建筑经济与企业管理(自考本科)讲义.doc

建筑经济与企业管理 第 30 页 共 30 页第一章 国民经济中的建筑业识记1、基本建设：指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其它工作。 2、固定资产：指在社会再生产过程中，能够在较长时期内为生产服务、为人民生活等方面服务的物资数据。3、固定资产的条件：同时具备两个条件使用年限在一年以上单位价值在规定的限额以上。4、固定资产的特点！5、建筑业：是国民经济中一个独立的重要物资部门。它是从事建筑生产经营活动的行业，由建筑企业及其相关的企业、事业单位和建筑管理部门所组成。6、建筑业的职能：为了满足生产和生活的需要，建造出各类房屋和构筑物。7、建筑业的主要任务？ 以建设城乡住宅、公共建筑、工业建筑及基础设施为重点，加速提高产业整体素质和建筑业生产工艺与技术装备水平，全面提高勘察设计及建筑施工水平，使建筑业指标接近国际先进水平，并在国际建筑市场中具有较强的竞争能力，充分发挥建筑业在带动国民经济增长和结构调整中的先导产业的作用，使建筑业成为名副其实的国民经济支柱产业。8、我国主要物质生产部门：工业、农业、建筑业、运输业、商业等是我国主要的物质生产部门。9、物质生产部门的条件： 具有区别于其它部门的技术经济特点专门生产同类产品具备一定的生产规模、生产技术基础以及固定工人的数量。10、建筑业的支柱作用表现的方面。 建筑业产值在国内生产总值中占有重要的地位，能为社会创造新价值，为国家增加积累。建筑业为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品。建筑业是工业和其相关产业的重要市场。建筑业是劳动就业的重要部门，可容纳大量的就业人员。开拓国际建筑市场，为国家赚取外汇。11、建筑产品的特点：固定性、多样性、体积庞大、生产周期长。12、建筑生产特点；流动性、建筑产品生产过程中联系面广综合性强、受气候条件影响大、不可间断性。13、建筑生产经营管理特点：先有用户后组织生产、经营业务不稳定、管理环境多变、机构人员变动大14、建筑工业化：是采用社会化大生产方式来建造最终建筑产品。15、建筑工业化的基本内容：采用先进、适用的技术、工艺和装备，科学合理地组织施工，发展施工专业化，提高机械化水平，减少繁重、复杂的手工劳动和湿作业；发展建筑构件、制品、设备生产并形成适度的规模经营，为建筑市场提供各类建筑适用的系列化的通用建筑构配件和制品；制定统一的建筑模数和重要的基础标准，合理解决标准化和多样化的关系，建立和完善产品的标准、工艺标准、企业管理标准、工法等，不断提高建筑标准化水平；采用现代管理方法和手段，优化资源配置，实行科学的组织和管理；培育和发展技术市场和信息管理系统，适应发展社会主义市场经济的需要。领会 1、基本建设经济活动的内容：固定资产的建造、固定资产的购置、其它基本建设工作。 2、基本建设的分类： 根据工程的不通用途：可分为生产性建设和非生产性建设。 根据建设项目的性质：可分为新建、扩建、改建、恢复和迁建等。 根据项目大小可分为大型、中型、小型项目。 根据投资构成可分为建筑安装工程、设备、工具、器具购置和其它基本建设。 根据投资主体可分为中央投资、各级地方政府投资、企业投资、三资企业、各类联合投资。 3、建筑行业的范围：1994年颁布的国民经济行业分类（GB/T475494）中，将建筑业门类定为E类，其组成调整为：土木工程建筑业线路、管道和设备安装业装修装饰业。 4、建筑行业管理层次：中央一级的建筑行业管理，由建设部门对全国建筑业实行全行业归口管理。省一级的建筑行业管理部门是建委或建设厅。大、中城市一级的建筑行业管理部门是建委或建筑工程管理局 5、建筑行业成为物质生产部门的条件：具有区别于其它部门的技术经济特点专门生产同类产品具备一定的生产规模、生产技术基础以及固定工人的数量。 6、建筑行业的发展与工业部门的关系？ 7、建筑产品的固定性与生产流动性的关系？ 8、建筑生产的流动性对企业的影响？ 9、建筑生产的影响因素：建筑产品生产过程中，影响的因素很多。例如设计的变更、地质情况的变化、资金和物资供应条件、专业化协作状况、城市交通和环境因素等等。 10、现有用户后组织生产对建筑业的影响：建筑产品的用户是指建设单位，又称发包单位（甲方）。组织建筑产品生产的单位是承包单位或施工单位（乙方）。建筑产品一般来说是先有用户，然后根据用户的需要，由施工单位元元组织生产，经过竣工验收交付使用。而一般工业产品则是先成批制造，然后由使用者选购使用。我国住房体制改革，将住宅向社会出售，使建筑产品逐步向商品化方向发展。 