城市公共信息服务项目合作协议书.doc

城市公共信息服务项目合作协议书 甲方： 地址： 邮编： 乙方： 地址： 邮编： “_导向牌”项目是经北京市政管理委员会批准（字xx第006号）由乙方负责建设的城市公共信息服务项目，甲乙双方就此项目合作达成如下协议： 一、合作项目： 乙方同意甲方在乙方首期建设的_块（其中_块为赠送）_导向牌全市及_张区域图上标注甲方企业图文建筑三维标注，具体合作内容如下： 1、由乙方负责在其所属的_块城市向导导向牌全市图部分为甲方制作企业图文建筑三维标注。 2、乙方负责在其所属的_块向导牌的区域地图部分为甲方作图文建筑三维标注，具体位置如下：西直门地铁出口、北京展览馆门前西侧、北京天文馆门前、官园桥西北角、官园桥东南角、桦皮厂胡同北口、积水潭地铁东南出口山釜门前等。 二、权利和义务： 1、甲方负责提供自身建筑的产权证复印件、建筑照片或建筑图片、营业执照复印件等相关资料作为参加_导向牌的点位标注的重要审核资料保存。（见附件1） 2、甲方支付在_导向牌上的部分区域地图标注所需费用。 3、乙方负责执行_导向牌的建设，负责为甲方设计制作甲方自身企业建筑图形，并将甲方认定后的企业图形设计方案以电子文档的形式赠送给甲方，以便甲方留作它用。 4、乙方负责在_块导向牌中甲方选择的_块区域图中以立体三维图形标注的形式标注甲方企业的建筑图形（具体位置见附件2）。 5、乙方负责_导向牌每年的建设、经营、维护和安全工作。 6、甲方享有乙方承诺的甲方建筑图形在乙方_导向牌中的全市图及_块区域地图中标注时间为_年。在_年中如果甲方信息发生变更，乙方为其更换。 7、甲方有权监督审核乙方的_块_导向牌建设中地图标注企业图形情况。 8、甲乙双方的合作价格不得向第三方公布。 三、制作标准： 甲乙双方合作所涉及的地图的具体规格、样式、摆放位置的具体标准参照乙方提供的著名企业建筑在_地图牌标注建筑图形的竞标函的相关数据。 四、费用支付： 甲方一次性支付乙方_导向牌建筑标识图形标注费：全市图建筑三维标注费用为_元整/年；_张（实际收取_张区域图建筑三维标注费用；另外_张区域图建筑三维标注的设计、制作为赠送。）区域图建筑三维标注费用为_元整/年；合同合计金额为_元整/年。 五、惩罚条款： 1、乙方在承诺该向导导向牌在_年_月底前完成并在本合同约定的位置安装完毕。 2、甲方应在本合同签署之日起_日内一次性支付乙方地标性建筑图形点位标注制作费用。未按期支付费用所造成的乙方设计滞后等一切因素引起的责任由甲方承担。 3、乙方应在承诺期限内完成制作。未按期完成乙方应酌情退还甲方所支付的费用。 4、以上三条款项不可抗力因素除外。 六、其它： 1、甲方著名企业建筑在_地图牌标注建筑图形的竞标函作为本合同不可分割的部分（附件3）具有同样的法定效力。 2、本合同一式两份，双方各执一份，自签章之日起生效。 附件：（略） 甲方：乙方： 代表： 代表： 年 月日年 月日 项目服务合作协议书 甲方： 甲方代表： 乙方： 乙方代表： 甲乙双方本着诚实、守信、互利，并发挥各自资源优势的原则。订立合作协议如下： 第一条 甲方服务内容 乙方为甲方争取省市农业、林业、水利等项目在省上立项，争取国家相关产业政策支持和配套项目资金，争取将该项目列为省农业、林业龙头企业。并协助该项目各类农副产品的质量有机认证。项目资产评估，市场推广，广告宣传等服务工作。 第二条 利益分配 1、 为了便于乙方前期工作的开展和推进，甲方应支付乙方每年服务费万。 2、 通过乙方为甲方争取国家相关政策的配套项目补贴性资金利益分配，乙方占争取资金总额的40%作为佣金，甲方占争取资金总额的60%。 3、其他服务项目以各个专项服务协议为准 第三条 金融类服务事项甲方委托乙方作为融资代理人，乙方承诺为甲方提供的服务事项是：（1）国家金融政策法规咨询及相关的各种融资信息咨询；（2）提供融资方案建议；（3）向金融机构或其他出资机构递交借款申请，并提供相关的技术支持并促成甲方融入资金的实现。 第四条 甲方义务 （一） 甲方应按第三方以及乙方的要求提供相关资料，并保证这些资料的真实、完整和有效。