CMMI立项规程.doc

编号 编号 PROJ ABC 001PROJ ABC 001 科技有限公司科技有限公司 立项规程文件立项规程文件 拟制人拟制人 EPGEPG 日期日期 20092009 年年 0707 月月 0101 日日 审核人审核人 日期日期 20092009 年年 0707 月月 0808 日日 批准人批准人 日期日期 20092009 年年 0707 月月 0808 日日 立项规程 编码 PROJ PROC 010 更改控制页更改控制页 序号序号版本号版本号更改时间更改时间更改内容描述更改内容描述填写人填写人 1V0 1 2009 07 01创建 EPG 2V1 0 2009 07 08批准 EPG 立项规程 编码 PROJ PROC 010 目目 录录 1目的 1 2范围 1 3术语定义 1 4职责 1 5裁剪指南 1 6过程 2 6 1立项 2 6 1 1概要图 2 6 1 2启动条件 2 6 1 3输入 2 6 1 4活动 3 6 1 4 1发现项目机会 3 6 1 4 2审批项目立项申请表 3 6 1 4 3召开启动会 3 6 1 5输出 3 6 1 6关闭标准 3 7审核 4 8度量 4 9技能要求 4 10参照文件 4 立项规程 编号 PROJ PROC 010 1 1目的目的 规范项目立项的过程 2 2范围范围 适合公司所有项目 3 3术语定义术语定义 立项 依据组织的商业意向 合同等 确定要执行某一项目 确定项目的主 要成员 4 4职责职责 角色角色 活动活动 高级经理项目经理项目组员 QA 发现项目机会 填写项目立项申请 表 审批项目立项申请 表 审批 召开启动会填写会议纪要参加启动会 参加启动 会 5 5裁剪指南裁剪指南 无 立项规程 编号 PROJ PROC 010 6 6过程过程 6 16 1 立项立项 6 1 16 1 1概要图概要图 立项规程 QA项目组员项目经理高级经理 填写项目立项 申请表 审批 召开启动会 参加会议 参加会议 会议纪要 项目立项申请 书 结束 开始 发现项目机会 项目意向或合 同 6 1 26 1 2启动条件启动条件 公司有了某个项目的意向或已经签订了 项目合同 6 1 36 1 3输入输入 项目意向或 合同 立项规程 编号 PROJ PROC 010 6 1 46 1 4活动活动 6 1 4 16 1 4 1发现项目机会发现项目机会 项目经理依据已经确定的项目意向或 合同 确定项目的大致范围 项目名 称等 填写项目立项申请表 项目经理初步确定项目成员 包括需求 设计 编码 测试 实施 验收 配 置管理等人员 及其他角色 QA 培训人员等 项目经理参照生命周期选择指南 初步确立项目的里程碑 并依据合同要求 确立里程碑时间要求 项目经理根据合同要求和人员配备情况 初步确定项目的预算 立项申请表中的内容均为项目经理初步估计确定的内容 在项目策划阶段需要 进行更加详细的估算 6 1 4 26 1 4 2审批项目立项申请表审批项目立项申请表 高级经理应对项目经理提交的项目申请表进行审批 6 1 4 36 1 4 3召开启动会召开启动会 项目经理提交的项目申请表进行审批通过后 项目经理召开启动会 邀请项目 组成员和 QA 参加 6 1 56 1 5输出输出 项目立项申请书 启动会议的 会议纪要 6 1 66 1 6关闭标准关闭标准 项目立项会议召开 项目立项申请书审批通过 立项规程 编号 PROJ PROC 010 7 7审核审核 高级经理审核项目立项申请表中所有内容 8