11、生产经营业务不稳定的原因：建设工程类型繁多：企业要根据特定用户的委托，按照专门用途的工程组织生产、管理和经营。生产经营业务不稳定，主要表现为时紧时松，时上时下，变化不定。如一个时期可能是组织大量的工业建筑，一个时期又可能是组织大量的民用住宅；这一时期大量建造的是钢筋混凝土或钢结构，下一时期太量的却是以砖混结构建筑为主；建筑在经济发展时期，需求量大幅度增长，在经济调整时期，需求量急剧下降，而且建筑产品结构也会有很大的调整。生产经营业务不稳定的情况9要求施工企业要善于预测圄家经济发展趋势，经营管理业务要同基本建设投资规模和方向相适应，企业必须有适应社会需求的较强的应变能力。 12建筑工业化的意义： 迅速改变建筑业手工作业多，工作效率低、用工量大的状况，逐步完成对建筑业的技术改造。 使我国建筑业在建筑工程质量、建设速度、劳动生产率、建筑科技等方面全面达到世界先进水平。 极大提高建筑生产力，出色完成建设任务，更好满足人们不断增长的物资文化生活的需要。 13、建筑工业化的发展目标： 第一步，到20世纪末，全行业人均竣工面积由20m2左右提高到30m2；峻工工程屋量全未证使用功能；第二步，到2010年，全行业人均竣工面积比现在翻一番，达到40m2；住宅工程质量和使用功能得到保证技术进步对建筑业发展的贡献达到50，建筑现代化成分有较大的提高。东部沿海大城市、特大城市以及承担重点建筑的综合性建筑企业应基本实现建筑工业化接近经济发达国家建筑现代化水平；形成企业技术素质优良、组织结构优化、供应管道畅运。 14、高建筑也的整体水平： 推广先进、适用技术，促进科技成果转化，提高建筑行业科技实力。 不断改进和发展综合经济效益好的各类建筑体系。 充分发挥机械化施工作用。 采用现代管理技术，推广电子计算机应用。 提高建筑企业的技术开发能力。 强化技术管理系统，健全质量保证体系。 开展多层次、多种形式的职工培训，不断提高建筑业职工素质。 调整产业组织结构，适应建筑工业化生产要求。 综合应用：1、分析建筑业与基本建设两者的含义不同。答：基本建设与建筑业是既有联系又有明显区别的两个不同的概念。建设领域包括建设投资需求与建设供给两大部分。建设投资需求又称建筑需求，建设供给又称建筑供给。基本建设投资是建筑的需求方，他大供给方是提供建筑产品的建筑业。两者经济分明。所以，基本建设是国民经济中一种综合性投资经济活动，而建筑业是从事建筑生产经营活动的一个物资生产部门。建筑业与基本建设关系十分密切。建筑业的产品是基本建设投资活动的主要对象之一，建筑产品的价值是投资完成额的重要组成部分，除单纯购置不需要安装的设备外，任何基本建设投资几乎都离不开建筑业。两者关系虽然十分密切，但不能等砚J为什么呢？首先，两者的活动性质不同，建筑业要兴工动料，通过追加的生产劳动形成新的物质产品，即固定资产。基本建设是投资活动，其活动内容是筹集资金、征购土地、机械设备与工、器具的订货直至生产人员的培训等一系列与固定资产建造有关的活动。这一系列活动是十分重要的，对固定资产的形成起着重要作用，但它提供的终究不是物质产品。其次9两者的任务不同。建筑业的任务在于合理组织施工，提高效率，缩短工期，降低成本，提高产品质量，为人们提供更多更好的建筑产品，为社会创造财富。基本建设投资活动的主要任务是在一定的资金限额内，合理地分配与使用资金，及时选购机器设备，检查与监督发包工程等，以便在一定的期限内和一定的资金限额内完成投资活动。因此，基本建设与建筑业是关系十分密切，但又有明显区别的两个不同的概念，一个从事的是综合性的经济活动工作，一个是重要的物质生产部门。2、从建筑业与基本建设两者的性质、任务、作用比较其区别。第二章 国民经济中的建筑业识记1、建设程序：又称基本建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。2、 设项目与工程项目（单项工程）的概念： 3、 建设程序的主要内容： 项目建议书；可行性研究报告；建设地点的选择；编制设计檔；列入年度计划；做好建设准备；组织施工；生产准备；竣工验收，交付生产或使用；建设项目后评价。4、为什么说建设程序是建设过程客观规律的反映？ 建设程序是由建筑产品及生产的特点决定的，受建设自然规律的制约；建设程序要反映社会经济规律的要求；建设程序要反映价值规律的要求。 5、建设项目审批制度： 6、可行性研究：是运用多种科学研究的成果，在建设项目投资决策前进行技术经济论证，以保证现实项目最佳经济效益的一门综合学科。 7、可行性研究的主要任务：是研究新建或改、扩建某个建设项目在技术上是否先进、适用、可靠，在经济上是否合理，在财务上是否赢利。 8、可行性研究阶段的划分：国际上将可行性研究划分为三个阶段，即机会研究，初步可行性研究，可行性研究。