《生产系统打印》PPT课件.ppt

XI 新生产System 1 环境的变化2 大量生产方式3 21C的生产System4 Conveyor背景5 生产System的种类6 生产System内的主要机能7 生产Layout的种类8 Conveyor和Cell的优缺点比较9 先进生产System事例 OMRON 1 环境的变化 18C 19C 20C 21C 产业革命 机械化 美国型生产方式 大量生产方式 互换部品 专用器械 对供应者的信赖 生产Process重视 分业 技术力 柔软性 持续性的技术改善 美国型生产方式 发展的原理 低原价 追求底价 规模性经济 标准话商品 专业化程度 重视作业效率性 以专业管理者构成的继承组织 垂直统合 新概念出现 JIT LeanManufacturing AgileManufacturing 以顾客的要求可以立即生产出低价格高品质 多样化的商品的生产System 以低价格实现顾客化 大量生产的Paradigm 以所有人都可以买的到的低价格进行商品开发 生产 销售 运送 2 大量生产方式 大量生产方式里消费者能使用标准商品 标准商品的采用是扩大规模地经济而扩张市场引下价格 还有根据大量生产的商品和定单生产的商品之间的价格差异大而往标准化商品方向引诱需要 通过稳定性和统制的效率性提高 以所有人都能买的到的价格 充分的低价格 把商品和服务与开发 生产 销售 流通的统合化 需要的安定 大规模同质性的市场 低原价 质的一贯性 标准化的商品和服务 很长的商品开发周期 大量生产方式 焦点 目标 特征 基本概念 新商品 大量生产Process 低原价 质量的一贯性 标准话的部品 同质市场 忽视小市场 很长的商品开发周期 稳定的需要 R Reinforcing R R 商品技术 Process技术 再库调整 要因 能维持的Input的安定性减小 顾客needs的变化 顾客人口构成的变化 在市场上特定商品的饱和状态 对市场有影响的经济变动 冲击不确实性 技术冲击 Seller sMarket Buyer sMarket 人口构成的变化 Needs的变化 饱和水准 不确实性 2 大量生产方式 问题点 瞄准个别顾客 商品选择和接单选择竞赛时间的短缩 以低原价顾客化的制品 服务的开发 3 21C的生产System 新商品 NewProcess 低原价 高品质 顾客化的部品 很短的商品开发周期 Needs的细分化 R Reinforcing R R 商品技术 Process技术 Paradigm 几乎所有的人都能正确的找到自己所希望的 顾客化和维持多样性的开发 生产 Marketing 流通 开发 生产 Marketing 流通 瞄准个别顾客 短缩开发竞赛时间 以低原价顾客化的制品 服务的开发 瞄准个别顾客 短缩开发竞赛时间 以低原价顾客化的制品 服务的生产 瞄准个别顾客 短缩开发竞赛时间 以低原价顾客化的制品 服务的开发 4 Conveyor的背景 因生产能力超过了顾客的需要激烈的商品竞争时代到来 新商品的开发要求生产现场的频繁的变化 LAYOUT 设备变更 负担增大 比依据分工化 自动化生产性向上能即使对应需要变动的柔软性是课题 项目 現Conveyor方式 脫Conveyor CELL方式 需要对应 大量生产时生产性高但是需要变动时对应力差 再库多 L T長 柔软与多品少量生产 在库最少 L T短 柔软性 1工程 1人 的延迟会导致全LINE延迟 LINESTOP发生 LAYOUT一次设定后很难变更及投资费用高 1个CELL有问题但对其他CELL没有影响及可以多Module同时生产 生产效率 依据分工的LINEBALANCELOSS大 普通30 水准 BALANCELOSS极少 作业者的自豪 满足感很低 因分工化作业不良的原因查明 再现性 责任感低 QA的重复业务 容易变更LINE及投资费用少 工作的自豪满足感高 顾客与作业者间直接交流情报有责任感及满足感 作业者的满足度 品质 与顾客的距离 以多功能化的积蓄KNOW HOW 能自己找出不良原因 作业者品质保证 对FieldClaim关心低 5 生产System种类 以基准的性质分类多种内容 1 DiscreteProcessvs ContinuousProcess DiscretePart IndividualPartex CurcuitBoard EngineBlock ProcessIndustry ContinuousFlowingex OilRefinery ChemicalIndustry2 Fabricationvs Assembly Fabrication 形象的变化 部分除去 ex PlasticInjectionMolding Assembly 为了能生产出有价值的组合品的部品间的结合3 TypesofFacilityOrganization 6 生产System内的主要技能 ProductDesign ProcessPlanning ProductPlanning Control ProductionOperation MaterialFlow FacilityLayout InformationFlow Accounting Purchasing Marketing Finance