如因虚假不实，甲方愿承担由此而产生的后果； （二） 只要乙方促成出资方与甲方签订了融资合同，不论其融资额大小，都应视为乙方完成了本合同承诺的服务事项，甲方均应按本合同的规定向乙方支付委托融资服务费； （三） 甲方应对乙方的融资活动提供必要的协助与配合。 （四） 因甲方履行与第三方的相关合同所产生的纠纷、责任、与乙方无关。 第五条 乙方义务 （一） 乙方应尽力完成本合同第二条所指的委托事项，并促成甲方从第三方融入资金人民币的实现；【此融资额不作限制，具体参照第五条（二）】 （二） 乙方保证在服务事项过程中所获知的甲方的信息包括经济情况、个人信息、商业秘密等予以保密，除非为完成服务事项而需要向第三方披露的除外。 第六条 委托融资服务费及支付时间 甲、乙双方同意甲方按以下方式向乙方支付委托融资服务费： （一）乙方促成甲方与第三方合同成立的，融资服务费为促成合同成立金额的或者（大写）元。 （二）委托融资服务费支付方式：甲方在融资额到帐后三个工作日向乙方一次性支付委托融资服务费。 （三）委托融资服务费划入乙方指定账户： 开户银行： 户名： 帐号： （四）未促成合同成立的，居间人不得要求支付报酬。 第七条居间费用(推荐打开：)的负担 乙方在达成融资合同成立期间的费用由乙方自行承担。 第八条 本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。 第九条本协议一式贰份，甲乙双方各一份。本协议双方签字（或盖章）之日起生效。 第十条本协议有效期暂定三年，自双方代表签字之日起计算，即从_年_月_日 至_年_月_日止。 第十一条争议处理 1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决； 2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉； 第十二条本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继 续有效，如果不再继续合作的，退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文 本。 第十三条违约处理 如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿经济损害。 第九条协议解除 1、一方有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议 2、合作协议期满 3、双方同意终止协议的 4、一方出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议 第十四条未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效 第十五条本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力 备注：（1）本合同中凡涉及的金额均指人民币； （2）本合同中所指的居间服务费系税后费用。 甲方：（盖章）乙方：（盖章） 甲方代表：乙方代表： 地址：地址： 合同签订地点： 合同签订时间：年月日 项目咨询协议书 甲方： 乙方： 甲、乙双方希望在工程（以下简称“本项目”）中开展经营合作，特订立以下原则内容： 1 合作原则 1.1 甲、乙双方充分发挥各自的专业和资源优势，在本项目的前期跟踪洽谈、投标及中标后的实施阶段开展经营合作，共同努力，确保本项目的顺利中标及实施。 1.2 乙方作为甲方的咨询顾问，向甲方提供第2.1款所规定的各项咨询服务工作，协助甲方中标成为本项目总承包商。 1.3 在甲、乙双方合作期间，乙方不代表甲方签订任何法律性文件及其它意向性文件。 2 双方的主要工作内容及费用支出 2.1 工作内容 2.1.1 乙方负责于项目投标前向甲方提供当地建筑市场的调研报告，对当地建筑 市场的投标报价和资源水平进行可行性分析；协助甲方组织本项目投标工作。