我国参照国际上可行性研究阶段的划分，结合具体情况，一般将其分为项目建议书、可行性研究和项目评估三个阶段。 9、可行性研究的步骤： 委托与签订合同；组织项目组和制定计划；调查研究与收集资料；方案设计与优选；经济分析和评价；编制可行性研究报告。领会 1、建设程序的作用？ 2、建设地点的选择的要求： 是工程地质、水文地质等自然条件是否可靠；是建设时所需的水、电、运输条件是否落实；是项目建设投产的原材料、燃料等是否具备；当然对于生产人员的生活条件和生产环境亦需全面考虑。 3、设计檔阶段的划分 一般建设项目（包括民用建筑），按初步设计和施工图设计两个阶段进行设计；重大项目和特殊项目，经主管部门指定，需增加技术设计阶段。 4、组织施工的要求？ 5、建设过程的自然规律？ 6、建设程序与社会社会自然规律的关系？ 7、建设程序与价值规律的关系？ 8、如何保证项目前期的工作质量？ 严格执行建设程序，按照国家规定履行报批手续；严格把好建设前期工作质量关严格实行项目决策咨询评估制度9、可行性研究的作用？ 可以作为建设项目的投资决策依据；可以作为向银行申请贷款或拨款的依据；可以作为建设项目与有关部门签订协议的依据；可以作为工程建设基础数据的依据；重大的建设项目的可行性研究报告，可以作为安排国民经济建设计划的重要参考数据；可以作为环保部门建设项目对环境影响的依据。10、可行性研究及报告的内容？可行性研究内容：建设项目的背景和历史；市场情况和建设规模；资源、原料及主要协作条件；建厂条件和厂址方案；项目设计方案；环境保护；生产组织和劳动定员；项目实施计划；财务和经济评价；结论。可行性研究报告内容：根据经济预测、市场预测确定的建设规模和产品方案；资源、原材料、燃料、动力、供水、运输条件；建厂条件和厂址方案；技术工艺、主要设备选型和相应的技术经济指标；主要单项工程、公用辅助设施、配套工程；环境保护、城市规划、防震、防洪等要求和采取的相应措施方案；企业组织、劳动定员和管理制度；建设进度和工期；投资估算和资金筹措；经济效益和社会效益。 11、如何开展可行性研究？ 委托与签订合同；组织项目组和制定计划；调查研究与收集资料；方案设计与优选；经济分析和评价；编制可行性研究报告。综合应用：1、联系实际分析违反建设程序规律的表现。第三章 建筑工程技术经济评价识记1、建筑工程技术经济评价的含义：是指对建筑工程中所采用的各种技术方案、技术措施、技术政策的经济效益进行计算、比较、分析和评价，以便为选用最佳方案提供科学依据。2、建筑工程技术经济评价的意义？ 选择最优方案；制定技术政策的依据；提高建筑企业技术和管理水平。3、建筑设计的任务？4、施工方案评价的特点和内容？特点：施工方案要根据施工工期的长短，确定方案的评价是否考虑时间因素。施工方案评价，诺工期较短，由于预见性大，可视为确定型问题；诺工期较长，难以准确预见时，方案评价中可视为不确定型或风险型问题。在施工阶段建筑企业支出的生产费用构成工程成本，在工程交工后即得以收回。施工方案评价多属微观决策问题，一般不涉及国民经济宏观评价，因而评价内容比设计方案简单。内容：施工工艺方案的评价；施工组织方案的评价。 5、利息：是货币的所有者（债权人）因贷出货币而从借款人（债务人）手中获得的报酬。 利率：是在一定时期内所付利息额与所借的资金额之比，通常用百分数表示。 利息周期：用于表示计算利息的时间单位，称为利息周期。 6、复利计算的基本公式？ 7、名义利息和实际利息的换算？ 8、评分评价法：是将各技术方案的评价指标，按其重要程度进行签订，给予一定的比重分值，并确定各方案对其各类指标的满足程度，确定分值，经过数学运算进行综合，得出总的评分值，最好选择总分值最大者为最佳方案。 9、线性盈亏分析法计算公式？ 10、全寿命费用评价法：是一种动态的计算方法（即考虑资金的时间价值）。领会 1、评价的基本原则？ 力求做到技术先进性和经济合理性的统一。坚持以全局的观点计算经济效益。既要计算目前的经济效益，又要考虑长远的经济效益。经济效益、社会效益和环境效益的统一。 2、评价的程序？ 根据评价的目的，明确方案评价的任务和范围。探讨和建立可能的技术方案。确定反映方案特征的技术经济指针体系。对方案的各种指标进行计算。方案的分析和评价。综合论证，方案抉择。 3、建筑设计方案评价的基本原则？ 建筑设计要坚持可持续发展的方针和以人为本的原则。建筑创作应本着“时代精神、民族传统、地方特色”的原则。建筑设计必须是社会效益、环境效益和经济效益的统一体。建立与轨迹接轨的质量保证体系，保证设计产品的质量。贯彻节约建筑用地的原则。积极采用现代科学技术，提高建筑产品的可以含量。 4、建筑设计方案评价的基本原则？ 