家电大学生创业计划书范文.doc

家电大学生创业计划书范文第一篇:大学生创业计划书通用模板经典版 大学生创业计划书 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 二、公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值 E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 四、人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。 五、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 A.市场描述家电大学生创业计划书范文 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型，小型化，高质量，价值导向型)发展。 市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展萎缩)到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。 C.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司? D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道 E.消费群特点 我们之所以选择这些渠道因为： 1、季节变化引起的消费特点; 2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。 针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。 六、竞争分析 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。 A.竞争描述 B.竞争战略市场进入障碍家电大学生创业计划书范文 请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。 七、营销略策及销售 A.营销计划 描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。 B.销售战略 描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。 C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通 你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。 八、财务分析 财务数据概要。 九、风险与风险管理 （1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？ （2）你准备怎样应付这些风险？ （3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ （4）在你的资本基础上如何进行扩展？ （5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？ 十、附录 如有以下材料，请列出 A.公司背景及结构 B.团队人员简历 C.公司宣传品 D.相关词汇 十一、总结建议第二篇:大学生创业计划书 院系：安阳工学院 学号： 姓名：魏桐 创 业 计 划 书 目录 1事业描述. 2 1.1产品介绍. 2 1.2业务范围. 2 2公司概述. 3 2.1营销策略: . 3 2.2公司战略目标. 3 2.3公司的短期发展目标. 3 3营销计划. 3 3.1营销策略. 3 3.11广告策略 . 4家电大学生创业计划书范文 3.12价格策略. 4 3.13营销队伍和管理. 4 3.14营销渠道. 4 4消费者和市场分析. 4 4.1消费者特征与习惯. 4 4.11消费者特征 . 4 4.12消费者需求. 5 5市场分析. 6 5.1市场概况：. 6 5.2产品分析：. 6 6地点. 6 7竞争. 6 7.1行业竞争状况分析. 6 8人事. 7 人员及组织结构. 7 9财务需求与运用. 8 9.1财务规划. 8 9.11金融资本 . 8 9.12资金来源. 8 9.2第一年成本支出预算. 8 10风险分析. 9 10.1市场风险. 9 10.2管理风险. 10家电大学生创业计划书范文 10.3财务风险. 10 1事业描述 1.1产品介绍 从价格方面来看，日租房是按日计价，因而其费用支出远远高于月租房，如按日短期上计算。这从标价上就可以看出，一套公寓如果按月出租一般需要600元，而按日每天就需要50元100元之间。两者相较，短期上看，对房客而言，租赁日租房表面上是处于不利地位；但从长远看，日租房的短期效益与优势服务弥补了价格差，而且每位大学生每月参与日租房的消费频率不多。符合现时代单身者的居住需要；而且价格也比正常的居民居住房便宜，适合独居者的经济承载能力。同时消费主体是大学生。大学生自主创业可以免税收，同时学校会提供相应的优惠条件和支持帮助，可以降低经营成本。经营过程中，创业学生既能够积极参加社会实践，积累工作经验。又可以因为公司的盈利赚取工资，分享经营所带来的利润。 竞争劣势。学生经营公司，缺乏经营管理经验，缺乏科学决策能力，前期投入资金少。缺乏雄厚的资金实力。 办理经营许可证。 1.2业务范围 l 日租房，是指租赁房屋的业主以日为单位的计价方式，把房屋的使用权短期租赁转让给消费者。 l 月租房则只是转让房屋的使用权以及为其提供一些必要且简单的 家具，其他的基本上由房客自己负责。 2公司概述 2.1营销策略: l 灵活的租赁方式，针对不同群体制定不同租房方案。 l 价格策略 2.2公司战略目标 两年内在学校建立起优势,并拥有稳定的客源。 2.3公司的短期发展目标 通过广告的方式吸引顾客并且用热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面巩固现有客源，另一方面开拓新的客源。并且会不断推出新品 公司的长期目标：占领100%的客源市场，为消费者提供最优质的服务，实现利益最大化 3营销计划 3.1营销策略 开始投入建立自己的网站，并且丰富网站内容，建立会员机制，提供在线技术支持和交流论坛，并且给予金额上的优惠和赠送礼品，以此扩大我们的客户群体。 3.11广告策略 开展有计划。有目的的广告活动。在初期(两年内)主要面向本校学生，从第三年开始，我们将集中一部分优势力量对周边其他学校在校生攻势。广告中突出宣传我公司“规范化”、“人性化”等鲜明特点，并且保证初期的广告投入预算，迅速提升知名度。 3.12价格策略 在不同时间段收取不同费用。在寒暑假，开放短期租赁。考研期间，提供自修室等服务。 3.13营销队伍和管理 提高前后台的有效协同的响应能力，科学规范的管理流程，提高店员的素质和职业习惯。 3.14营销渠道 通过租用，与有规范手续的居民楼所有者合作 4消费者和市场分析 4.1消费者特征与习惯 4.11消费者特征 大学生是我们的主要消费者群体，根据大学生不同需求进行消费细第三篇:大学生创业计划书范文【优秀版】下面是一份完整的大学生创业项目计划书，从中可以为创业项目计划书找到一些写作思路。本项目计划书内容是很完整，从项目介绍、产品特色及服务，到团队建设管理、资金分析、营销模式再到风险规避和经营计划，一环紧扣一环，可见对项目的分析很透彻，同时提到的开移到餐厅的想法很吸引人，是一份不错的大学生创业项目计划书。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织结构大学生创