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文档简介

如何精心打造全球第一篮球联赛 NBA管理模式透析 1 NBA简介 总结 2 NBA NBA是美国国家篮球联盟简称 美国四大职业体育组织 棒球联盟 橄榄球联盟 冰球联盟和篮球联盟中的首富 年收入超过40亿美元 是世界上全球化 影响力最大的职业体育组织 现在正以42种语言向212个国家直播赛事 7 5亿个家庭在观看NBA赛 3 一 严密的组织管理架构 4 NBA管理的金字塔结构 联盟高层 各球队老板 裁判 球员 工会 打工层 教练 球队经理 队医等 5 并不完全是老板说了算劳资双方权力制联盟仲裁制衡 6 意义 7 二 优秀的制衡制度 8 1 薪酬制度 工资帽奢侈税 核心 9 薪酬制度不断完善 底薪条款 新秀条款 顶薪合同 伯德条款 中产阶级条款 小鸟条款 100万美元工资条款 10 2 流动体制 新秀选拔球员转会经纪人制度 11 3 赛程安排 常规赛季后赛总决赛 12 2020 3 19 13 4 人文管理 着装令公益活动 14 不仅激励了球队最核心竞争力 球员 也让效率与公平得到了最大程度的结合 解决了俱乐部之间 俱乐部与球员之间 球员与经纪人之间的利益关系 平衡了球队之间的实力 使得NBA联赛更具竞争性 实现更大的收益 拉近了联盟与各群体之间的关系 使得NBA联赛更具吸引力 实现更大的收益 15 三 外延管理 16 越来越多的海外球员踏上NBA赛场 姚明便是一个典型而又成功的例子 电视转播量 官方网站访问量 全球分公司 全球化推广 2006 07赛季NBA比赛通过43种语言 188家不同的电视台 传播到215个不同的国家和地区 涉及的观众达到31亿人次 每年NBA都会在海外安排季前赛 甚至考虑安排部分常规赛在海外进行 海外联赛 海外球员 17 市场合作伙伴 18 使得NBA联赛更具竞争性 更具吸引力 实现更大的收益 增加 扩展NBA联盟在海内外的影响力 意义 19 四 总结 20 实现更大的利益 优秀的管理机制 21 NBA的总收入从1984年1 92亿美元提升到今天的40亿美元 成为美国四大职业体育组织的首富 且NBA影响力传遍世界各地 22 一套完善的
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