者一大堆破破烂烂的衣服和被褥。这时，我赶紧上前拖住产妇，把她带到检查室做了必要的检查后立即送进产房，因为她已临产，就在我随后跟进产房的一刹那，她的爱人拉住了我的手，塞给我一个用旧报纸包得整整齐齐的小包，不用说，那里面是什么我十分清楚。当时我心酸的眼泪涌上心头，多么淳朴而又沧桑的面容啊。他的目的只有想得到医护人员多一分照顾和关怀，我含着热泪轻声说：“同志，请您收起来，我们需要的是你们的信任和理解。这是我们的职责，请您放心等待好消息吧。”随着一声响亮的婴儿啼哭声，我和同事都欣慰的笑了。是啊，多么平凡的工作，但它却又是不平凡的。在人的一生中有谁会不需要医护人员的细致关心和悉心照顾呢？医护工作是一门精细的艺术，作为一名医务工作者，我们用爱和奉献铸就出一道美丽的风景，用自己如脉如流的行动诠释着白衣天使的深刻内涵。因为我们的双臂撑起的希望，我们的双手托起的是明天的太阳。如果说无私奉献精神是生命卫士永恒的追求，那么高尚的医德风范则是我们珍视，捍卫生命，永恒不变的主题。我骄傲，因为我是一名救死扶伤的生命卫士；我荣幸，因为我是身属团结奋进无私奉献的团队；我自豪，因为我身边有太多太多甘于在平凡岗位创造不平凡业绩的人。就是这些甘于平凡默默奉献的人，是他们用心灵去沟通心灵，是他们用生命去温暖生命，是他们用热爱去帮助患者与死神抗争。在高唱构建和谐社会主旋律的今天，要塑造一个城市的新形象离不开各行各业的形象建设，而医院作为窗口行业，更离不开医护人员的共同努力。营造医患和谐的双赢局面，让医护人员了解患者的感受和需要，让患者理解医疗行业的特殊性，从而使医患之间搭起一座心灵互动的平台。生命卫士的光荣称号不是轻易可以被承载的，我们只有不断地努力，才无愧于这一神圣的称号；我们只有把爱化为动力，才能为天使插上奋飞的翅膀；我们只有把奉献付诸行动，才能为患者撑起一片希望的蓝天。和谐的医患关系需要用心去播种，用手去灌溉。让我们为人民的健康事业，为构建和谐社会奉献自己美丽的青春。三个和尚怎么会没水喝呢教育局“一个呀和尚没呀没水喝”三个和尚的故事大家已耳熟能详，在讲述故事内容的同时，它还向我们提出了一个问题，那就是：应如何提高工作效能的问题。三个和尚由于缺乏主动精神，没有有效的管理、竞争、约束和机制的引导所以最终落得没水喝的境地。就我个人认为三个和尚的故事向我们提出了一个非常现实的问题，那就是管理与效能的问题。我们先看一个问题的实际情况：我们有劳动力要素和尚，而且有两个劳动工具桶和扁担；更重要的因素是我们有生产资源水。那么剩下的问题是如何综合利用这些资源以达到最好的收益，那就是管理。我认为管理问题首先就是领导问题，一个组织必须要有高效的领导才能有高效的工作效率。从寺庙的现状看，现任长老不能对和尚进行很好的领导，不具备领导才能，所以应该由公众挑选或以其他方式选用更适合的人选，这也就是我们所说的竞争上岗制，通过此方法来促进优秀和尚脱颖而出。实行岗位责任制要坚持因事设岗、任务清楚，这样就一定能提高和激活和尚们的工作积极性和主动精神，甚至会出现抢着去挑水的局面。可见提高工作效能，管理制度及其领导是非常重要的，如果我们每个人的工作效能都非常强，那么机关效能的提高就绝不是一句空话了。其次，制定有效的管理措施，包括工作制度、薪酬制度和奖惩制度。在人、财、物还不够充足的条件下，挑水的工作可由和尚按规定参与劳动，薪酬制度是对和尚的日常工作所付出的回报，奖励制度是对和尚额外的或者高效的付出进行了激励，惩罚制度是对和尚的劳动付出进行约束。在这样制度措施的引导下，如果和尚的工作效率还不高，工作缺乏主动，那他一定是一位呆傻的和尚！春晚小品打苍蝇讲的是办公室里坐有老、中、青三位工作人员，突然有一只苍蝇飞了进来。这只苍蝇一会儿落在这个人的头上，一会儿又落在那个人的