财务新人发言稿

1 / 37 财务新人发言稿 2016 年度首文公司先进集体财务部发言稿 尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我 代表今天获奖的先进集体，对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助，表示 衷心的感谢！ 我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大 职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。 2016年，财务部全体员工在高效、有序的组织下，结合生产经 营实际和公司财务状况， 从争取全局最大利益出发，在有限的资金额度内，分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财 务部门的日常工作是繁琐的、大量的，每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表，每天都离 不开资金的收付与财务报账、对账等项工作，经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以 苦为乐，从来没有怨言，工作兢兢业业，做到每月按时结算、报税、纳税，从无拖沓情况发 生。一年来，我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持，较好地满足了 2 / 37 各经营 管理部门对我们财务部的工作要求。 2016 年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化，我们在经营管 理的各个方面都遇到了许许多多的问题，这是一个新的生产型企业必经的艰苦过程，作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更 大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前，我们的财务结算工作量大幅上 升，但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲，毫无怨言，细致工作。同时，我 们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门，这是两种不同 角色的转换， 在我们部门的履职中，既要坚持严格的财务管理，又要做到热情完整的服务，严格管理中不 失笑容，热情服务中不失原则，我们严格按照这个要求去做，认真从事自己的专业工作，我 部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中，我们严格按规定办事，一就 是一、二就是二；对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何完备相关 手续和解决问题的办法；对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况，我们都尽自己 3 / 37 所能耐心解说。我 们体会，在能够涉及到财务的方面，我们帮助了人家，就等于帮助了我们 自己，帮助别人越多，我们的工作会越顺畅。 我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产” 是财务部应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很 大的义务与责任，只有不断地学习和总结，管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职 责，我们在 2016年重点做好以下几个方面的工作： 一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法 ，紧紧围绕确保完成董事会制 定的本年度公司生产经营计划目标，努力扩大收入，节能降耗降低各项费用支出，严格按照 资金计划使用资金，努力做好资金平衡工作；积极做好与金融部门的融资工作，配合相关部门做好项目资金的申请及验收工作；以厂为家，树立部门的良好形象，遵守和执行各项 劳动纪律，以饱满的热情投入到工作中去。 二、去年下发的成本核算体系文件，我们在 2016年要认真贯彻执行，继续挖潜降低成本， 制订和完善降低成本的措施办法。 4 / 37 三、稳定财务队伍 ，进一步提高财务人员的综合素质，增强相互工作的认知、理解程度， 增强相互之间的工作配合，增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定， 使公司的财务核算水平进一步的提高。 四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜，加强对出口货物退 税流程的学习，及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。 五、加强应收账款的管理，协助销售做好公司的资金回笼，有效控制应收账款的增长。 认真做好档案资料的归集整理、账务处理、 财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清 理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。 最后财务部全体工作人员还最想说的是：第一，感谢！我代表财务部感谢各位领导、 各位同事的帮助和支持。 2016 年我们部门取得的成绩，与公司各级领导的帮助、关心、支持 分不开，与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开，正是有了各级领导和同事们的大力 支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！第二，温暖！在首文公司这个大家庭里，我们感觉像家一样的温暖，5 / 37 我们为成为首文公 司成员而 自豪，我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心，公司发展的前景，让我们信心百倍。第三，努力！我们深深懂得，荣誉属于我们也属于大家，同时成绩只说明过去，今天我 们仍须继续努力。 我们财务部决心在新的一年里，严格遵守国家财经纪律，认真执行公司各项规章制度， 努力提高管理水平和服务能力，戒骄戒躁、百尺竿头更进一步，全身心地把本职工作做好。 我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工作任务，争取在新的一年里取得更大的成绩， 为全面完成公司 2016年生产经营任务做出 我们应有的贡献。， 首文财务部王莹篇二：财务部季度年终大会发言稿 各位领导、同仁： 大家好！伏尔泰曾经说过这么一句话：“最长的莫过于时间，因为它永远无穷尽，最短的 也莫过于时间，因为我们所有的计划都来不及完成。”回望 2016，财务部基本上都在紧张忙 碌中度过，每一天都过得充实而繁忙，现将 2016年的工作总结如下： 在公司不断发展的过程中，无论是规模、6 / 37 业务都得到了充足的发展，这也给公司新的战 略发展提出了新的挑战，当然对财务工作也提出了更高的要求， 2016 年财务部在为全公司提 供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财 务内部控制制度的建设，着重从财务管理的角度，以成本为中心，不断提高财务服务质量。 