适用、安全和经济的统一；美观和经济的统一；要有可比性；突出主要指标；经济效益与社会、环境效益相一致。 5、单利计息与复利计息的区别？ 6、现金流量图绘制？ 7、复利计算基本公式的来源？ 8、复利表的运用？ 9、单指标评价法：如果在方案选择时只考虑一个主要指标（如工期或成本等）或在其它的指标相同的条件下，只比较一个指标就决定方案的取舍，就采用单指标对比法。 多指标评价法：是目前国内常用的方法，它是指从财力（货币指标）、物力（物化劳动消耗指标）、人力（活劳动消耗指标）等多方面的指标，评价诸方案的一次性消耗，经过对比分析根据指标的高低，从中选择最优方案。 10、非线性盈亏分析法？ 11、盈亏分析法的概念、目的、成品成本费用构成？ 盈亏分析法：是确定企业盈利和生产规模的科学方法，是对企业生产产品的产量、成本和利润的综合分析。其目的是掌握企业的盈亏界限，正确规划生产发展水平，合理安排生产能力，提高经济效益。 成品成本费用构成：固定成本CF; 变动（可变）成本CV。 12、盈亏分析图的绘制？简单应用： 1、结合实例绘制现金流量图。 2、评分评价法、盈亏分析法、全寿命评价法联系实际的应用。 综合应用 1、应用复利计算基本公式（或复利表）解决实际问题。 第四章 预测和决策方法识记1、市场调查的重要性和作用？ 作用：发现和寻找市场需要的新产品；发掘新产品和现有产品的新用途；明确在什么地方有多大市场；发现顾客和竞争者的动向；预测市场的增长值；对市场战略进行参谋；经常对企业的市场与销售策略进行分析。 2、预测和决策的概念？预测：是根据事物的历史资料，通过一定的科学方法和逻辑推理，对事物未来发展的趋势作出预计和推测，估计事物发展的规律，并对这种估计中以评价，以指导和调节人们的行动。决策：就是为了实现近期和长远的目标，对重大方案的选择或决定。具体来说，就是为实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的方案的过程。 3、主观概率法（算术平均、加权平均、调和法）？ 算术平均值法：对各位专家预测的结果平等对待，用求算术平均值的办法来评定预测的结果，以每种意见人数的多少为主观概率。 加权平均值法：由于专家的知识和经验不同，所预测的结果有差异，当专家之间水平不同时，不能用算术平均值法，可采用加权平均值法，即对各位专家预测的结果，分别给予不同的权数（主观概率），然后求出加权平均值作为预测值。 调和平均数法H：又称倒数平均数法。其计算过程是先求一定观察期内预测目标的时间数列的每个数据的倒数，然后计算这些数的算术平均值，最后取此平均数的倒数，即得到所求的调和平均数。它实际上是所用数据数据的倒数的算术平均数的倒数。 4、平均增减趋势预测、时间序列预测、线性趋势预测（直线、指数曲线）？ 5、决策的基本条件？ 6、风险型决策：也称随机型决策。它的特点是未来事件存在着几种自然状态，哪一种可能发生是不确定的。 7、非肯定型决策：也称不确定情况下的决策。在需要决策的问题中，只能预测到可能出现的几种自然状态，但每种自然状态发生的概率由于缺乏经验或数据，全部未知，对这种情况进行决策。领会1、市场调查的内容、方法和程序？内容：商品市场的销售量，潜在的需求量。地区市场的销售量、最大需求量、地区消费需求特征、开拓地区市场的可能条件。消费者消费爱好的变化。影响市场商品销售额变化的客观因素。城乡市场需求的变化。不同收入水平的消费者的商品需求结构、消费心理的变化。 方法：观察法；询问法；实验法。 程序：分析问题，明确目标；收集情报资料；分析调查资料；提出调查报告。 2、预测的作用和步骤？预测是决策的前提。预测的作用：预测是决策的前提。预测是制定国民经济和科学技术发展规划的重要依据。预测可以推动技术和产品更新，增强产品的竞争能力。预测是搞好经营管理的重要手段。 预测的步骤：确定预测的目标收集数据、分析数据建立预测模型分析评价修正预测值。 3、决策的过程：确定目标；拟定多个可行方案；评价多个可行方案；选择最优方案。 4、集合意见法：就是集合企业经营管理人员判断意见的预测方法。专家意见法：以专家为索取信息的对象，依靠专家的知识和经验进行的预测。头脑风暴法：特尔菲法： 5、二次拋物线及回归预测？ 6、肯定型决策：又称确定情况下的决策，它是在已知情况下的决策。这是一种比较简单的决策方法，即在多个可行方案中，在已知的自然状态内选择一个最优方案。 7、效用曲线法：进行决策分析时，不应完全以损益值为决策的准则，还应把决策者对待损益风险的态度考虑进取。这就产生了另一种决策方法，即效用曲线法。简单应用1、运用主观概率法进行预测的计算。 2、评价增减趋势、时间序列预测、线性趋势预测方法联系实际的应用。 3、联系实际运用风险型决策、决策树法及非肯定型决策的基本方法进行决策。