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文档简介

信湖煤矿筹备处机电例会（科务会）管理制度随着信湖煤矿筹备处机电安装工程的逐步展开，为规范施工现场的管理，确保施工质量与施工安全、加强施工节点工期的控制，特制定本办法。 1、机电例会的召开：1）会议时间：每周二上午8:302）会议地点：机电科会议室3）主持人：机电科科长或副科长4）与会人员：机电科班长以上人员及科直2、会议秩序：1）任何与会人员不得迟到、提前离会；2）会议期间必须将手机置于静音或震动状态，任何与会人员不得随意接打电话；3）如确因有事必须离会的，可向会议主持人提出申请，经会议主持人同意后方可离会；4）各队负责人及机、电技术主管，技术员必须参与机电例会。各队班队长，机、电技术主管如确有要事不能参加会议的，必须事先请假，并安排人员参加会议做工作汇报；3、会议程序：1）大件队、综合队及机、电技术分管负责人递交本周工作完成情况和下周工作计划；2）机电会议记录兼督查员通报上周会议安排事项的落实情况;3）大件队、综合队及机、电技术分管负责人介绍本周工作的完成情况，并汇报下周具体工作计划，同时提出需机电科予以协调解决的事宜；4）各分管副科长协调解决自己负责区域施工过程中相关细节问题并就本周工作情况，对于各队及机电技术的工作计划落实情况、施工节点工期控制、工程资料整理，材料备配件等情况进行点评；并对下周的工作安排情况提出要求及建议；5）会议主持人总结本周的工作情况，对下周工作安排提出具体要求和记录兼督查员负责监督落实的项目。4、具体要求：1） 会议实行与会人员签到的模式，并由专人负责记录并统计；2） 各队及技术分管负责人必须据实汇报部门本周的工作情况，合理安排下周的工作任务；3） 各队及技术分管负责人必须及时落实机电例会上所安排相关事宜，对于紧急、存在安全隐患的整改项目，必须安排专人负责落实，并由分管副区长负责督促落实；5、考核办法：1） 未事先请假而无故不参加会议的，罚20元/次；2） 会议迟到、早退的，罚20元/次；3） 未按要求将手机置于静音或震动状态的，会议期间手机每响一次罚款20元；4） 随意接打电话的，每次罚款50元；5） 随意安排他人参加会议的，罚该负责
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