在公司领导与各部门的配合下，公司业绩得到了稳步提升，营业收入 xx亿，同比上年增长 xx%，营收毛利率 xx%，在过去的一年中，财务系统在公司业务不断提升的情况下，逐步完善 了公司会计核算体系和制度，有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公司成 本；项目财务在现场经理与总部财务的领导下，定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金 的状况，配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理，并积极与总部财务进行沟通，确定 资金动态，以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时 向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。俗话说的好：“查找不足赶先进，立足根本争先进”。时光飞逝， 2016的工作转瞬即为历 7 / 37 史。一年中，财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将 2016的工作做得 更好，现将财务部 具体工作规划作如下汇报： 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔 经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、账薄及报表中，以备随时查阅。 在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，在审核原始 凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销，对记载不准确、不完整的原 始凭证， 予以退回，要求经办人员更正、补充等，对不符合手续的及时告知办理相关手续以 及指出解决问题的办法，特别是国外子公司，每个国家的财经法规都不一样，更要严格执行 当地的会计制度及税收法规，保证每笔经济业务的合理性、合法性。 二、积极筹措资金，拓展融资渠道并合理利用资金 1、加强筹资系统管理，确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融 单位和企业的关系。利用企业良好的信誉，积极争取8 / 37 国家政策支持，通过贷款、融资等途径 来增加可利用资金 ，对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环， 为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。 2、用好金融产品，拓宽融资渠道 目前，各个银行都在创新，不断的出台金融产品，甚至为高端客 户专门订制，我们也在积极的改变思路及理念，不能老是把眼光放在银行的传统业务上， 及时了解金融产品，根据公司的经济业务特点，寻求两者之间的平衡点，传统的信贷业务拓 展到一定规模，很难再有大的突破，而且价格成本也低不下来，今年几个银行的授信， 我们 都采用了串用规则，贷款规模没有配臵，我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可 以做海外人民币贷款等业务，一方面确保公司的现金流，另一方面外币贷款利率低能很好地 降低财务成本；另外还有一个值得推广的业务是内保外贷，将人民币存在国内的银行账户上， 银行开出担保函，利用境外银行放款给我们的子公司，对于我们来说人民币存款利率高于海 外贷款利率，赚取了利率差，在银行也有了存款，9 / 37 增强了我们在银行的话语权，这个业务我 们在蒙古项目上已经开始 在实施。 3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在 2016 年对“钱荒”这 个词都不感到陌生，“钱荒“出现了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱 以应对到期兑付，导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升；二是不辩真假的消息满天飞，造 成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时，我们财务 部门又能做什么呢？那就是：做好资金使用计划，优化配臵资金。在任何时候企业可支配的 资金数量都是有限的 ，但对资金的需求是无限的，通过合理的分析预测，把筹集到的可支配 资金有效地组合起来，保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度，并将其分解下达 到有关部门，以求以最小的资金消耗和占用实 现最大的资金收益。 三、加强成本控制 控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标，我们都知道“收入 -费用 =利润”这个 会计方程式，而销售收入由市场环境、市场供求等10 / 37 方面决定，我们能控制的只有成本和费用， 企业的生产经营过程，其实就是成本费用的形成过程。要 想降低成本费用，控制活动就要贯 穿于生产经营的全过程，要让在座的每一位都知道，自己的行为也会对企业的成本水平产生 影响；严格控制日常费用支出，对有的费用则采取严厉的控制手段，即在一定时期内不予开 支，促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向，对于工程总承包的核算目前财 务部还没有完全达到专业化、规范化的要求，公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工 程预算体系，今年，财务部将配合费控部完善这一工作，合理控制工程成本。 四、加快企 业会计信息化建设通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分 析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予 以取代，使管理工作的“手”伸长，特别是规章制度可以通过计算机程序固化，减少人为因 素，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此，根据集团信息化进程， 11 / 37 集团财务以现有的 erp 财务软件为基础，积极配合集团建立 nc管理网络的步伐，建立建全 nc财务系统。通过培训使每 个员工成为合格的 nc系统操作员。并将 nc 推广到项目财务，使集团帐务系统一体化，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据 共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。 五、人才的培养及储备 财务人员从整体上看年龄结构年轻化，专业技术欠缺。特别是财 务管理人员不足，主要从以下两方面着手： 1、建立严格的招聘程序，招收具有较高的财务专业知识，并且具有一定的实际管理经验 的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专 业领域的技术性人才。 