2012安环思路.doc

2012年安全工作思路2012年，齐选厂安全工作要以落实全员安全生产责任为主线，形成全员齐抓共管的良好局面；以杜绝违章、清除隐患为核心，把各类事故消灭在萌芽状态；以安全文化建设为着力点，提高职工“我要安全，我会安全”的自主管理能力；以创建标准化车间为指导，狠抓粉尘治理，创建安全、文明、生态、和谐、整洁的厂区环境。确保全年各类安全事故、矽肺发病率、职业健康危害、环境污染等事故为零的目标。一、 建立全员不违章的安全承诺平台1、全员签定不违章安全承诺书。通过全员不违章承诺，实现违章违纪率为零，为实现安全事故为零目标，从根本消除事故根源的动机和苗头。2、要把“安全生产禁令”和各项制度做为高压线。谁触犯谁“下课”，严重者解除劳动合同。通过禁区的设立，让违章者望而却步，提高规章制度的执行力。3、继续深化全员安全值周制度。一是通过值周，能够把各部室、各级干部安全生产责任制落到实处。二是通过值周，不断提高全体职工的安全自主管理水平，实现人人都是管理者的企业管理高级阶段。二、 建立全员区域包保责任制信息化平台1、要把全厂所有的区域、设备、设施等按“点、块、线、面”的形式划分到个人，形成区域包保责任网络，即按工作性质、业务范围、管理专业等进行划分，形成“工人保点、班长保块、专业干部保线、行政一把手保全面”的处处有责任人，事事有人管的齐抓共管的良好局面。2、建立网上信息化闭环管理电子档案。一是明确区域名称。二是制定定时检查计划。三是危险辨识、隐患（问题）整改联责追踪制，强化班中、周、月、季问题检查整改制度落实。三、 建立全员安全文化展示平台要把某一种要求、倾向、艺术、潮流变成一种流派、一种文化，就需要不断地教育、引导、推进。1、加大宣传教育力度、营造氛围。齐选厂的安全文化已经有了很好的基础，无论从理念到内容都比较健全，重要的是要进一步深化宣传和教育，形成知荣明耻的遵章守纪氛围。2、深刻事故案例剖析教育，让职工感悟到发生事故的切肤之痛，事故背后的心酸和泪水。3、深化分析由于“我”的原因和过失给选厂造成的影响和损失，是一种耻辱，要“知耻而后勇”4、实施一般问题第一次出现的曝光通报，二次重复的批评考核，三次考核检讨。5、建立违章检查、举报、隐患排查和违章“自首”免责的正激励机制。无论干部职工对查出或检举出违章作业的一律予以千元以上重奖。对辨识出的安全隐患，经厂安委会评估认定的奖100500元。以此形成正面引导和人文文化风气。四、 建立全员安全标准化样板平台1、打造“标准化车间”、“标准化班组”、“标准化机台”的标准样板，把“三标”变的有影有型，摸得着看的见，消除标准朦胧感。先打样后深化建设。即树一两个作业区（室），每个作业区一个班组、一个机台做为样板，然后层层推进。2、树立培养人员标准化样板。结合干部责任制落实、职工遵章守纪、安全值周、“三标”建设进行评比和培养。3、归纳优化“三标”标准，把“三标”标准集约优化，便于职工领悟和执行。4、规范、美化、目视化管理。达到看着顺眼、品着有味、琢磨有特点。5、固体废物管理要出新亮点，主要是盛装容器样式、摆放姿态、摆放部位等的设计和制做。五、 建立全员职业危害数据知识信息共享平台1、粉尘、放射源等职业健康危害的数据知识要进班组、上机台，让职工明确危害的质和量的关系，提升防护水平和能力，杜绝发病率。2、制定粉尘、放射源、污水等污染源的产、排标准，全厂各污染源都要在可控的标准状态下运行。3、