创新商业模式规划PPT课件.ppt

创新商业模式规划 1 目标 依托优势资源 打造顶级中意商贸平台 创建ITALYSTYLE品牌 意大利馆No 1旗舰店 建立可复制特许连锁经营体系 实现产品设计 生产 终端销售整合产业链 IT SNo 1 ITALYSTYLE IT SNo 2 IT SGift IT SNo 4 IT SNo 5 IT SFood IT SNo 8 IT SNanjing IT SHangzhou IT SKitchen IT SBeijing IT SShanghai IT SShenzhen IT SNo 2 创新业态 IT S品牌倡导文化时尚生活方式 独特的体验式 互动式 全方位业态模式 融合家居 时尚 文化创意商店和餐饮旅游的复合式文化商业综合体 集成BtoB和BtoC的商业模式 具有国际视野文化创意产业发展先锋 文化时尚生活方式 体验式互动式 复合式文化商业综合体 BtoBBtoC 3 IT S品牌 IT S品牌的易识别性 IT S品牌国际化特征 IT S品牌的易延展性 IT S品牌设计完善中 IT SFOOD IT SFASHION IT SGIFT IT S 4 IT S延展 利用IT S延展概念 把商业空间打造成家的感觉 有厨房 客厅 卧室 餐厅 书房 咖啡吧等多种空间组合 与现有优质资源合作 产品植入其中 不仅可以购买 也可以当场品尝 体验消费 IT S厨房 IT S客厅 IT S卧室 IT S餐厅 IT S书房 Eataly食品协会 工业联合会时尚协会 家具协会品牌合作 手工业协会 出版协会 5 产品 高端品牌活动礼品 代理特色意式产品 经典展品衍生产品 意大利馆LOGO产品 高端定位根据意大利馆的特性 把产品定位为高端层级 血统纯正源自意大利的品质 工艺 设计和品味 品牌联动产品重点服务于合作伙伴 场馆活动 品牌商户及普通消费者 Eataly体验式美食 6 渠道 连锁终端 电子商务 电视购物 礼品渠道 导入期集中资源 将意大利馆零售终端按旗舰店的标准做精做细 深度挖掘消费者需求 梳理最佳产品线 与意大利合作伙伴深入合作 创建优质零售系统 成长期以连锁经营模式对外拓展 建立网络 电视 礼品全方位渠道网络 7 团队 秉持专业人做专业事的理念 采取国际流行的品牌授权模式 与深具品牌运营管理经验的公司通力合作 共同开发产品 打造品牌 开拓渠道 建立连锁体系 着力于模式 品牌 营运等方面的创新和突破 实现品牌价值最大化 欧洲品牌深度运营 国际品牌产品开发 授权品牌渠道拓展 创新团队创造价值 8 盈利模式 开设直营及加盟ITALYSTYLE品牌店 向下游客户提供品牌 商品授权及服务 为高端客户量身定制专属产品及服务 为特通渠道特别设计或引进产品服务 连锁经营 授权服务 量身定制 特通服务 9 产品概念参考 10 高端品牌活动礼品 11 产品IT SFASION 12 代理特色意式产品 13 产品IT SEataly 14 产品IT S家居 15 产品IT S书房 16 经典展品衍生产品 17 产品IT SGIFT 18 产品IT SGIFT 19 意大利馆LOGO产品 20 产品IT SGIFT 21 Eataly体验式美食 22 产品Eataly体验式美食 23 连锁品牌打造 2011 2012年度完成ITALYSTYLE品牌定位 盈利模式 品牌形象三大品牌打造模块建设 打造意大利馆旗舰店 建立和完善连锁经营基础系统 品牌定位 市场分析 市场细分 品牌定位 2012 2013年度 渠道策略建立与执行 完成通路设计 连锁 渠道机制 渠道实施的细则与计划 定制营销推广计划 综合营销渠道 营销技术 病毒传播等手段 最大化推广ITALYSTYLE品牌 品牌管理的实施 制订品牌管理手册 进行品牌全员管理 结合重点展览和活动展开品牌公关 建立品牌长期发展模式 盈利模式 产品组合策略 企业盈利模式组合 关键资源支持 品牌形象 品牌形象表达 品牌感官营销 品牌店铺打造 24 连锁综合拓展 2011 2012年度打造意大利馆No 1旗舰店直营店 开店数量1 确保产品定位逐步清晰 合作供应商稳定 自有产品 LOGO 开发有基本雏形 管理到位等 并尝试在高端电视购物试销定制产品 2012 2013年度在上海一级商圈 淮海西路 新天地 港汇等 拓展3家 同时启动电子商务 开店数量4 2013 2