2、定期对员工进行培训，帮助提高业务素质，更好地完成规定的任务。培训内容包括： 员工入职培训；岗位技能培训；资格职称证书培训；最新科技、经济、管理和行业等知识培 训。除对财务人员知识培训外，还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等 方面加强培训。 12 / 37 六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设 企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀 的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内形成凝聚力 、 向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，使企业资源得到合理的配 臵，从而提高竞争力，创造和谐的工作环境，发扬团队精神。 2016 年将会是我们公司的发展年，今后，我将以一颗感恩的心来做好每一件事，为快速 发展中的公司贡献自己的一点能量，同时也篇三：财务部演讲稿质量在我心中 -团队协作的重要性 尊敬的领导、各位同事：大家好，我是陕西长安雅集酒店财务部袁红丽，今天我演讲的题目是“质量在我心中 - 团队协作的重要性”。 今年三月份，酒店管理公司为充分调动全员服务积极性，进一步提升对客服务质量，使 宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此，酒店管理公司开展了以“质量 在我心中”为主题的活动，活动进了了三个月之久，期间，我们取得了阶段性的成果。 活动伊始，酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进行了切合实际的全13 / 37 方位培 训，通过培训大家的专业知识掌握更加丰富，业务技能更加娴熟，工作技巧更有针对性。在 与大家的学习过程中，我们将理论与实践相结合，举一反 三；在工作中，将培训知识用于实 践，通过实践我们提高了服务技能，实现了服务质量质的飞越，提高了个人工作的综合素质， 提升了酒店的整体形象。为此，对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵，以激励 全体员工的积极性和主动性。二十一世纪是一个团队协作的年代，没有优秀的个人，只有优秀的团队。如是说个人工 作能力是推动企业发展的纵向动力 ,团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中，很多个 小环境组成一个大环境，它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常，沟 通是否通畅，职 能是否完全发挥，员工之间配合是否默契，当我们的团队协作无障 碍，来自团队内部员工内心的凝聚力、向心力就促使我们心往一处想，劲往一处使，这 样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”， 这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上，“软服14 / 37 务”上的高满意度尤为重要。在平时的工 作中，为突显二线为一线服务的理念，最终实现服务于客人的主线。财务部认真做好每次员 工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工 作方法，使之成为习惯。在工作上，虽 然我们分工明确、各负其责，但丝毫不影响我们之间的密切配合与协作，我们相互学习，相 互配合，互相帮助，有困难大家一起克服。在部门人员紧缺的现状下，每逢月底遇到中厨原 材料盘点时，大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点工作，为了我们的成本核算合理、 正确，几百种原材料我们一个个称，一个个数，尽量做到每种材料不多计也不少计，多少次 我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探讨怎么计算成本价格比较合理，在部门员工的 共同努力下，每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。一个人的力量是有限的，惟有相互帮助，相互合作，发挥各自所长，才能使部门及酒店 的业绩最佳化，才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年 5月份的陕西省人防会议接 待中，原订于全天使用的多功能厅，中途因为会议中有实操演练的部分，早上的会议提前 2 15 / 37 个小时候结束，下午的会议推后 1 小时开始。酒店见此空档安排了一家大型用餐，当酒店各 部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时，酒店各部门没有任何怨言，大家在郑 总的带领 导下，经历了 140 人会场在半小时内恢复为 20桌的用餐，用餐的过程中大部分员工要去一楼中餐厅进行传 菜或在三楼多功能厅协助服务，用餐结束后大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、 铺台呢，在大家的共同努力下，多功能厅立刻恢复为早上的 140人会场。短短 3个小时，大 家干的热火朝天，每个人都汗流浃背，但是没有人叫苦叫累，都觉得很开心。那一刻，我深 深地感受到了什么是团队，有这样一支嗷嗷叫的团队，困难就不是困难，它只会变成成功路 上的调味品，让我们的生活多姿多彩。 俗话道“人心齐、泰山移”，团结的力量是无穷尽的。当今社会，随着知识经济时代的到 来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在 工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各 种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这16 / 37 些都需要人们组成团体，并要求组织成员 之间进一步相互信任、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只 能泛起 破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人 都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之，团 队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯， 十根筷子折不断 ?这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是 团队精神重要之所在。篇四：季度大会财务部发言稿 工作小结 尊敬的董事长、各位领导、同仁： 您们好！ 我是项目部的项目会 计，在过去的半年里，我们项目员工经历了不平凡的考验和磨练， 在项目部领导的带领下繁忙而充实，每一个员工都带着刻苦的精神在不断努力中伴随这个项 目成长，在不同的领域，不同的方面做出了相应的成绩。