生产车间员工绩效考核表.xls

基基层层岗岗位位员员工工绩绩效效考考核核表表 班班长长 被被考考核核人人部部门门名名称称岗岗位位名名称称考考核核周周期期 年年 月月 日日 月月 日日考考核核人人 关关键键考考核核指指标标指指标标说说明明优优秀秀良良好好一一般般较较差差极极差差权权重重 直直接接上上级级评评价价 部部门门负负责责人人评评价价 工工 作作 业业 绩绩 工作质量 工作完成的质量是 否符合要求 总能优于工作质 量要求 略优于工作质量 要求 能符合工作质量 要求 没有差错 基本上符合工作 质量要求 偶尔 出现差错 经常不符合质量 要求 出现差错 较多 分值 工作效率及工作量 工作效率高低及工 作量大小情况 总能提前完成 且工作量较大 经常按时完成 且工作量较大 经常能按时完成 工作量一般 偶尔无法按时完 成 且工作量一 般 经常无法按时完 成 且工作量不 大 分值 工工作作业业绩绩得得分分45 关关键键考考核核指指标标指指标标说说明明优优秀秀良良好好一一般般较较差差极极差差权权重重 直直接接上上级级评评价价 部部门门负负责责人人评评价价 工工 作作 能能 力力 计划与管理能力 是否有周密计划及 班组管理水平 有周密可行的工 作计划 班组管 理水平突出 有较为周密可行 的工作计划 班 组管理水平较高 有工作计划 但不 够全面 班组管 理水平一般 对工作有设想 但 无计划 班组管 理水平较差 只能做事务性工 作 班组管理水 平很低 分值54320 问题解决能力 对遇到问题的处理 和解决措施是否灵 活有效 遇到问题总能够 准确灵活解决 遇到问题一般能 够灵活解决 解决问题偶尔能 够灵活解决 遇到问题较少能 够灵活解决 遇到问题一般无 法解决 分值54320 工工作作能能力力得得分分10 工工 作作 态态 度度 责任心 是否能自发工作 能否主动承担责任 对任何事情都有 强烈的责任心且 积极付诸行动 责任心强 能清 楚地知道自己的 责任 并勇于负 责 有一定的责任心 并敢于对自己的 工作负责 知错 就改 有时责任心强 但多数情况下缺 乏责任心 消极被动不负责 任 分值54320 积极性 无详尽指示 无人 监督下的工作状态 长期坚持学习业 务知识 对于额 外任务能主动请 求并且能高质量 完成 工作中善 于发现问题 并 经常提出新思路 和建议 主动学习业务知 识 主动承担一 般的额外任务 工作中有时能够 提出新的思路和 建议 偶尔主动学习业 务知识 有时主 动完成一般额外 任务 能提出个 别的新思路和建 议 极少主动学习业 务知识 极少主 动完成一般的额 外任务 极少提 出新的思路和建 议 从不主动学习业 务知识 从不主 动请求承担额外 任务 不能提出 新思路和建议 分值54320 服从性 是否接受上级的领 导 积极接受上级布 置的工作 并在 第一时间付之行 动 主动接受上级布 置的工作 并能 较快付之行动 愿意接受上级布 置的工作 通常 能在规定时间内 完成 偶尔不愿接受上 级安排的工作 需督促勉强完成 经常不接受上级 安排的工作 严 重影响部门工作 开展 分值54320 工工 作作 态态 度度 协作性 与他人在工作上的 协作程度 主动协助同事出 色的完成工作 能够与同事保持 良好的合作关系 协助完成工作 根据同事的请求 能够提供一般协 助 根据同事的请求 提供的协助勉 强可以满足工作 要求 不能积极响应同 事的请求或者协 作任务的完成质 量较差 分值54320 劳动纪律遵守情况 考核被考核者对公 司及车间劳动纪律 的遵守情况 根据违反劳动纪 律的轻重程度进 行相应扣分 本车间劳动纪律 检查及记录 