第五章 建设项目经济评价方法识记1、专案评价：通过多个技术方案、建设方案的比较，选出技术上先进、可靠，经济上合理的方案，并对其进行全面的技术、经济、社会等各方面的评价，提出对建设项目全面的评价意见。专案评价的特点：定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主。动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主。财务评价和国民经济评价相结合。 2、现金流量：是现金流出和现金流入的统称。 3、静态分析的特点：是不考虑项目的整个寿命期，而是选择一个典型的年度或各年的平均值，并且不考虑资金的时间价值。 4、静态分析的基本方法：投资利润率；投资利税率；资本金利润率；投资回收期；差额投资回收期及差额投资收益率；项目清偿能力分析。 5、动态分析的特点：是要考虑建设项目的经济寿命期和建设资金的时间价值。 6、动态分析的基本方发：动态投资回收期；效益/费用折现比值法；财务净现值（FNPV）和净现值率（NPVR）；财务内部收益率（FIRR）；差额投资内部收益率法；最小费用法；年值法。 7、敏感分析：是通过分析、预测项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度。 8、风险分适：是使用概率研究预测各种不确定性因素和风险因素的发生对项目评价指标影响的一种定量分析方法。领会1、专案评价的分类？按项目评价时间划分：事前评价事中评价事后评价。按项目评价的内容划分：技术评价经济评价社会评价综合评价。按评价的方法划分：定量分析法定性分析法。 2、项目建设和生产期现金流量的过程？ 3、专案财务报表的种类和用途？ 现金流量表：损益表：资产来源与运用表：资产负债表：财务外汇平衡表： 4、差额投资回收期和差额投资收益率，项目清偿能力分析指标？ 5、差额投资内部收益率：是两个方案各年净现金流量差额的现值之和等于零时的折现率。 6、最小费用法：即把各方案的费用折现为现值后，比较现值的大小，选择费用小的方案。它包括费用现值比较法和年费用比较法。 7、单因素敏感分析：在项目评价中，计算评价指标所涉及的经济参数只有一个发生变化，而其它因素不变时所作的敏感性分析。多因素敏感分析：进行多因素敏感性分析的假定条件是：同时变动的几个因素都是互相独立的。一个因素变动的幅度、方向与别的因素无关。 8、分析技术法：这是一种将影响因素的概率分布，通过分析计算，确定评价指标概率分布的方法。简单应用1、联系实际应用静态分析的基本方法进行项目方案初选。综合应用1、联系实际应用动态分析的基本方法进行项目方案选择。第六章 建筑产品价格、成本、利润识记1、为什么说建筑产品是商品？ 建筑产品同其它商品一样，是使用价值和价值的统一体。建筑产品生产者的劳动，既是具体劳动，又是抽象劳动。建筑产品的价值量是由生产该产品的社会必要劳动时间决定的。建筑产品的价格是以价值为基础的。 2、建筑产品价格形成的特点？ 单独个别定价；价格影响因素多，要动态性定价；按构成分部定价；分阶段定价。 3、建筑产品价格的构成？ 直接工程费；间接费；计划利润；税金。 4、建筑产品成本的构成？ 直接成本：人工费；材料费；施工机械使用费；其它直接费。 间接成本：现场经费；企业管理费。 5、建筑产品成本的分类？ 建筑产品的成本按作用分类，有预算成本、计划成本和实际成本。 6、工程结算利润的计算？ 工程结算利润工程价款收入工程实际成本工程结算税金及附加领会1、建筑产品具有商品属性 建筑产品同其它商品一样，是使用价值和价值的统一体。建筑产品生产者的劳动，既是具体劳动，又是抽象劳动。建筑产品的价值量是由生产该产品的社会必要劳动时间决定的建筑产品的价格是以价值为基础的。 2、建筑产品定价的方式？ 单独个别定价；价格影响因素多，要动态性定价；按构成分部定价；分阶段定价。 3、建筑产品价格的定价依据？ 4、建筑产品成本的指针？ 工程成本计划降低额预算成本计划成本工程成本计划降低率（预算成本计划成本）/预算成本100工程成本实际降低额预算成本实际成本工程成本实际降低率（预算成本实际成本）/预算成本100 5、质量成本项目：预防费用、鉴定费用、内部损失费用、外部损失费用。 6、建筑产品利润的组成：工程结算利润工程价款收入工程实际成本工程结算税金及附加综合应用1、联系实际提出降低工程成本的途径。第七章 价值工程原理及应用识记 1、价值：是指产品的功能（或效用）与获得此种功能所支出的成本（或费用）之间的关系。具体讲，是指生产某种产品、从事某种生产劳务活动、购买某种物品等耗费单位成本（或费用）所换来的功能。 