针对本项目的情况通过调研，组织具备相关资质的单位为甲方提供项目实施建议书。作为向甲方提供的咨询成果在开工前报送甲方。 2.1.2 乙方具体负责办理投标前期的项目跟踪、洽谈工作，协助甲方与业主及各 有关方面进行沟通。甲方将按照乙方的通知和业主要求，在规定时间办理相关手续（包括购买资格预审文件、招标文件，编制上述文件和办理业主要求的其它手续）。 2.1.3 协助甲方与业主开展总承包合同（以下简称“主合同”）谈判工作。 2.1.4 甲、乙双方商定的其他咨询服务工作。 2.2 费用支出： 甲乙双方为完成本协议书第2.1款规定的咨询服务工作所支出的费用由各方自行承担。 3 咨询费 3.1支付方式：分期支付。即在甲方收到业主首期工程款14个工作日内支付咨 询费的80 %；工程结构封顶付至咨询费的90% 余下部分待 工程结算完成后14个工作日内 支付。 3.2 咨询费费率为；咨询费的计算基数为甲方在本项目中实际由自身所 承揽工程量的中标价（扣除主合同承包范围内的由业主指定分包工程、材料、设备等价款），咨询费总金额为咨询费的费率乘以咨询费的计算基数所得之乘积。 4 其它 4.1 乙方以时向甲方提供正规发票。 4.2 甲、乙双方在本项目上的合作关系的存续以主合同及相关补充协议书的存 续为前提。如主合同及相关补充协议书依法解除，甲、乙双方在本项目上的合作关系随之终止；如主合同及相关补充协议书依法发生变更，甲、乙双方在本项目上的合作关系也视具体情况调整。 4.3 本协议随本项目总承包合同的签订同时生效。如本项目甲方未中标则本协 议同时无效，甲方不向乙方支付任何费用。 4.4 本协议壹式肆份，甲方叁份、乙方壹份。 本协议签订日期：年月日 甲方：乙方： 代 表（签字）：代 表（签字）： 合作协议书 甲 方：法定代表人： 乙 方：法定代表人： 根据中华人民共和国合同法的有关规定,经甲、乙双方友好协商,本着平等合作,互利互惠的原则,为实现“平安城市”市场资源与电信资源的直接联盟,创造良好的经济效益和社会效益,双方达成以下协议。 一、合作宗旨 目的是为共同开发“平安城市”项目市场，促进“平安工程”的顺利实施，充分利用甲方广泛的市场资源优势和发挥乙方丰富的 资源能力,实现市场资源与电信资源的直接联盟。因此，乙方将甲方视为“平安城市”项目建设的重要合作伙伴，甲方将乙方视为其“安防工程”市场开发的重要合作伙伴。 二、合作范围 1、“平安城市”项目的建设和开发 2、安防产品的销售及施工建设 3、“全球眼”网络、平台的建设 4、“平安城市”项目的营运维护 三、合作方式及条件 （一）甲方以现有的市场网络及社会资源为基础,进一步开发市场潜力,逐步形成一个全区化的“平安工程”项目。 （二）甲方根据社会需求，销售和承接 “平安城市”“全球眼”项目中的硬件设施及施工、维护工作。 （三）乙方利用强大的 网络资源、技术力量，完成甲方新承接的“安防工程”或者甲乙双方共同确立的“平安工程”项目的“全球眼”网络及工程平台的建设及施工、维护工作。 （四）甲乙双方同意按以下商务模式进行合作： 1、业主一次性投资终端设备（含客户端监控设施及工程费用） 双方以共同名誉与用户签定整体协议。 甲方收取客户端硬件（终端及辅助材料）及工程费用。 乙方收取 相关费用。 如果用户与乙方设备代维协议，乙方将代维项目委托甲方进行代维，并将向用户收取的代维费支付给甲方。 甲方承接的项目，乙方支付一定的业务费给甲方；乙方承接的项目，乙方将项目交给甲方施工，甲方不予支付乙方业务费。 2、业主采用租赁方式租用终端设备（含用户端监控设施及工程费用）： 双方以共同名誉与用户签定整体协议。 甲方收取客户户端工程施工费。 乙方收取 相关费用。 乙方代甲方向用户收取终端租赁费，并按约定的结算周期全额支付给甲方。 如果用户与乙方设备代维协议，乙方将代维项目委托甲方进行代维，并将向用户收取的代维费支付给甲方。 甲方承接的项目，乙方支付一定的业务费给甲方；乙方承接的项目，乙方将项目交给甲方施工，甲方不予支付乙方业务费。 （五）乙方应配合甲方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。 （六）乙方承揽的“平安工程”、“校园网”等“全球眼”网络工程，将其中的“安防监控工程”优先交给甲方建设及施工、维护，并在与建设方签订合同同时将上述内容一揽子签下。 四、利益分配 甲乙双方根据具体开发项目及合作的情况，双方另行签定项目合同协商利益分配。 五、保密条款 1、甲乙双方所提供给对方的一切资料，专项技术和对项目的策 划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用 。 2、凡涉及由甲乙双方提供的与项目和资金有关的所有材料，包括（但不限于营运计划）客户名单，经营决策，项目设计，资本融资，技术数据，项目商业计划书等均属保密内容。 3、凡未经双方书面同意而直接，间接，口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密，要承担由此造成的后果。 六、其它 1、违约者承担相应的经济损失等后果及法律责任。 2、甲乙双方在执行本合同时发生争议，可通过双方友好协商解决，若双方调解无效，可向有关仲裁机构提请仲裁。 3、本协议未尽事宜,经双方同意后另订补充协议,与本协议同样具有法律效应。 4、本协议一式两份，双方各执一份。 5、本协议经双方签章生效。 甲方：乙方: 地址：地址: 法定代表： 法定代表: 签 定 地：签 定 地 ： 签定时间 ：签定时间 ： 我送本合同，但不是北京的 项目营销服务合作协议书 委托方：（以下简称甲方） 受托方：（以下简称乙方） 在国家新的房地产调控政策形势下，为了更好的实现甲方整体经济效益，本着平等、诚信、共赢的合作原则，甲方决定引入专业策划营销公司参与项目的营销工作。 项目营销工作由甲方与乙方共同合作组建项目营销部，并达成如下合作协议： 第一条：合作标的 总住宅面积平米，（约计套） 第二条：合作方式： 双方共同组建项目营销部以振业项目营销部的名义对外从事营销、宣传推广工作。双方共同确定营销部销售目标，营销部由甲方监督管理，甲、乙方共同管理执行。 第三条：营销部组织架构 营销部设经理一名、案场营销主管一名；内外勤主管一名、销控研展员一名、业务内勤一名、案场销售代表六名。营销部受甲方钟蓉、乙方杲复军直接领导。 第四条：营销部销售工作职责 （一）营销部营销经理及营销主管 1、对销售前资料准备负责，包括但不仅限于： （1）批文及销售资料的准备、各类合同文本的制定； （2）销售工作进度与收入预算的制定； （3）销售控制体系的制定； （4）销售优惠策略与销售手册的完善与制定 （5）已购房客户、目标客户管理系统与销售业绩管理系统的建立； （6）销售业务各项流程与各项规章的制定。 2、对销售过程工作内容负责，包括但不仅限于： （1）销售策略实施细节的制定及执行； （2）销售周期、销售控制的制定及执行； （2）销售实施：顾客购买心理分析、楼房情况介绍、签定认购书、客户档案记录、成交情况总汇、正式合同签定、协助甲方及客户办理银行按揭、销售合同执行监控、成交情况汇总； （3）销售合同执行监控：收款催款过程控制、按期交款的收款控制、延期交工的收款控制、入住环节控制、客户档案、客户回访与亲情培养、与物业管理的交接； （4）销售结束：销售资料的和移交、销售工作中的处理个案记录、销售。 3、对各销售阶段营销策划方案的实施执行负责； 4、对项目各节点推广、sp等活动方案的实施执行负责； 5、对项目各阶段广告方案的发布实施负责； 6、对销售代表的业绩、行为负责，对完成营销部各月度销售任务、达到阶段销售目标负责。 7、负责与客户的接洽、谈判工作，包括与客户的纠纷接洽、谈判等工作； 8、对上级主管负责。 （二）营销部内外勤主管工作职责 1、对与测绘部门、物价局、房产局、银行、公积金办等其它内联外接工作负责； 2、对销售资料的管理、交接工作负责； 3、对做好商品房合同的档案管理工作负责； 4、对做好购房合同的审核、加盖法人章、登记和保存工作负责。 5、对与办公室做好合同档案移交工作负责； 6、分别负责保管公司合同章、法人代表印鉴。 