年轻干部的执行力建设PPT课件.ppt

年轻干部的执行力建设 中共沾化县委党校王红忠 1 年轻干部的执行力建设 一 什么是执行力二 影响执行力的因素三 执行力不佳的原因分析四 如何提升执行力 2 执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀 吉姆 柯林斯 在未来十年内 我们所要面临的最大挑战就是执行 比尔 盖茨 3 一 什么是执行力 大部分人对执行力会有一个比较通俗地理解就是 执行并完成任务的能力 4 联想集团柳传志 执行力就是任用会执行的人 5 人是管理的核心 人的素质是一切管理的基础 6 执行力 Execution 所谓执行力 指的是贯彻战略意图 完成预定目标的操作能力 它是企业竞争力的核心 是把企业战略 规划转化成为效益 成果的关键 7 干部执行力 干部执行力就是执行并完成任务的能力 就是贯彻落实党中央各项方针政策 决策部署并实现既定目标的能力 就是按时 按质 按量完成工作任务的能力 具体地说 执行力就是把握规律 创造性开展工作的能力 就是化解矛盾 解决问题的能力 就是狠抓落实 坚决完成任务的能力 就是将思想转化为行动 把理想变成现实 把计划变为成果的能力 国考大纲中规定 贯彻执行能力 要求能够准确理解工作目标和组织意图 遵循依法行政的原则 根据客观实际情况 及时有效地完成任务 8 执行力的意义 如果不能被付诸实施的话 再周密的计划也是一钱不值 可以说 我们的企业正在研究执行力 在想方设法打造和提升自己的执行力 因为大家都认识到 执行力是决定企业成败的一个重要因素 是企业核心竞争力形成的关键 9 二 影响执行力的因素 10 执行力差的具体表现 无高度 决策方案在执行的过程当中 标准渐渐降低 甚至完全走样 越到後面离原定的标准越远 无速度 计划在执行过程当中 经常延误 有些工作甚至不了了之 严重影响了计划的执行速度 无力度 制定的一些政策在执行过程中 力度越来越小 许多工作做的虎头蛇尾 没有成效 11 六大常见问题 嘴高手低 只知其理 不善其行不善始善终 虎头蛇尾敷衍 拖沓 松散 马虎无事生非 做负效劳动做不到位 做事总是欠缺一点 三胡 现象 胡弄 胡干 胡说 12 13 你可以拿走我所有的资金 所有的产品 所有的设备 甚至所有的客户 但只要把我全部的组织人员留下 不出四年 我依然会是钢铁大王 卡耐基 14 15 分析 致加西亚的信 一个故事 别问加西亚是谁 只管把信送给他 15 16 我们会问 加西亚是谁 加西亚住在哪里 我怎么去找加西亚 如果加西亚不在 我有没有车费 我什么时候去 问题是我们 问得太多 做得太少 16 三 执行力不佳的原因分析 分析 执行力不佳的8个原因 17 18 1 管理者没有常抓不懈 虎头蛇尾 2 管理者出台管理制度时不严谨 朝令夕改 3 制度本身不合理 缺少针对性 可行性 4 执行的过程过于繁琐 囿于条款 不知变通 18 19 5 缺少良好的方法 不会把工作分解汇总 6 缺少科学的监督考核机制 没人监督 也没有监督方法 7 只有形式上的培训 忘了改造人的思想与心态 8 缺少大家认同的企业文化 没有形成凝聚力 19 执行力差的具体表现 没有执行力企业就会陷入 高层怨中层 中层怪员工 员工怨高层的怪圈 没有执行力企业就会丧失竞争力 20 细节是认真的态度 小事成就大事 细节成就完美 戴伟 帕卡德 成功是细节之子 哈维 费尔斯通 在艺术的境界里 细节就是上帝 米开朗基罗 21 四 如何提升执行力 三分战略 七分执行 提升执行力是一项长期艰巨的工作任务 22 执行力箴言一 赢者心态凡事正面积极 凡事巅峰状态 凡事主动出击 凡事全力以赴 23 四 如何提升执行力 1 勤学善思 抓住学习之根提升执行力2 爱岗敬业 在高度的责任意识中提升执行力3 凝心合力 在团结和谐中提升执行力4 求真务实 在精抓细干中提升执行力5 与时俱进 在开拓创新中提升执行力 24 1 勤学善思 抓住学习之根提升执行力 如果我们的领导干部不抓紧学习 不抓好学习 不在学习和工作中不断提高自己 就难以完成肩负的历史责任 甚至难以在这个时代立足 25 未来唯一持久的优势 就是有能力比你的竞争对手学习得更快 学习型组织之父 美国新一代管理学大师彼得 圣吉 26 学习应该成为我们的生活方式学习能力 竞争能力 生存能力 摘自 学会生存 联合国教科文组织1970年出版 乐于学习 27 2 爱岗敬业 在高度的责任意识中提升执行力 中国工农红军是世界上公认的生命力最强 最伟大的军队 继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世 他们为什么会成功 一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力 而卓越的执行力与高度的责任意识密不可分 28 是世界第一名的军校 1802年3月16日 新当选的美国第三任总统托马斯 杰弗逊签署国会法令 宣告在纽约西点创办美国陆军军官学校 西点军校至今已有206年历史 它为美国培养出了2位美国总统 4位五星级上将 3700多位将军 二战以后至今为商界也培养出了无数的商界领袖 在世界500强企业当中就有1000多位董事长 2000多位副董事长 5000多位总经理级别的领导 世界上没有任何一家商学院能培养如此多的政治精英和商界奇才 西点军校 29 责任荣誉国家 西点座右铭 没有任何借口 30 关键的秘密 是心中有敌人 为生存而战 为打败对手而学 秘密一 入口 为什么而学比学什么更重要 西点军人为保卫美国自由而学 为美国强大而学 秘密二 环境 责任 荣誉 国家 西点军校 为什么能培养出无数卓越的领袖 31 历史上的成功人物 32 3 凝心合力 在团结和谐中提升执行力 雁行理论 大雁在飞行时总是喜欢排成 一 字或 人 字 为什么呢 因为在这种队形中 每只大雁扇动翅膀都会为紧随其后的同伴增添一股向上的力量 能比单飞增加70 的飞行效率 从而减少体力消耗 这样它们才能完成长途迁徙 33 短板原理 100 1 0执行成功不是取决于大多数人如何 而是极少数人如何 顾全大局相互配合 34 4 求真务实 在精抓细干中提升执行力 什么是不简单 把简单的事情千遍万遍的都做对就是不简单 什么是不容易 把大家公认的非常容易的事情认真地做好 就是不容易 35 细节决定成败汪中求 36 一个国家的灭亡 仅仅因为丢失一颗钉子 有可能吗 37 丢失一个钉子 坏了一只蹄铁 坏了一只蹄铁 折了一匹战马 折了一匹战马 伤