功能：指的是价值工程分析对象能够满足某种需要的一种属性。 成本：指的是寿命周期成本，所谓寿命周期是指一个产品从构思、设计、制造、流通、使用直到报废为止的整个时期，即产品生产和使用的寿命。 2、价值工程：又名价值分析，源于美国，是一种研究最低成本实现产品必要功能，提高产品价值的经济分析方法。 3、功能分析的概念：是价值工程活动的核心，没有功能分析就没有价值工程。 功能分析的内容：功能定义、功能整理和功能评价。 4、ABC分析法：在价值工程活动中，分析产品成本时发现，产品成本分配存在不均匀现象：一个产品的成本大部分是分配在少数重点部件上。这部分零部件在数量上约占1520但成本却占7080，这类零部件称为“A”类零部件。把零部件占总数50以上，而成本占10左右的零部件称为“C”类，其余称为“B”类。强制分析法：强制确定法联系了功能和成本，从产品价值角度考虑，应用评分方法来分析对象或进行功能评价。 5、功能成本法：是直接用实现这一功能所需要的最低成本来表现功能，而此法的重点和难点就在于如何确定实现功能的最低成本。领会 1、功能的分类？按功能重要程度分类，可分为基本功能和辅助功能。安功能性质特点分类，可分为使用功能和品位功能按开展价值工程活动角度分类，可分为必要功能和不必要功能。 2、提高价值的途径：通过改进设计，功能提高，成本降低；通过改进设计，功能提高，成本不变；通过改进设计，功能不变，成本降低；通过改进设计，功能有很大提高，成本稍有提高；通过改进设计，功能稍有降低，成本大大降低； 3、价值工程的程序和步骤？P158表7-1 4、制定改进方案的过程？首先，发挥创造才能，提出尽可能多的设想方案来实现必要的功能。其次，初步评价这些设想方案有无价值，把认为有价值的方案逐步具体化，形成改进方案。然后，把这些改进方案进一步提高，通过实验、研究，认真分析它们的优缺点。若发现确定，提出克服的办法，又一次进行创造。 5、经验分析法：是根据选择分析对象考虑因素，凭价值分析人员的知识，经验来确定分析对象的一种办法。 百分比法：是一种按某项费用或某种资源，在不同产品或某一产品或作业的不同组成部分中，所占的比重大小选择对象的方法。 6、基点分析法公式的来源？ 7、制定改进方案的种类和方法：哥顿法特尔菲法635法缺点列举法希望点列举法。简单应用 1、应用强制确定法选择分析对象。 2、应用功能成本法和基点分析法进行功能评价。第八章 建筑企业经营管理概论识记 1、经营：是商品经济的产物，是伴随着商品经济和市场的发展而产生的企业管理的职能。它是为实现一定经济目的而进行的一切筹划活动，其中心是决策问题。 管理：是协作劳动的产物，是伴随着生产发展、劳动分工产生对工作的组织和控制。 2、管理的两重性：即既具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。 3、建筑企业经营方式：又称施工经营方式，它是指建筑企业向建设工程需要者或施工服务的对象提供产品或服务的方式，或者说是建筑企业获得任；横向经济联合；一业为主，多种经营。 4、建筑市场：是指作为商品的建筑产品的交易关系的总和。建筑市场特点：建筑产品市场交易，一般采取需求者向生产者直接订货后再生产的方式。建筑产品与土地相连，只有所有权的转移。建筑市场对建筑产品成交价是买卖双方实际支付价格的基础，但二者通常有差异。建筑市场要选择有信誉的建设者，重视建筑公司的实际成绩。现代建筑市场通常有监理市场的配套服务。 5、工程管理制度：加强法制建设，不断完善监督约束机制。明确有形建筑市场的功能，充分发挥有形建筑市场的作用。建立和健全有形建筑市场的管理制度。加快有形建筑市场计算机管理系统和建设工程信息网络的建设步伐。建立评标专家库，完善和健全评标方法。 6、建筑工程监理：是指具有一定资质的监理单位受建设单位（业主）委托，依照法律、行政法规及有关标准、设计文件和建筑工程承包合同，对建筑工程实施的监督管理。 7、建筑企业素质及其主要内容？ 建筑企业素质是指组成企业的人力、物力、技术和组织等各种要素有机结合所形成的企业生存和发展能力、即组成企业的各个要素有机结合所表现的质量和质量。它包括领导班子素质、职工素质、技术素质和管理素质；表现为在社会主义激烈的竞争中的竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力。 建筑企业素质的内容：领导班子素质；职工队伍素质；技术素质；管理素质。 8、建筑企业管理的内容：工程进度管理、质量管理、计划管理、技术和安全管理、施工管理、材料管理、机械设备管理、劳动工资管理、财务成本管理、多种经营管理、工程投标及合同管理、民主管理等。 