JMT-储备干部训练营.doc

JMT-储备干部训练营课时:2天 / 课程特色 课程介绍： 越来越多的企业意识到，现代的竞争是管理能力的竞争，管理能力的竞争，应该开始于起跑线。储备干部 是企业未来的核心，如何选择合适的培训，系统全面有效的打造储备干部群体，越发受到诸多企业重视。 大量的调研结果显示，根据储备干部的职责特点，他们的管理学习应着重在了解如何进行有效并科学的工作，如何扮演师傅指导和带领徒弟，如何有效进行组织内沟通，以及如何通过了解员工需求进行激励工作上。 JMT（JuniorManagementTraining）储备干部管理培训是一套系列完整的管理基础课程。该课程继承了经典课程MTP管理才能发展培训“内外兼修，心术合一”的思路，针对企业储备干部及基层管理者的职责特点，从管理的“心”和“术”两方面对管理内容进行了详细的讲述。 该课程充分结合不同国家和地域与不同行业的突出特征，最突出特点是全面，系统，深入浅出，寓教于乐的为储备干部们打开一扇管理之门。 课程效益： 1、使储备干部及基层管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念。 2、使储备干部及基层管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，学习如何带动团队整体效能发挥。学习目标： 1、了解管理者的角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能； 2、建立应有的工作态度； 3、建立辅佐上级的正确观念，支持上司的工作； 4、学习如何确保工作得到有效执行； 5、了解培育及辅导下属的重要性，学习工作中的指导； 6、学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务； 7、学习如何通过了解员工的需求，从而进行有效激励的方法 课程特色：课程特色学员收益1、全面性内容涵盖管理者日常工作的各方面，全面完整的将管理的全貌展现给学员学员可以一次性掌握建立管理概念，打好管理学习基础，形成统一的企业管理生态2、逻辑性课程逻辑性强，架构严谨，前后呼应融会合一学员在学习过程中更容易把握管理的框架，更容易将所学融会贯通3、务实性课程中所用案例都选取生活化和工作化的，更贴近生活与工作，让学员产生切身感。学员更容易找到共鸣，易于理解。学习效果更容易转化4、专精性课程体系和内容沿用国内最早进入企业发展的管理培训-MTP，经过多年打造，精益求精多年精心打造，课程非常成熟，学员对课程满意度很高5、趣味性上课形式多元化，配合各种精心设计游戏和讨论，与管理内容紧密结合，快乐中体验管理从做中学，学员快乐的享受课程，更符合成年人学习的规律，使学习印象更为深刻，课后受用时间长课程大纲课程章节主要内容第一章如何扮演管理角色一、为什么要管理二、管理者的角色与功能三、内外兼修、心术合一四、管理者应有的态度五、如何有效辅佐上级第二章如何让工作执行到位一、落实执行的根本科学精神二、完善计划三、如何推动工作实施 四、如何进行工作监督 五、如何发现问题第三章如何培育与指导员工一、建立培育员工的意识二、为何员工会能力不足三、OJT的运用第四章如何进行有效的沟通一、建立沟通意识二、组织沟通的要点三、表达时应掌握的原则和技巧四、有效倾听第五章如何激励员工一、如何引导员工行为二、如何掌握员工需求三、赞美与责备四、启发员工的正确态度课程主讲覃老师： 学 历及背景： 北京大学心理学硕士 MTP管理才能发展中心专职讲师 某国内知名顾问公司历任培训总监，销售总监等职 华商投资集团销售培训经理 管理实战经验： 覃先生有着多年的销售管理和培训管理实战经验，曾主持及参与多个大型咨询及培训项目，一直致力于把管理，营销与心理学知识在培训中融会贯通，结合日常生活的点点滴滴，浅显易懂地应用在系列课程中，从而能从最实用最易懂的角度，给学员带来启发。 擅长课程： JMT储备干部管理培训、职业力发展训练、商务演讲与呈现、大客户销售技巧、顾问式销售技巧、商务谈判技巧等。 授课风格： 思路严谨，逻辑清晰，再通过深入浅出和形象的表现形式，配合他激情洋溢、富有感召力的声音，深得学员喜欢。他善于将日常生活中的点滴体会与课程相结合，并融入管理理论、心理学理论和营销理论的知识，使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发听者的思维。 荣誉客户： 中国农行、中国移动、深圳发展银行、南方电网、美的、海航集团、招商银行、中交集团、广药集团、杭州斯凯网络、创维集团、网易、TCL、碧桂园、一汽集团、三星电子等 课程对象储备干部，主管及各类基层管理者，未经过系统化管理学习的管理者具体开课计划请电话咨询【中华品牌管理网】 咨询电话:（上海（深圳（北京