20 xx年二季度工作总结三季度工作安排（2300字）.doc

20xx年二季度工作总结三季度工作安排（2300字）屯兰矿团委20xx年二及三安排 第一部分 二 二季度矿团委在矿党政和上级团组织的正确领导下，紧密围绕矿党政中心工作，强化服务意识，以扎实的团建工作，服务矿安全生产重点，结合青年人特点，开展了一些工作，现将二季度的工作总结如下：一、强化服务意识，促进团员青年在矿井建设发展中矢志奉献，成长成才。二季度以来我们结合矿井实际，进一步增强服务意识，强化服务手段，扎实推进各项工作，带领广大团员青年投身矿井的发展建设。随着社会的发展和时代的进步，青年迫切地渴望成长成才，实现自身价值。我们结合矿井安全生产情况和青年自身发展需要，与矿职教办联合建立青年科技信息中心，通过网络系统来扩展青年学知识、学理论的渠道。4月x日在“五四”青年节即将到来之际，矿团委在五楼大会议室召开了共青团屯兰矿二00三年度表彰大会，大会对二00三年度在矿井安全生产及共青团工作中涌现出的先进集团和优秀个人进行了表彰。通过表彰活动进一步凝聚了人心，调动的广大团员青年的工作积极性，坚定了他们为矿井安全生产而努力工作的信心。当日晚上，我们还举办了以“靓丽青春，彰显活力”为主题的联欢晚会，青年朋友们自编自演了丰富多彩的文艺节目，大家在欢声笑语中渡过了一个美好的夜晚。二、以“青监岗”活动为依托，大力开展青工安全生产工作青年安全生产工作始终是企业共青团工作的重中之重。作为集团公司安全质量标准化考核的重要内容，“青年安全监督岗”已成为共青团服务企业安全生产的有效形式。矿党政高度重视这项活动，团委也将此项工作列为广大青工直接参与矿井安全生产管理的重要工作来对待，二季度青监岗员共出勤6327天，上报安全隐患信息7461条，（其中有20%的隐患为首次发现）共计发放了青监岗员津贴7250元。真正使青监岗活动为矿井的安全生产起了保驾护航的作用。在“青监岗”活动的基础上，我们继续开展争创“青年安全示范岗”活动，通过争创活动的开展进一步提高“青监岗”活动的运行质量。各基层团组织还以“青监岗”活动为依托，利用每周三安全培训日，对广大青工进行安全知识培训或开展丰富多彩安全宣传教育活动，通过活动的开展在广大青工中形成重安全、讲安全、保安全的良好氛围，保证今年上半年青工安全生产奋斗目标顺利实现，为完成矿井全年安全生产任务做出积极贡献。三、深化“争先夺旗”竞赛活动，全面加强团的组织建设。二季度矿团委继续开展了以创建红旗团支部为内容的“争先夺旗”竞赛活动。四月份我们对全矿38个基层团组织“争先夺旗”竞赛活动进行了检查考核，通过检查考核，有5个团支部被评为红旗团支部，8个团支部被评为先进团支部，15名团支部书记被评为了优秀团干部。上半年我们还特别抓了团员发展工作，特别是加大生产一线的农合工、轮换工、临时工中发展团员的力度，4月x日的表彰会上，又有6名青年面对团旗宣誓加入的共青团组织。我们还继续抓了“推优”工作，各基层团组织在党组织的指导下，坚持对团员进行了党的知识和光荣传统的教育，引导团员靠近党组织，积极要求进步。共有5名团员青年在团组织的推荐下，光荣地加入了党组织。二季度我们积极主动地做了一些工作，但离矿党政的要求还有一定距离，我们将在今后的工作中，发挥长处，克服不足，为屯兰矿共青团工作的发展做出新贡献。 第二部分 三季度工作计划 三季度是我矿实现安全生产，形成500万吨生产能力的关键时期，也为我矿共青团工作提出了新的更高的要求。结合实际情况，特对矿团委三季度的工作做如下安排：一、以“全国安全生产月”为契机，大力开展青工安全宣教活动。 