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文档简介
一、不要任务,要结果l 我完成的是任务,而才是结果,通过这些结果,我实现了自己作为员工的价值。l 令我痛苦,但是它同时也令我强大。l 我遇到了困难,但我克服了它,等着看我的成果吧。二、心态决定行动l 我为企业创造了价值,为客户创造了价值,不是因为公司和客户怎么对我,而是因为我作为一个职业人士的原则。l 我锁定了目标,瞄准了成果,对于这个成果,我不是“想要”,而是“一定要”。l 我实现了思维,我先动身完成了,因为这是迈向结果的第一步。三、行动决定结果l 我没有浪费过多时间在思考上,而是迅速行动,实现了的结果。l 我的工作重点是,于是我放弃了做,实现了我想要的结果。l 计划已经启动,达到了0.1的状态。我改变了它0的状态,今后我要坚持在工作中实现0.10的原则。l 我发现自己在时,找了的借口,我要把这些借口都找出来,并且杜绝它们再次出现。四、如何建立一个强大的中层l 作为一个中层,我的心态不再是普通员工的心态。l 我为客户和同事提供了的结果。这是一种“心态归零”的精神,有了它才能为企业创造价值。l 我不再把和作为工作的借口,而是坚持从出发,从出发,坚持我“能做”的,才是我“想做”的;我“能做”的,才是我“可做”的。五、锁定责任,才能锁定结果l 我保证了在我的权责范围之内,责任的猴子今天,我保证了在我的范围之内,责任的猴子。每一个员工都了责任,每个人都看管好自己的猴子。l 在我的权责范围内,我争取获得了尽可能多的,于是我能够把主要精力花在关注上,而不是上。l 我在象限内花的时间最多,我把大量时间都花在了上,今后我要把大部分时间都花在上。l 我与上级沟通了的权责归属,明确了我的职责是什么;我与下级沟通了的权责归属,让他明白了他的职责的意义是什么。l 我对授予的权责,并且向他告知的监督方式。我明白,授权不存在授多少权的问题,而在于我能够监督多少的问题。六、失败执行力:如何从失败中获得成功l 我,我没有考虑它可能会失败,也没有考虑众所周知的后果,因为真正让我们停止进步的不是失败,而是。l 我,但是我并没有把它当作失败,而是看作。因为我明白:左眼看到的是,右眼看到的是,失败是我获得勇气的途径。l 时我觉得自己很倒霉,但同时我又“痛并快乐着”,因为我决定要善待失败。一旦失败成了我的朋友,成功离我也就不远了。l 我遵守了规律和原则,却被领导批评了。但是我知道,一切成功与失败都在于,是否尊重规律。因此,我尊重了规律,输了也是赢。l 我在面对的时候,想到了的办法,于是我艰难地解决了的问题。我明白,这种艰辛是我必须付出的,上帝对谁都是公平的,成功的机会一定是均等的。七、真正的执行:48字执行真经l 我在时不再耍小聪明,而是地去做,因为我知道,踏踏实实,认真做事的人才可能获得最大的成功。l 在时,我想到的是,而不是我自己。因为我想让大家看见我的结果,而不是我本人有多了不起。我要让结果提前,自我退后。l 我又一次完成了,我曾经以为自己已经学会了这件事,它没有什么继续钻研的价值,但是今天我发现。我要记住,专注重复才能造就成功。l 我在时犹豫不决,因为我不想做这件事,所以找了的借口。但最终,我还是下定决心一定要完成它,因为决心产生信心,不是我做不了,只是我不想做。l 我在时遵照了“先开枪,后瞄准”的原则,我
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