9、建筑企业按资质条件分为一级建筑企业、二级建筑企业、三级建筑企业、四级建筑企业。 建筑企业按管理水平分为国家特级建筑企业、国家一级建筑企业、国家二级建筑企业。 10、现代企业的条件：要有明确的产权。这是企业进行商品交易的前提条件。在法律上和经济上是一个独立自主的实体，拥有自主经营和自我发展的必须的的各种权利。企业之间、企业与其它交易者之间地位是平等。 11、建立现代建筑企业制度的总目标？ 使建筑企业成为能够自主经营、自负盈亏独立法人实体，从而现实企业民事权利能力和民事行为能力的统一。使建筑企业成为建筑市场经营主体，从而实现企业完全面向市场，按照市场供求关系和价值规律进行经营。使建筑企业成为管理科学的企业，从而实现企业组织制度和管理制度的科学化、规范化，形成激励和约束相结合的机制。使建筑企业职责与政府的职责分开，从而实现政企分开，使企业摆脱政府机构附属物的地位。领会 1、管理科学发展的阶段及主要特征？ 传统管理阶段（19世纪80年代末）： 科学管理阶段（19世纪末至20世纪出）：现代管理阶段（20世纪40年代至现在）： 2、建筑市场管理的内容：项目报建；招标投标制度；工程监理制度；合同管理制度；施工许可证制度；竣工验收备案制度；市场准入制度；材料采购负责制度。 3、建筑工程监理的依据和内容？依据：建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工单位改正。工程监理人员认为发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位改正。内容： 协助建设单位编写向建设行政主管部门申报开工的施工许可申请。 协助确认承包单位选择的分包单位。 审查承包单位编制的施工组织设计。 审查承包单位施工过程中各分项、分部工程的施工准备情况，下达开工指令。 审查承包单位的材料、设备采购清单。 检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 检查施工技术措施和安全防护措施的实施情况。 主持协商工程设计变更。 督促履行承包合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。 检查工程进度和施工质量，验收分部、分项工程质量，签署工程付款凭证。 督促整理承包合同文件和技术档案资料。 组织工程竣工的预验收，提出竣工验收报告。 检查工程结算。 4、提高企业素质的途径？P168 5、经营方针：是指在经营思想的指导下，解决各种经营问题的战略。 经营目标：是企业经营活动应当努力实现的要求，或者说是在一定时期中计划要取得的成果。 6、建筑企业按所有制分为：全民所有制、集体所有制、民营企业、在中国境内设立的从事建筑生产经营活动的中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业。 建筑企业按隶属关系分：国务院各部委所属建筑企业、地方所属建筑企业、大型厂矿所属建筑企业。 建筑企业按企业经营范围分为：综合性建筑企业和专业性建筑企业。 7、现代建筑企业制度的基本内容：企业法人制度有限责任制度科学的企业组织结构和管理制度。 8、建立现代建筑企业制度的具体目标和任务？目标：使建筑企业成为能够自主经营、自负盈亏的独立法人实体，从而实现企业民事权利能力和民事行为能力的统一。使建筑企业成为建筑市场经营主体，从而实现企业完全全面向市场，按照市场供求关系和价值规律进行经营。使建筑企业成为管理科学的企业，从而实现企业组织制度和管理制度的科学化、规范化，形成激励和约束相结合的机制。使建筑企业职责与政府的职责分开，从而实现政企分开，使企业摆脱政府机构附属物的地位，不再隶属某个行政主管部门。第九章 建筑工程招标投标及工程承包合同识记1、招标承包制：是招标投标制与承包发包制的统称，是指发包单位（即建设单位）通过招标方式择优选定建筑工程承包单位元元（监理、设计与施工）的一种经营方式。 2、招标承包制的目的：是为了将建设过程纳入法制化轨道，建立公平、开放、完善的建筑市场；充分调动建设单位、设计单位和施工单位的积极性；促使企业改善经营管理，促进建筑技术进步，缩短建设工期，确保工程质量，全面提高项目投资效益。 3、招标形式：公开招标、邀请招标。 4、招标工程条件：该工程已列入国家或省、市、自治区年代计划。有经国家批准的设计单位出的施工图纸和预算。已征用土地并全部拆迁，现在施工的“三通”条件已落实。资金、材料、设备分交计划和配套条件已落实并保证供应。已获得建筑许可证。 5、投标企业的条件：必须持有营业执照，取得法人资格。承建工程技术资格必须符合招标工程的要求，不得越级承担工程任务。具有承包建筑安装工程施工的能力。