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文档简介

教练部私人教练晋级计划目的“私人教练晋级计划”实施的目的主要是提高现有私人教练的整体水平，提高俱乐部个体销售能力，提高俱乐部服务质量，增强团队凝聚力，为新老员工设立发展目标，更好地体验公司文化，帮助大家再次明确具体岗位职责及工作流程，逐步明确个人发展规划。 教练晋级的工作实施时间段：一培训计划：本次培训注意包括：1. 企业文化以及规章制度培训2. 部门岗位职责权限介绍，工作内容及部门制度介绍3. 员工沟通：除了以上这些培训，人力资源部将代表公司征询每位员工的意见，解决员工的疑虑和困难，真正使员工融入团队，明确个人发展计划。二考核阶段教练晋级计划的责任人包括：总经理，各部门经理，指定教练晋级考评人人力资源经理制定巡场教练和星级教练的升降级制度，奖惩标准，程序化制定私教部月考核制度，专人监督和执行制度晋级标准：销售课时，总授课节数，专业体系认证，内部考核达标，遵守公司各项制度2.培训：培训内容 ：服务，实际操作，理论知识服 务：技术服务（职业素养，规范用语，行为规范）实际操作：私教器械规范统一使用方法，安全正确执行授课流程理论知识：运动基础知识，营养知识，合理制定训练计划及饮食方案 培训时间总计：一周（预计11月12-16日 每天上午10-12点）培训项目主要内容日期/时间培训师培训地点服务理念 服务会员的准则,服务的标准,服务产生的效益周二 10:00-12:00穆歌会议室理论知识 运动解剖,运动损伤,专业理论讲解周三 10:00-12:00穆歌会议室器械规范 私教统一器械使用方法,正确动作讲解,标准动作演式,针对会员的训练项目周四 10:00-12:00穆歌器械区运动营养营养学基础知识,合理性饮食计划周五 10:00-12:00穆歌范虹会议室 2）技术考核：培训后进行，笔试及实际操作后，得出综合评分。（预计11月20日）考核计划：11月21日 13：0013：00 笔试 （ ） 13：3015：00 口试（各部门经理）11月22日 13：00-15：00 实际操作考试（各部门经理， 导师）4. 考核
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