下面就项目的财务工作汇报如下： 1， 财务核算工作 核算工作是本部门大量的基础工作，大量的资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常 17 / 37 财务，会计记账审核工作，会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报工作都能有序的进 行、按时完成。在平时的工作中我们注重以下几点： a:员工考勤、借支的核对工作，月底根据当月员工的出勤、借款、伙食费编制月考勤借 款伙食费表张榜公布和员工核对，为年终工资结算做好准备。 b:材料供应商往来账的核对工作，由于语言文字的差异，材料供应商之多，所有在平时 的汇款和票据审核中认真把关，月底和每家供应商逐笔核对经济业务，避免在工作出现失误。 c:分包单位的结算工作，在奔萨项目中有俄罗斯的分包商，也有来自国内的分包队伍， 对于国内的包商认真做好现场借款和代购材料统计工作，及时将信息反馈给总部，便于总部 和包 商的工程结算。对于国外的包商，根据公司审核的工作量和工程合同付款。 2， 做好资金管理工作认真做好了资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据项目资金 的需求做好资金安排工作，月底编制资金收支表报送公司财务部，月初根据项目的需求及时 编制本月资金预算计划报送公司。 3， 做好服务工作 18 / 37 财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作。 这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就 是我们的工作要求。在会计审核中，严格按公司的财务制度执行，不宜偏私，使内外异法， 一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人说明，并告知如何办理相关手续和解 2016 年企业公司年会财务人员个人发言稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好 ! 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在 Xx公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此， 我深表感谢，谢谢大家 ! 在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。 2016 年财务部门顺利地完成了公司领导交付的19 / 37 各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报： 首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时 掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。 其次，我们态度端正。财务部门是为 大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。 20 / 37 在这一年里，总公司和分公司财务人员的 工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。 经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。 公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证 财产物资安全、准确及时进行财务分析。服 务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗 !相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好 !相信公司的明年会更加灿烂辉煌 !再次祝大家新年快乐 !全家幸福 ! 谢谢大家 ! 尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！今天很高兴和大家相聚在此召开我们常熟店的全体员工大会 ！在21 / 37 此，对常熟店 全天员工的加入成为我们公司的一员表示热烈的欢迎！ 明天 9 月 3 日，就是我们常熟店正式开张营业的好日子！我希望在酒店营业期间，我们 财务部要认真组织本部门员工做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，做好资 金的收集和运用，确保资金能够妥善、安全、完整的保管。同时，一定要严肃财经纪律，加 强成本费用的控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制，要做到勤 清理、勤申报，严格控制，力求把财务工作做到井井有条。 开业 的日子就要到来，展现我们的机会终于来临了，大家要保持最积极的态度，以最职 业的微笑面对每一位客人，以最标准的服务语言迎接每一位远道的来宾，以最新鲜的面孔面 对明天的到来！ 祝大家工作愉快，身体健康！谢谢大家！篇二：财务总监竞聘演讲稿 11 财务总监岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！ 今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先，我要感谢各位领导多年来对我 的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得22 / 37 的展示自我，挑战自我的竞聘机会。 我叫 xxx， xx 岁，本科学历，所学专业是 xxxxxxx。现任 xx单位财务主任。我竞聘的岗 位是财务总监，在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1、我为什么要参加这次竞聘？ 2、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？ 3、如果竞聘成功我能为公司做些什么？ 我认为，回答好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。下面，我就向各位汇 报一下我对这三个问题的思考，希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。 第一，我为什么要参加这次竞聘？ 在 xx单位工作的这段时间里，我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐 步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气，管理制度严谨细致，企业 文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的发展提供了难得的平台，每个人都想尽自己最大的 努力为公司的发展贡献力量。 而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位，会计核算的财 务成果是与企业所有人员的利益密切相关的，财务总监根据财务核算与会计管理原理为 23 / 37 公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略规划 ，监督资金管理报告和预决算，在行 使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时，更要与财务、会计的 具体组织管理工作者紧密配合，保证公司战略发展的资金需求，协调公司同银行、工商、税 务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。 岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面 我就来回答一下我的第二个问题：我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？ 首先，我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验，从事过财 务各个岗位的实际工 作，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工 作，不仅对 xx单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验，而且拥有其他行业的财 务工作处理经验，并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能 力的一个综合反映。 我本人是在 xxxx 年参加工作的，先后就职于两家企业： xxxxx 集团和 xxxxxx 单位。在 xx 集团工作期间，我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、24 / 37 财 务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识，培 养锻炼了自己的心理素质，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。 xxxx 年 xx 月进入 xxxxxx 公司财务中心工作之后，我担任分公司财务经理并兼分公司财 务主管会计职务，从开始初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司 财务成熟完整做出了突出贡献，得到了领导及同事的认可。 我还兼任公司 erp 系统管理工作，负责 erp 系统的日常维护、数据备份、建立 erp 系统 年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在 erp的管理工作中发挥了很大的作用，不仅 使我顺利的解决各种数据库及操作问题，还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐 套的建立，切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化，并根据公司的生产流程建立 了 erp 各模块操作流程制度。通过对 erp 的管理工作，我掌握了 erp 系统的各模块的详细操 作以及系统常见问的解决方法。 xxxx 年 xx月至今我被派往 xxxx 地担任分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并 25 / 37 年轻的财务团队，我首先加强了对团队新人的指导与培养，让每位员工都具备够独当一面的 能力。其次，对财务 erp 系统做了完善整理，在原帐套的基础上简化了财务基础档案，并开 通了应收应付和销售系统模块，切实实现了财务、销售和生产一体化。再次，加强了财务成 本核算和分析，每月按时召开月度分析会议，做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按 机组分别分析，加强了各车间对成本控制的认识，并有效的控制各车间成本费用。 这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、 还增强了团队的向心力和凝聚力。总之，丰富的工作经历使我相信自己完全能够胜任更 高级别的工作，为公司发展贡献自己的力量。 第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么？ 如果这次竞聘成功，我将从以下四个方面开展工作： 1、对财务进行集团化管理，资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货 币资金，通过资本运作，在保有安全流动资金的前提下，提高流动资金的周转率，同时也可 以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的使用效率，为公司开创新的利润点。 26 / 37 2、做好利润指标的规划。 3、做好成本控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管 理及加强费用管理，控制不合理支出。 4、提升财务制度管理。降低企业经营风险，使得公司经营活动可控、能控。采用基于预 算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领 全体财务同事，将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功，说明我自身条件与该 职务的要求有些差距，我将不断勤奋学习、努力工作，使自己不断成长进步，为企业创造新 的辉煌贡献自己的力量。 企业很年轻，我也很年轻，让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创造更加美好的明天， 谢谢大家！篇三：就职演讲稿就职演讲稿 尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好 ! 在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持，给了我担任公司 财务总 监职位的机会。 能够成为公司的财务总监，我感到这不仅是大家对我的信任，更是赋予了我 27 / 37 巨大的责任。在感受到工作挑战的同时，我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天，在 这里面对各位领导、各位同事，我郑重地作出以下承诺： 1、作为公司财务部门的一名管理者，我将认真履行财务工作职责，以饱满的热情投入到 工作中，在工作中起到良好的带头作用，同时我要认真学习我国的税法及专业知识，从思想 上完成核算会计到管理会计的转变，带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。 2、作为公司 财务的一名管理者，我将带头实践公司的企业文化，将公司企业文化铭记 在心中，融汇于思想中，贯穿于实际管理工作和业务工作中。将“诚信经营，诚信立司” 的经营理念贯穿于工作之中，并将其作为团队行为建设的首要原则；带头实践“奉献敬 业，用心治司”的企业精神，并将我们的团队打造成一支“诚信 敬业 无私 奉献”的优秀团 队；将“群策群力，合力强司”的企业目标作为部门目标，在管理过程中充分发挥本部 门每一位员工的才华和智慧，凝聚团队的力量，使部门强大，公司更强大；带头积极实 28 / 37 践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观，工 作中严以律己，以身作则，无私奉献，不计较 个人得失，带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观，一起努力工作，最终实现将我们公 司“打造成诚信品牌企业”的愿景！ 