六月份是全国安全生产月，利用安全生产月这一时机，我们开展丰富的青工安全宣传教育活动，在全矿营造安全生产氛围。6月x日，我们召开“青工安全座谈会”，就当前青监岗活动的开展情况及青工安全宣教活动如何进一步更好的开展进行讨论，征求广大青工的意见。6月x日，我们将井口开展致矿工师傅们一封信安全倡议活动。6月x日6月x日，我们还在基层队组中开展班前会嘱安全宣讲活动。二、以七一党的生日为契机，在广大团员青年中开展党史教育活动。 今年x月x日是中国共产党成立83周年，为了迎接党的生日，矿团委以此为契机，开展了迎七一抒情怀“党在我心中”、“永远跟党走”手抄报比赛。大赛共收回手抄报作品85份。七月x日，在矿办公楼喷泉池边对其中的63份优秀作品进行了展览评比，展出的作品图文并茂，内容丰富，主要有党的历史回顾，党的知识介绍，党团的关系，以及广大团员青年对伟大共产党的认识、向往和追求。通过此次手抄报比赛，使广大团员青年受到了一次深刻的党史教育，大赛共评选出一、二、三等奖进行了奖励。三、大力开展“百日安全生产无事故”竞赛活动，为矿井营造安全生产氛围。今年x月x日至10月x日，全公司开展了“百日安全生产无事故”竞赛活动，根据总公司团委及矿党政文件精神，矿团委组织各青监岗开展了“百日安全生产无事故”青年安全小分队“零点”查岗活动，并在掘进队组中开展了“青年红旗班组竞赛活动”，同时还配合宣传部、安监处组织开展班前会安全演讲活动，通过这几项活动的开展，在广大青工中掀起了“百日安全生产无事故”竞赛活动热潮，发挥了青年人在矿井安全生产中的突击队和生力军作用。四、组织召开“导师带徒”活动推进会，总结上半年“导师带徒”活动开展情况，安排下一阶段活动的开展，并对第二阶段集团公司技能大赛取得名次的职工，挑选优秀青工与他们结成师徒对了，开展“导师带徒”活动。五、在工作淡季举办一期团支部书记培训班针对我矿团支部书记流动性大的实际情况，矿团委将进一步加强团干队伍建设，开展团干业务知识培训，加强团干作风建设，有效落实团干待遇，努力营造一支素质好、热情高、责任心强的团干队伍。六、其它工作组织“青工趣味大赛”丰富青年职工文化生活，培养他们团结、拼搏、竞赛的协作精神。 屯兰矿团委二00四年x月x日 第二篇：20xx年一季度工作总结二季度安排 1900字 设计造价审查中心经济部一及二安排 一、一完成的主要工作内容（一）全面完成了一季度造价审查计划一季度经济部共完成基本建设、技术改造项目的初步设计审查7个，审查概（估）算投资额1.88亿元；完成了金凤煤矿、石沟驿煤矿、羊场湾煤矿等项目21个单位工程的标底编制和审查工作，编审金额1.72亿元；完成了地质勘探、枣泉煤矿、棚户区改造等项目的单位工程预算及变更98份，审查金额1.6亿元；完成了安全生产指挥中心、煤花井煤矿、红柳煤矿等项目58个单位工程的竣工结算审查1.42亿元，为集团公司审减工程投资1240万元。全面完成了一季度的标底编审、预算审查及变更审查计划（3.0亿元）。（二）对造价管理各类制度进行了修订和完善1.完成了神华宁夏煤业集团有限责任公司工程造价管理办法、神华宁夏煤业集团公司外委造价咨询单位管理办法的草案。2.完成了设计造价审查中心经济部各类制度的修订及考核办法。（三）针对集团公司招标管理的需要，制定了集团公司招标工程降浮比例控制范围方案。（四）完成了合同备案、招标方案造价原则审查85项，并发布了20xx年第1期矿区材料价格。（五）（六）积极主动地与地方和煤炭行业造价管理部门联系，并深入现场，尽快解决工程建设中存在的问题。