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。 临床科室绩效考核科室名称：外科 2017年 月考 核项 目考 核 内 容分值考 核 方 法减 分得 分备注工作数量 30%主要考核门诊人次、住院人次、手术人次等。30考核方法：完成工作量目标得30分，每增加1例加0.5分，每降低1例减1分； 考核方法：完成标准工作量得25分，每增加1%加1分，每降低1%减1分（标准工作量：全院临床科室人均月门诊量）。医疗质量30%（1）落实首诊负责制度、三级医师查房制度等核心制度；（2）入出院诊断符合率90%；（3）病历、处方书写规范（每月抽查不少于各20份），病例、处方合格率100%，；（4）做到合理检查、合理用药，药占比45%，抗生素使用执行国家标准；（5）消毒灭菌合格率100%、I类手术切口甲级愈合率97%、传染病报告率100%；（6）严格执行国家卫计委的各项医疗规范，医疗纠纷、差错、事故为零。30（1）发生1次推诿病人扣1分，发现1次不规范诊疗行为扣1分；（2）入出院诊断符合率每下降1%减1分；（3）病例、处方合格率，每下降1%减1分；（4）药占比、抗生素使用执行国家标准，每上升1%减1分； （5）消毒灭菌合格率、I类手术甲级愈合率、传染病报告率，每下降1%减1分；（6）每下降1%减1分；患者满意度10%主要评价诊疗质量、工作态度、病房巡视、解答疑问、告知病情、与患者沟通、医德医风等内容，按满意、基本满意、不满意标准进行评价，总体评价患者满意度95%。10患者满意度每下降1%减1分。科室管理（遵守纪律、医德医风、团队建设、学习成长等）30%（1）自觉遵守廉洁自律制度，无私收费、乱收费、收红包、回扣等违规问题；（2）自觉遵守医院劳动纪律，按时上下班（按考勤记录）；（3）按时参加医院组织的各项集体活动，出勤率达90%以上；（4）按时参加医院每月组织的职工培训活动，全科出勤率90%；（5）科室负责人恪尽职守，保持科内良好的工作秩序和团队精神。30（1）每出现1人次违规（患者投诉、问题查实后）减2分，性质严重的1人次减3-5分；（2）每发现1人次迟到、早退减0.5分，发现脱岗、夜班睡觉1人次减1-2分；（3）科室出勤率（以医院签到登记为准）每下降1%减0.5分；（4）科主任、副主任1次不到扣个人1分，全科出勤率每下降1%减1分；（5）每出现一次不团结问题影响工作，减12分。合 计100绩效考核领导小组制 考核人（签字）： 审查人（签字）：欢
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