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文档简介

降低中药调剂重量误差率品管圈(QCC)活动成果报告书,市中医医院中药房,降低中药处方调剂重量误差率,中药房,金戥圈,回目录,金戥圈,古有“金口玉言”来寓意准确无误、值得信赖,“金”来象征如金子般优质的质量。“戥”指专门称量贵重物品的工具。金戥圈:象征我们提供和保证最优质的服务和质量。,圈的组成,圈员简介,回目录,主题选定,选题依据,中药剂量是中医处方的一个中药组成部分,是临床辨证施治结果的具体体现,【注】文献来自:缪明凤、王圣泉.江苏省如皋市中医医院.浅析当前影响中药剂量准确性的几个因素J.中国药业,中药之窗,1996.09.15:24,【注】文献来自:陈海明.广东省中山市博爱医院.影响中药剂量准确性的因素.时珍国医国药,2001.12.8:755,【注】文献来自:袁林.中药调剂常见差错及规范措施B.内蒙古中医药.2013.08(45),选题理由,1.对同仁而言: 门诊药房的工作重心正转向以病人为中心,病人的满意才是我们工作成败得失的关键。 2.对院方而言:为了落实好“三甲复审”的要求,医院一直致力于提高各个环节质量保证。 3.对患者而言:计量准确是患者信任的保障,也是临床疗效的重要保证。,计划进度,(为计划线,为实施线,5天/周期),数据收集结果汇总,本次共发收集有效数据281,平均合格率为81.38%,误差率为18.62%。,改善前柏拉图,结论,根据调查结果表明,中药调配过程中,第一分付中药误差较大,实际总重量小于理论总重量的5%的较多。,医生挂号开方,收费室缴费,中药房电脑接受信息打印配药单,中药房窗口人员收取缴费凭证,排号,审核品名、数量、用法用量、配伍禁忌及“四查十对”,合格处方,不合格处方,医师修改、签名,调配处方,审核无误,窗口发药,本次活动重点,人员,方法,器械,其他,造成调剂不合格的原因,注意力不集中,情绪不佳,精神状态差,没有劳逸结合,工作强度大,时间长,处方看错,上下排错看,配方时聊天,熟人来访,闲谈,凭印象抓药,相似药混淆,多种炮制品,调剂台混乱,工作间断打岔,监督力度不够,人手不足,器具不准,戥秤过久,称定时间过短,秤绳磨损,未逐付递减调剂,电子秤精确度不够,摆放不水平,摆放位置混乱,惯性思维,病人闲谈,对策拟定评分表,注:7名圈员对对策方案在可行性,效果性,自主型方面进行评分,最高分5分,目标设定:,中药调剂误差率目标值= 18.62%(18.62%73.1%50%) =11.82%,目标值=现状值-(现状值累积百分比圈员能力),中药调剂器具查检合格率,器具平均合格率为96.67%,对策处置: 改进后效果良好,全体,P,D,C,A,对策实施:中药房全体负责人:杜、李实施时间:2016.3.15-2016.4.15 实施地点:中药房药房,对策效果确认:,对策实施与检讨,对策实施与检讨,对策处置:经由效果确认为有效对策,确实提高电子秤的精准度,保证计量准确。,P,D,C,A,效果确认:,对策实施:门诊药房药师,导诊,收费处负责人:全体实施时间:2014.2.10-2014.2.16实施地点:门诊药房,电子秤最小精度为:5g合格率:95%,对策实施与检讨,改善前:上班说笑接私人电话,配错药,光线暗视力不好,专业知识欠缺,对策处置:经由效果确认为有效对策,。,P,D,C,A,对策内容:禁止上班做与工作无关事宜,严把四查十对关,两人为一组,称量和分量分开。,对策实施:门诊药房全体负责人:李、杜实施时间:2016.03.25-2016.0410实施地点:中药房,改善后重量误差柏拉图,效果确认,改善前药师重量不合格率平均为:18.62%,改善后药师重量不合格率平均为:2.26%,目标达成率=,100%,18.62-2.26目标达成率= =2.4 11.82-18.62,100%,无形成果,标准化,1,药房每日专员检查,备药复核,填写中药房环境检查表2,计量器具专员检查每周一次,填写计量检查记录表3,调剂小组两人为一组,使用分药器递减分量,并复核,检讨与改进,心得感想,1、这是我们第一期的品管活动,通过本次活动,让我们系统地学习了QCC的管理理念和运作方法,全体圈员受益匪浅。2、我们学会了用QCC手法来发现问题、分析问题、和解

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