工工作作态态度度得得分分35 学学 习习 与与 成成 长长 岗位应知应会 岗位必需的专业知 识的掌握程度 熟练掌握本岗位 专业知识 能融 会贯通 且掌握相 关岗位的一定知 识 较好掌握本岗位 专业知识 并能 灵活运用 基本上掌握本岗 位相关专业知识 尚能满足岗位要 求 岗位必需的专业 知识欠缺 有时无 法满足岗位要求 影响工作开展 岗位必需的专业 知识掌握甚少或 肤浅 无法满足岗 位要求 分值108630 或 依据直接上级对被考核人应该具备的岗位知识技能掌握情况或培训效果的组织考核进行打分 学学习习与与成成长长得得分分10 考考核核人人签签名名 考考核核总总分分100 考核总分 直接上级考核得分 60 部门负责人考核得分 40 人人 事事 评评 分分 加分全勤 加1分 嘉奖 1分 次 小功3分 次 大功9分 次 合计 扣分 警告 1分 次 小过 3分 次 大过9分 次迟到每超过5分钟 次扣1分 请假每月 2天 含2天 扣2分 依次类推 主管 统计 总总 评评 楷模 100分以上 特优 95 99分 优等 90 94分 甲等 80 89分 乙等 70 79分 丙等 69分以下 审审核核意意见见 签签名名 被考核人签名 日期 注 评语栏填写内容为考核项目未包含事宜及对被考核人的行为综合评价 由部门负责人填写 生生产产车车间间基基层层岗岗位位员员工工绩绩效效考考核核表表 操操作作工工 被被考考核核人人部部门门名名称称岗岗位位名名称称考考核核周周期期 年年 月月 日日 月月 日日考考核核人人 关关键键考考核核指指标标指指标标说说明明优优秀秀良良好好一一般般较较差差极极差差权权重重 直直接接上上级级评评 价价 部部门门负负责责人人评评价价 工工 作作 效效 率率 工作质量 工作完成的质量是否 符合要求 总能优于工作质 量要求 略优于工作质 量要求 能符合工作质 量要求 没有 差错 基本上符合工作 质量要求 偶尔 出现差错 经常不符合质 量要求 出现 差错较多 分值 工作效率及工作量 工作效率高低及工作 量大小情况 总能提前完成 且工作量较大 经常按时完成 且工作量较 大 经常能按时完 成 工作量一 般 偶尔无法按时完 成 且工作量一 般 经常无法按时 完成 且工作 量不大 分值 工工作作业业绩绩得得分分30 关关键键考考核核指指标标指指标标说说明明优优秀秀良良好好一一般般较较差差极极差差权权重重 直直接接上上级级评评 价价 部部门门负负责责人人评评价价 工工 作作 能能 力力 自我管理能力 工作主次及时间管理 是否合理有效 工作主次分明 时间管理有效 工作主次比较 分明 时间管 理较为有效 工作主次偶尔 不够合理 时 间管理一般 工作主次时有不 合理现象 时间 管理效率较低 工作轻重不分 时间管理效 率极差 分值54320 问题解决能力 对遇到问题的处理和 解决措施是否灵活有 效 遇到问题总能够 准确灵活解决 遇到问题一般 能够灵活解决 解决问题偶尔 能够灵活解决 遇到问题较少能 够灵活解决 遇到问题一般 无法解决 分值54320 技术能力 产品加工熟练度和对 部门生产各种产品熟 练度 遇到问题总能够 准确灵活解决 遇到问题一般 能够灵活解决 解决问题偶尔 能够灵活解决 遇到问题较少能 够灵活解决 遇到问题一般 无法解决 10 分值54320 工工作作能能力力得得分分 5 5 S S 评评 比比 2 2 0 0 关关键键考考核核指指标标指指标标说说明明优优秀秀良良好好一一般般较较差差极极差差权权重重 直直接接上上级级评评 价价 部部门门负负责责人人评评价价 个人卫生状况 是否注意个人卫生 个人形象 分值54320 