3、作为公司财务的一名管理者，我将带头发扬团队精神，团结同事，积极进行部门协作， 并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。 4、作为公司财务的一名管理者，我将带头遵守公司各项管理制度，保守公司机密，严格 按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展，我要时刻铭记自己代表的是 公司的形象， 并以严格的标准要求自己，树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。 5、对于本部门工作下一步如何开展，我有以下想法：第一、进一步完善各项财务制度、 完善库房出入库制度，努力规避各项财务风险，防止财务漏洞。第 二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。第三、严格各项考评、把公司的各项制度 真正落实到实处。 29 / 37 最后，再次感谢大家对我的信任和支持，我将以我的实际行动，来实践我的诺言，希望 大家能够在今后的工作中支 持我的决心，监督我的行为，指正我的不足。我相信，通过我们 的共同努力，明天将会更加美好！谢谢大家！篇四：2016财务总监竞聘演讲稿 2016财务总监竞聘演讲稿 演讲稿一：财务总监竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委 ,同事们： 大家好！ 记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能， 80%的人只发挥了个人能力的 20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的财务的工作经验，我 前来参加公司财务总监的竞聘，结合工作岗位，我先做 一下自我介绍：我叫 *，今年 *岁，本科学历，注册会计师。工作以来，我先后在不同的单位从事过财 务工作。工作中，我一直将踏踏实实工作，老老实实做人作为座右铭。多年的财务工作生涯， 锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还 是生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法， 深受领导和同事们的信任。我深深知道，做好财务30 / 37 工作，没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于 *学校，* 年的 学习使我掌握了扎实的专业理论知识。又经过工作多年来的实践摸索锻炼，使我的专业 知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。 理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事财务工作，一 直与钱打交道，一干就是 *年。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。有付出就有收获。多年 的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务 数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认 为这是做好财务总监所必须具备的。工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素 质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有 出现过重大财务数据错误情况。我受过传统的教育，深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。我的家庭教育、 生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐31 / 37 劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我 经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于承担责 任，永远不言 放弃，勇于创新的性格。所有这些，都为我做好财务总监的工作提供了可靠的保障。另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特别是 在我担任 *以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法，对财务管理方案的 制定及本部门的管理我已轻车熟路。同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有一定 的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。下面，我根据我的经验谈一下对财务总监的认识。我认为，财务总监不只是 一个有吸引 力的职位，更是一份沉甸甸的责任。，财务部是整个企业核心部门之一，而财务总监是这个部 门的首席指挥者，在预算编制、控制和考核的过程中，财务总监也处于极其重要的地位，他 必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案，制定一 系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。32 / 37 及时管理、利用好资金，为公司快速发展 提供保障。 如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我担任财务总监的领导岗位，我将不负众 望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我 一定努力做到以下几点： 一是扮好三个角色。 我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公 司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。 让员工知道怎么干，怎么去干。三是加强员工队伍建设和人事管理。 人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，积 极配合人力资源部的 相关政策，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术 型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有 事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持能者 上，平者让，庸者下，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建 33 / 37 立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人， 人管事。 四是加强自身学习。我仍将一如既往加强 自身素质的培养。工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻 研最新的财务管理方向和手