符合当地有关规定。 6、企业怎样搞好投标工作：必须有一个精干的、具有决策能力的经营班子负责工作；掌握信息；全面测算，认真作价；果断决策；更新装备增强实力；树立信誉。 7、选择工程中标企业的标准？能够最大限度地满足招标檔中规定的各项综合评价标准。能够满足招标檔的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外。 8、工程合同：是围绕建筑工程活动，发生经济联系的双方在平等、互利的条件下，为明确相互的权利义务关系而订立的合同，是建筑工程领域各种合同的总称。 工程合同的种类：监理合同、勘察设计合同、施工合同、物资购销合同、加工承揽合同、运输合同和仓储保管合同、劳务合同和劳动合同、施工企业内部合同、联营合同。 9、施工合同管理的主要工作？ 设置专职合同管理机构，配置专业管理人员。定期组织企业合同管理人员学习合同法及上级有关规定，并向广大职工宣传，增强法制观念。制定和颁布企业机构合同管理的具体方法，建立和健全必要的业务管理制度。督促各职能部门按合同办事。做好日常合同管理工作，建立和保存完整的施工记录。经常与本单位聘请的法律顾问保持密切联系，及时提供合同执行中发生的纠纷的情况，为其在进行法律辩护时提供事实依据。 10、施工索赔：承包商由于非自身的原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿就称为施工索赔。领会1、招标承包制的意义：开展竞争，有利于打破垄断；促使建设工程按基本建设程序办事；促进经济体制的配套改革和市场经济体制的建立；有利于资源的合理利用；促使我国建筑企业进入国际市场；有利于缩短建设工期，降低工程造价 2、加强招标承包制管理？ 3、招标程序。P198图9-1 4、招标准备工作：组织招标机构；申请批准招标；准备招标文告和檔；对申请投标单位进行资格审查；制定标底。 5、投标程序。P201图9-2 6、投标准备工作：收集招标投标的信息；建立投标机构，配备专业人员；准备和提交企业资格预审资料；熟悉招标文件；计算标价和编写投标檔。 7、投标策略：P203 8、选择工程中标的方法：条件对比法、打分评标法、侧重法。 9、工程合同的内容由协议书、通用条款和专用条款三部分构成。 10、FIDIC条款的内容：通用条件、专用条件、标准化附件。 11、施工索赔的依据：是相关的法律、法规、以及双方签订的施工合同檔。 施工索赔的内容：承包商或其授权人致业主或工程师的信、索赔报告正文、附件。 第十章 建筑企业计划管理识记1、计划管理：是企业为达到既定目标，对企业的一切生产经营活动和各个方面进行全面的、科学的组织、平衡、协调、控制和监督。 2、计划管理的特点：计划的全面性；计划的被动性；计划的多变性；计划的不均匀性。 3、计划管理包括编制、执行、检查及总结分析评价四个环节。 4、计划按作用时间分为：企业的中长期计划、企业年度计划、企业季度计划、企业月度计划、旬计划。 竣工面积 计划期内完成的总工作量 5、竣工率 100 全员劳动生产率 （元/人） 施工面积 计划期内全部职工平均人数 经验收鉴定，被评为优良等级的建筑面积或单位元元工程个数 工程质量优良率 100 经验收鉴定，被评为合格（包括优良）的建筑面积或单位元元工程个数 经验收鉴定，被评为合格（包括优良）的建筑面积或单位元元工程个数 工程合格率 100 计划期内完成的总建筑面积或单位元元工程个数 计划利润预算造价工程预算成本 实际利润结算收入工程实际成本 利润额 资金利润率 100 流动资金+固定资金 利润额 利润额 成本利润率 100 产值利润率 100 工程总成本 建安总产值 6、如何搞好计划的执行和控制？领会1、计划管理的意义和任务？。 意义：计划管理是社会化大生产的客观要求；计划管理是社会主义市场经济的客观要求；计划管理是提高企业经济效益的客观要求。 任务：分析环境，掌握状态；全面规划，统筹安排；全面平衡，科学组织；挖掘潜力，计划优化；计划实施，控制调节；不断总结，不断提高。 2、计划按对象分为：按企业编制的计划和按工程对象编制的计划。 计划按内容分为：建筑安装工程施工计划、附属辅助生产计划、机械施工计划、物资供应计划、劳动工资计划、成本计划、财务计划、计划组织措施计划、企业固定资产投资计划。 3、各类计划之间的关系：建筑企业计划多种多样，各种不同计划都有自己的独特作用，彼此相互联系、相互制约，把时间系列计划建立在按生产对象划分的基础上，从而保证按时间划分的计划有可靠的科学依据；生产对象系列计划又受时间系列计划的约束和指导，从而克服了各种计划相互脱节、缺乏系统，使施工组织社稷流于形式以及年、季、月度计划抛开施工组织设计，不顾工程项目的质量