7、对上级主管负责。 第五条：营销部营销工作目标 1、充分论证、分析、策划、项目的整体营销策略、推广策略、销售策略、销控策略，并确保销售目标的实现。 2、系统并持续的培训销售人员，及时对销售现场予以管理、指导、考核，并适时调整策略。 3、及时、准确地根据本项目特点和市场情况编写销售所需要的宣传和销售所需要的文案及文本。 4、及时、有效为销售提供宣传所需的商业信息、数据、指标、资料的商业文本。 5、及时、正确地进行平面设计、平面规划、功能布局的顾问咨询。协助甲方及有关专业机构完成项目相关图纸的规划设计、制作。 6、建立有效的工作流程与定期项目管理例会制度，以保证项目的有效管理。 第六条：营销及广告费用 1、营销、广告费用按实际销售总金额2.0 %计提，可根据营销、广告的实际需要提前预支。 2、由甲方设立专门的财务科目，对营销、广告费用进行独立管理、核算。 3、上述科目下的费用支付由营销部申请，甲方签署支付； 4、营销部所有工作人员的工资、绩效奖励由上述科目支付，并根据营销部薪酬奖励管理制度执行； 4、营销部提取的营销、广告费用为营销部的销售服务、业务费用、经营管理费用、人员培训费用、工资奖金、经营过程中的广告印刷费用、广告制作及播出费用、sp活动促销费用等费用总和； 第七条：甲方对营销部的权力、责任和义务 1、项目推广、销售、及经营管理中的重大事项，以及各项方案、计划、指标、费用标准需报甲方领导批准后由营销部执行； 2、营销部需按月、年度向甲方领导提供工作情况和工作计划，按周、月、年度提供各项统计报表； 3、甲方须对营销部在项目顾问、策划、销售过程中的重大事项和重大决策进行必要监督； 4、甲方按月对营销部各项工作指标进行考核； 5、现场销售财务管理制度按甲方各项管理理制度、流程严格执行； 6、除商品房销售合同谈判外，一切对外的其它合同的谈判、签订由甲方指定的专人负责。 7、协助向政府机关及有关方面申请有关项目策划和销售所需的资料。 8、为确保营销部有效地开展销售工作，应做好以下工作： 向营销部提供销售文件，包括营业执照复印件、销售许可证复印件等。 负责办理各项质检证书、面积测绘及提供产权过户、银行按揭等所需的各项文件。 应确认工期进度及竣工时间，确保对客户的承诺。 9、负责对销售中心进行必要的装修、布置，并确保水、电、冷气、暖气的使用。 第八条：乙方对营销部的权力、责任和义务 1、在与甲方协商一致的前提下，乙方拥有营销部的整体销售管理、业务、营销活动等经营管理权。 2、拥有所有营销部工作人员（除内外勤）的聘用、晋升、免职、辞退和人员福利、人员考核、工资奖金发放等权力。 3、按双方约定的销售目标在规定的时间内完成销售任务。 4、需接受甲方的监督，维护甲方的信誉。 5、负责销售员的组织、培训和管理工作，确保销售人员素质优良，行为规范。 6、每月提交项目策划、广告月度工作计划，确保经营管理工作的规范有序和各项考核指标的完成。 7、有义务及时向甲方提交销售报表，汇报经营活动中的重大事宜。 8、承诺在策划销售过程中所接触到的有关本项目的资料，包括但不限于政府批文、技术资料、设计方案、图片、会议记录、策划报告、经验数据等均属于甲方机密，乙方必须妥善保管和处理。如需公布上述资料，必须经甲方同意。如因乙方原因造成有关资料流失、外传均属于行为失当，甲方可按情况追究乙方法律责任和经济损失。 第九条：甲方对乙方营销管理考核绩效办法 营销部基本销售考核目标（以时间合同销售金额为准） 阶段第一阶段第二阶段第三阶段 时间 金额万元万元万元 在第一、二阶段时间内： 1、完成万以下销售目标，乙方无销售奖励 2、完成万销售合同总额，给与乙方0.2%销售奖励； 3、完成至万的部分，给与乙方0.3%销售奖励； 4、完成至万的部分，给与乙方0.4%销售奖励； 5、完成至万的部分，给与乙方0.5%销售奖励； 6、在第一、二阶段末，营销部完成万以上销售合同，甲方给与乙方总的奖励按销售合同总额的0.5%计算（扣除已发销售奖励部分）； 7、在第一阶段末，乙方不能完成万基本销售目标，甲方与乙方的一切合