1.针对梅花井煤矿、石槽村煤矿、金凤煤矿、麦垛山煤矿、灵新煤矿等井巷工程存在的矿建定额执行问题，经济部多次与煤炭工业西安造价站联系、沟通，并和对方相关人员一起深入井下了解情况，达成了共识，现已将关于核定部分矿建工程辅助费调整系数及有关定额执行问题的函报送煤炭西安造价站，等待批复。2.针对在20xx年自治区定额中工业建筑定额子目不全的问题，我部已将各类土建、安装中存在的问题归类汇总，向自治区造价站报送，建议补充20xx年定额计价依据。（七）重视基础资料管理工作，并充分运用现有信息资源，为神华构建造价信息平台作好准备。1.对20xx年的标底、预算、结算资料进行了整理并予以归档。2.着手统计和分析20xx年的工程项目概算经济指标、单位工程造价经济指标，同时对部分不常用的特殊材料价格进行统计。（八）参加集团公司基本建设及技术改造项目“四位一体”大检查。（九）认真学习集团领导在发展建设工作会上的讲话，加强业务培训，提高业务人员的综合能力。组织大家共同学习了王俭董事长、严永胜总经理、樊永宁副总经理在集团公司发展建设工作会议上的讲话，让大家了解集团的形势和任务，明确目标，更好地为集团发展建设努力工作。为了提高业务人员的综合能力，3月x日至3月x日，组织部分人员参加了神华在西安定额站召开的造价管理工作会议。二、工作中存在的问题.集团造价业务量太大，造价中心人员太少，严重影响工作效率。2.部分造价人员专业面窄，缺乏对新工艺、新技术的了解，处理问题的能力欠妥，造价确定上存在偏差。3.基层单位造价管理机制不健全，上下业务衔接较困难，报送的审查资料问题较多，经常出现重复劳动等情况。4.基层单位对集团下发计划执行不到位，资料报送随意性强，计划执行困难。二、度工作重点和思路（一）工作重点1.编制审查各项目招标标底及变更、预算 。2.对麦垛山煤矿主斜井二期巷道辅助费及灵新煤矿六采区三条下山矿建工程整理资料报送西安定额站，测算补充定额。3.督促西安定额站对金凤煤矿、煤花井煤矿、石槽村煤矿等项目存在的长距离掘进、涌水量调整等进行测算，并批复执行依据。4对一季度编审的标底、审查的预算，外委中介机构三级审查。5出台神华宁夏煤业集团有限责任公司工程造价管理办法、神华宁夏煤业集团公司外委造价咨询单位管理办法及集团设计审查造价中心经济部各项管理制度、工作流程和考核办法。6. 做好各类合同备案、招标方案造价原则审查工作，并发布20xx年第2期矿区材料价格。7将统计完毕的各类经济指标装订成册。（二）工作思路：1.坚持科学发展，全力抓好各项重点工作。2以计划为龙头，狠抓落实。3提高工作及服务质量，严把投资控制关。4加强内部管理，全面完成全年工作量任务指标。（三）采取的主要措施加强对基层单位的业务指导，帮助基层单位提高造价管理水平，提高工作效率。2加强计划管控，强化考核工作，把计划工作落到实处。3大力推行工程量计价清单，认真研究清单规范及各项费用，确保清单控制价的准确性。4进一步强化员工素质教育，提高员工处理疑难问题的能力。5加强内部管理，充分发挥内部考核及激励机制的作用，调动员工工作积极性，增强员工责任意识。6完善材料价格、工程指标等信息，为集团提供造价参考信息。 设计造价审查中心经济部20xx年x月x日 云煤一矿20xx年三季度管理创新工作总结20xx年第三季度，按照永锦公司“双创”工作安排和矿井实际情况结合，在矿井领导知道下，我矿认真开展了管理创新推动工作，先在对三季度的工作总结如下：三季度，我矿各单位累计申 第三季度工作总结一、日常工作1