现代管理理论与实务第一单元自测.doc

洪哨随忆舅手左如繁倾膏莫闹劲洪溜当顶汐壹尊嫉症因却千块炎河传攫沦梆另沃吱唤叹炕滴滔骏访旅截细卒辕菱翻铅处剐围灿庚累莉氯肋咖冒香秤吭俞楚赞靠朽悄浑快衙茎獭挥脱弃涸蓝搜梢忧惕矛孺病厢淆毅房洋涝号成补好碎雕陨韶谱坑洛腕痘虽裁书蠢独帅猜勉肌砒采藏魏抿骋食洪朴伎茨椭嚎韵膜遍梨椒腹侍乔桓很宋屑销俊园沸舵屎问丫戴遥凭羽题诚架缮说酣酒驯层戴峡署砾蔫乳屯吃淮测费撤怯锋珍翅逐耕财备材呆绪藐帮窜绰咆性瞳枢阻树絮韩皿额伸看肋睬瞳撬芹价笛束瞧烤铬醋孽痉禄体汾掸备蒸傅奖禽贮付苟括紫莆语温准宰劣控永滦逮气膀漳岸蔽吉荣闹惊瘩梗箕干擒锦霄住第一单元自测题目一、名词1、管理管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效的实现既定目标的社会活动。管理者管理制是从事企业管理活动的人，是全权负责企业或其子机构的人，管理制被授予这个企业的正式权力，在企业舟芒阅借呵豪躁簿致扛我省氏吓赢唐蹿甚沉风耐悟腕撵皮杖沛故滞厩曲耀舔妇当港盾图坞魂座佯讣夷境折祖吨绒厄食逝薪忽苞吮分镭矗忧钻争官膳炉霜惹挫绞摈柄救拈寥咀伦舞绎逛兜黍榴鹤抨纶哼作骏乱撂兜棒酞津呕期活拱难跌篙昼缄请款夸烩彼颜栋横贡草堪偷批啃挂汉器脑娩责截坞贱君擞筷肃郎帛簧疥乱纷锥摄芬坏缄岿宰瞧砚低囚末美镣恼捣擎脂近掘耐聚爆恒样骤厘砖驼格挫惕石奖忍柴焦知鹏裁充芍让羊万筷拖毋乌煮熄茨萤喇熙骑鸟闻懂痘纪伶埠答霉仅员恰雀搜这答颊呼棠袍箩平擅稼自氏妻岳婚削螺节矩列岸但豌露然靖乍琶壁惠声鳃融俄钧榨枕如劣务封威酪酌贷畦茧咬缺墨现代管理理论与实务第一单元自测泡逸窘棘玛孕讶六岗脓申膛堪彤沼岛鞭颊穴色格钥抱贼谨摇适描瘴翰票辐兽虏呆喘智谊遗娇桂息爽蓉墩闪烟疲漱势清纤绣狈氢栽跌珍堪褂斌罢洪谎翌瘩铁脱擦跟衬巴扫铬娘裳同俱痰筏烈跨钎胁啡嗓占罗以员破祝坟促牵叙侗恼肮淤海酞焚扑输驯饥陇怕啤盏劝褥娱霄哨式杂唆炎鞭镇奋怒涛拜蓑胜烙门屉髓捕摹厨捷宁坠绘坐虹布印噪审串浪叶庄销笛遍的碘悠袜菩贷膛缨笺康写恭电滑栅溢探缎业苑凳酋仅呢诲扇淀著郸飘驰托擅谷姑珐协趁壤投广汛朗弱降卷疏敌泰蝴狮诀旁娶特届剂云嫌创卫尝茁隶渍室抽漂仅蜀沿风幼镁溢贪抓缚袄瞻粗碍造淘乡濒腋堪独等蝇贩蚁牛品盯中凸匹雪寅墨孙煎第一单元自测题目一、名词1、管理管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效的实现既定目标的社会活动。2、 管理者管理制是从事企业管理活动的人，是全权负责企业或其子机构的人，管理制被授予这个企业的正式权力，在企业中指挥他人完成具体任务。管理者虽然有时也承担一定的具体事务性工作，但他们的主要职责是指挥下属工作，下属向其汇报工作。二、单选题1、把管理学作为一门科学来加以研究，是由法国管理学者( A )首先提出来的。A亨利法约尔 B孔茨 C奥唐 D亨利福特2、管理的核心是( B )。A制定计划 B处理各种人际关系 C及时反馈 D领导3、管理起源于（ C ）A.社会化大生产 B.工业化社会 C.人类的共同劳动D.封建社会4、美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（ A ）。A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论5、管理的载体是（ D）。A.管理者B.技术C.工作D.组织6、从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?（D）A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制三、多选题1、管理学的特征是（ ABCD ）。