HumanResource AdministrationFunction 1 ProductDesign Marketing 各种基准 消费者要求事项 制品设计 推移 Blueprint CAD 3DCAD 6 生产System内的主要技能 2 ProcessPlanning 原材料 部品或组立部 组立成完制品时必须的OperationSequence Specification决定 3 ManufacturingOperation Fabricatioon或者趋向与Assembly内容 4 MaterialHandling FacilityPlanning MaterialHandling 跟部品运输 Tooling等关联的技术关联 FacitiyPlanning 跟工厂内的生产工程及机械的位置选定关联 5 ProductionPlanning Control 6 生产System内的主要技能 7 生产Layout的种类 1 FixedPosition 制造船 建筑 航空器等大型制品时使用 2 ProductLayout FlowLine 概念 大量生产 AssemblyLine TransferLine 3 ProcessLayout FunctionalLayout Jobshop的概念 多品种少量生产 要求高熟练的作业者 4 CellularLayout 类似的部品及设备的Grouping 特征 特征 Product Process Cellular Fixed ThroughputTime Workinprocess Skilllevel Productflexibility Demandflexibility Machineutilization Workerutilization Unitproductioncost Low Low Choice Low Medium High High Low High High High High High Medium low High High Low Low Medium high Medium high Medium Medium high High Low Medium Medium Mixed High Medium Medium Medium High 7 生产Layout的种类 Volume Variety比较 Cellular Process Product 0 1 10 100 1000 1 10 100 1000 Volume Variety 7 生产Layout的种类 T T M D G ProductLayout ProcessLayout Uniquepathforeachpart GroupTechnology Cellular Layout T M M D G D B D M T T T B B P P M M M M D D D D G G G G 7 生产Layout的种类 FunctionalLayout GroupLayout FlowLineCell T M D SG T M D CG T T M CG M D D SG T T T CG CG T T T SG SG M M D D M M D D D D 7 生产Layout的种类 GTFlowLine M B G PartFamily1 PartFamily2 GTCell GTCenter M T B T M B D D M G B M M M T PartFamily1 PartFamily2 T G G B B D D PartFamily2 PartFamily1 7 生产Layout的种类 8 Conveyor和Cell的优缺点比较 形态 长处 短处 Conveyor 分割方式 1人方式 循环方式 日經Mechanical IN OUT IN OUT IN OUT IN OUT 物 物 物 可以运输重量物 有对C V的作业强制力 依据分业的熟练容易 依据C V速度的生产性向上 细小的监督业务不必要 为防止LineStop的Action促进 依据专门 机能Up跟随Speed 在大量品生产效率高 在作业Pace有拘束力 容易做技能育成 作业范围狭窄即使是新手也可以做 容易抓住LineBalance 帮助作业可能 以最小单位的多能工可能 熟练期间比较短 2人分割方式的化就容易管理 设置Religion 帮助作业容易 适合与组立型 CELL变成效率是100 CELL管理容易 确保安定品质 边作业边保证品质 能维持并效率 少量多品种 能够排斥工程间的停滞生产L T短缩可能 能够排斥非附加价值作业 容易继承机能 感受的到工作的自豪感 满足感 Full 适合与组立作业 NEC CELL管理容易 对应生产量变动容易 适合与机械加工 NEC 大型部品或者组立多数部品或组立JIG 检查JIG等需要大型场所时能够确保Space 设备投资大 各CELL必要生产设备 万能工必要 如实反映作业者能力 Pace 移动距离长 技能者育成时间长 多能工育成需要相当的时间 Pace Space 治局具 检查工具每个CELL都必要 NEC 因最晚的作业者的Speed决定CycleTime 必要万能工 帮助作业难 Pressure NEC 因为作业者移动所以同种的工具在复数场所必要