工作台面卫生状况1 3分 分值 机台卫生状况1 4分 分值 地面清洁状况1 4分 分值 5 5 S S 评评 比比 2 2 0 0 地面掉产品的情况1 2分 分值 地面掉物料的情况 对遇到问题的处理和 解决措施是否灵活有 效 遇到问题总能够 准确灵活解决 遇到问题一般 能够灵活解决 解决问题偶尔 能够灵活解决 遇到问题较少能 够灵活解决 遇到问题一般 无法解决 分值54320 工工作作素素质质得得分分15 关关键键考考核核指指标标指指标标说说明明优优秀秀良良好好一一般般较较差差极极差差权权重重 直直接接上上级级评评 价价 部部门门负负责责人人评评价价 工工 作作 态态 度度 责任心 是否能自发工作 能 否主动承担责任 对任何事情都有 强烈的责任心且 积极付诸行动 责任心强 能 清楚地知道自 己的责任 并 勇于负责 有一定的责任 心并敢于对自 己的工作负责 知错就改 有时责任心强 但多数情况下缺 乏责任心 消极被动不负 责任 分值54320 积极性 无详尽指示 无人监 督下的工作状态 长期坚持学习业 务知识 对于额 外任务能主动请 求并且能高质量 完成 工作中善 于发现问题 并 经常提出新思路 和建议 主动学习业务 知识 主动承 担一般的额外 任务 工作中 有时能够提出 新的思路和建 议 偶尔主动学习 业务知识 有 时主动完成一 般额外任务 能提出个别的 新思路和建议 极少主动学习业 务知识 极少主 动完成一般的额 外任务 极少提 出新的思路和建 议 从不主动学习 业务知识 从 不主动请求承 担额外任务 不能提出新思 路和建议 分值54320 服从性 是否接受上级的领导 积极接受上级布 置的工作 并在 第一时间付之行 动 主动接受上级 布置的工作 并能较快付之 行动 愿意接受上级 布置的工作 通常能在规定 时间内完成 偶尔不愿接受上 级安排的工作 需督促勉强完成 经常不接受上 级安排的工作 严重影响部 门工作开展 分值54320 协作性 与他人在工作上的协 作程度 主动协助同事出 色的完成工作 能够与同事保 持良好的合作 关系 协助完 成工作 根据同事的请 求能够提供一 般协助 根据同事的请求 提供的协助勉 强可以满足工作 要求 不能积极响应 同事的请求或 者协作任务的 完成质量较差 分值5432035 得得分分 关关键键考考核核指指标标指指标标说说明明优优秀秀良良好好一一般般较较差差极极差差权权重重 直直接接上上级级评评 价价 部部门门负负责责人人评评价价 学学 习习 与与 成成 长长 劳动纪律遵守情况 考核被考核者对公司 及车间劳动纪律的遵 守情况 根据违反劳动 纪律的轻重程 度进行相应扣 分 本车间劳动纪 律检查及记录 工工作作态态度度得得分分 5 5 S S 评评 比比 2 2 0 0 地面掉产品的情况1 2分 学学 习习 与与 成成 长长 岗位应知应会 岗位必需的专业知识 的掌握程度 熟练掌握本岗位 专业知识 能融 会贯通 且掌握 相关岗位的一定 知识 较好掌握本岗 位专业知识 并能灵活运用 基本上掌握本 岗位相关专业 知识 尚能满 足岗位要求 岗位必需的专业 知识欠缺 有时 无法满足岗位要 求 影响工作开 展 岗位必需的专 业知识掌握甚 少或肤浅 无法 满足岗位要求 分值10863010 或或 依依据据直直接接上上级级对对被被考考核核人人应应该该具具备备的的岗岗位位知知识识技技能能掌掌握握情情况况或或培培训训效效果果的的组组织织考考核核进进行行打打分分 学学习习与与成成长长得得分分10 考考核核人人签签名名 考考核核总总分分100 考核总分 直接上级考核得分 60 部门负责人考核得分 40 人人