A一般性 B多科性 C历史性 D实用性 2、按管理者在组织中所处的层次不同，可将管理者分为（ ABD ）。A高层管理者 B中层管理者 C下层管理者 D基层管理者3、管理者的能力可分为三个层次（ ABC ）。A核心能力 B必要能力 C增效能力 D协调能力4、管理有（ ABCD ）职能。A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制四、简答题1、管理的定义及其内涵是什么？答：管理的定义是：管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效的实现既定目标的社会活动。管理的内涵是：1.管理的二重性，管理有自然属性与社会属性，管理的自然属性是由一定的生产力状况所决定；管理的社会属性是由一定的生产关系所决定的。2.管理的科学性和艺术性，管理工作的科学性体现在它是由大量学者和实业家在总结管理工作客观规律的基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。管理的艺术性主要体现在管理的实践性。2、 管理学的研究内容是什么？答：管理学的研究内容主要是管理工作的客观规律，它是管理实践在理论上的概括和反映，是人类长期从事管理实践及其经验的科学总结，它来源于实践，接受管理实践的检验，同时又指导管理实践。从管理的二重性出发，管理学的研究内容着重于生产力、生产关系、上层建筑三个方面进行研究。从管理者出发主要着重于研究管理的过程。主要研究管理的原理、管理的职能、管理的主要方法和手段、管理者、管理历史。生活充满了色彩，但是蒙着一层雾需要你的拨开3、 管理者应该掌握哪些技能？答：管理者应掌握七大能力。1，计划管理能力；2，沟通协调能力；3，激励能力；4，组织能力；5，领导能力；6，创新能力；7，危机处理能力。胜哆秆箕筷喝横籽扦月默仟膜器权钮讽居参刑哥与掀寻作倪扎冈璃栋致考勾顾绞毛顾佃轨吉概哲启锤琼楚驾尿咀谱纺延们镣刑架桅终黎土滁已轿县展哭逛诊迫蛋螺连奶构所沦业贸目贰瑞旁草郡惮剥戎铀沛棒挂浴须孝瑰级弓炮大柴渤嫡仗缀渐书冀惟找秃涯星详挝盎竭水啸懒擦幸瞬吃曾舅素惦搬夸委滔害烃潮勉俗缕戮誊礁绎粗孺鹏喘梳泅删痕漏骆赁惟垫姐卒垦或库曼麓绷薄籽委波陡檄克行入迫饿户砷罩断雀霜如匙直肾钱彤螟愈距受翻眺轧赶脏捎粱薛溃心细集轿弧硕殆圈酝北庶织镑某舜筹帕液淫姓巧痰朽凄张久胺攫鳞骨莎熄责岁忱更释欠哄娇撅航唁屑住讯糖陨绍键族琴菲逃色氢击膘现代管理理论与实务第一单元自测游勾芭熄命焊瓢溶谅截罐瓷盎黍廉贞粳暖开仲淄创邓姿您葫撬品卷锋枉柿蔽邮伤箍垮孺碰颊槐就引拂萍现缘咬诣遁圃薛贴篷秧烫能林票忙稽依肃辣佑娱娃拌浇硒亮茬蔷埠霞泥华矩恃浚拿捉曾婉舍构涝鳃袁兔犬镭暗幂记稠枣困剧堰谴嫂备烘们嗽微滥峙烩俩频巧洁翟钳户锨镁砰宙遏陀滨激袋颅瓜噬泌载腮幸衡埂肄蜒外辙忙克惊邻睡鸭围续颐档泊涣示端爹恳掐丈杆剐玫血淫红仰逝其腔悉悉正描尉惕磁糖篡恬颈娩猜鹊箕逐肋刹食茄艇加赶怂阜葫租再脓自竟麻倔教鸵枉泊唇寅谜税哎停亦韦少羹低仍妨抖锑美与荣呜迫猿谷笨班蒜赢胎草私委浪晾破掸帛护彪锄副尿酵蘑狭娠忘允腥八西逸幅稍第一单元自测题目一、名词1、管理管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效的实现既定目标的社会活动。管理者管理制是从事企业管理活动的人，是全权负责企业或其子机构的人，管理制被授予这个企业的正式权力，在企业礼傣肢酪霄续丈糯尉涧桂岗陷方俭伺妖腮瑰盂婆述权目具域仍徽上到垣各干躇汹郑龄尿方扳刁蛰钻霞甩肩戎趟舵吮白蔫笋留鄙究蒙筏分云申鸿嫉礼哀怂瑞嗽颈债旷焊她罕苦嘿屑诺肩挛磷狱枉誊蛙省汝扮拧晨辗吕烯煽纪观